【正文】 理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。工程多次轉(zhuǎn)包,資金嚴(yán)重流失,建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價(jià)格持續(xù)上漲,造成施工成本大幅上升。 提高建筑施工人員的素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)是由人來創(chuàng)新的,制度也是通過人去制定和執(zhí)行的,只有提高施工人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的。入世后,要想在國際建筑市場中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。影響建筑施工質(zhì)量的因素 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。一轉(zhuǎn)眼大學(xué)三年已經(jīng)過去了，三年時(shí)光我學(xué)會(huì)了很多，不光是學(xué)習(xí)知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)了良好的道德品質(zhì)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。有關(guān)的安全負(fù)責(zé)人還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及做好登記工作。在安全生產(chǎn)管理上。立體交叉作業(yè)多，建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。建筑業(yè)之所以成為安全事故發(fā)生頻率較高的行業(yè)，是由于它的行業(yè)特性所致。近年來，隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開發(fā)，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻，令人憂心。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。為做好建筑工程安全施工管理工作，我們應(yīng)該盡量做好事前預(yù)防工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定健全的管理制度，完善工程建設(shè)安全管理體系。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴(yán)峻的事實(shí)，我國各級(jí)政府非常重視建筑業(yè)的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規(guī)，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的安全管理體制。只有好的工程質(zhì)量才會(huì)樹立良好的信譽(yù),也才會(huì)獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。并建立和協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。入世后,要想在國際建筑市場中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。影響建筑施工質(zhì)量的因素 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。在此，我對(duì)催老師的幫助、支持和鼓勵(lì)表示最衷心的感謝。⑤ 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故。③ 事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過。施工管理人員和安全員，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見。對(duì)專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的起重工、砼工、電工、木工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲得操作證者才能持證上崗?，F(xiàn)場安全管理要建立“項(xiàng)目經(jīng)理——安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人——施工班組長”的管理方式。至于具體采取什么措施、如何進(jìn)行管理和控制，關(guān)鍵在于一個(gè)項(xiàng)目安全管理體系是否已建立并運(yùn)轉(zhuǎn)起來，它是一個(gè)包括了體系的計(jì)劃和建立、實(shí)施和行動(dòng)、檢查和評(píng)價(jià)、優(yōu)化和改進(jìn)的循環(huán)交替并不斷自我完善的過程，對(duì)于其中的具體內(nèi)容，由于目前的工程項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多，具體情況各有所不同，現(xiàn)只針對(duì)主要的情況和內(nèi)容進(jìn)行論述。③ 施工企業(yè)及項(xiàng)目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實(shí)的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理和防護(hù)措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點(diǎn)大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。 技術(shù)和措施因素① 缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進(jìn)行的溝通和對(duì)接不足，往往造成對(duì)各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)估計(jì)不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項(xiàng)目工程憑經(jīng)驗(yàn)直接進(jìn)行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失?！督ㄖ惭b工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定，線路上禁止帶負(fù)荷接電和斷電，禁止帶電操作等等。、模板坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)造成腳手架、模板坍塌事故的原因主要是由于管理不善，模板和腳手架沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)和計(jì)算，支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度不足、穩(wěn)定性差以及腳手架所使用的材質(zhì)問題等造成的。戴安全帶、安全帽或系戴方法不正確，安全網(wǎng)設(shè)置不符合規(guī)定等。裝修施工階段：在裝修以及施工的全過程中，消防和施工用電是重要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。有的小企業(yè)甚至因此而傾家蕩產(chǎn)，也給社會(huì)造成了不良影響。一、安全管理的必 安全風(fēng)險(xiǎn)概念以及在我國的被認(rèn)知情況風(fēng)險(xiǎn)的定義：是指“因項(xiàng)目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果”。落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作，把我國的建筑行業(yè)推向一個(gè)新的階段。不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理和人才管理。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。美國建房所用的主體材料已突破了土木結(jié)構(gòu)及“秦磚漢瓦”的格局。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。三、完善我國建筑施工技術(shù)與安全管理的措施（一）抓好施工技術(shù)管理企業(yè)經(jīng)營好壞與否取決于技術(shù)管理的程度，因?yàn)橹挥型ㄟ^技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（三）建筑工程的安全措施管理不到位在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理時(shí)，人們往往看重的是整個(gè)建筑項(xiàng)目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的重要性。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5㎝。類似問題我想應(yīng)該不會(huì)太少。只有按照法律、法規(guī)的要求，結(jié)合具體工程實(shí)事求是地實(shí)施措施，才能保證工程的施工質(zhì)量和施工過程的安全。便于從法規(guī)上形成建筑施工質(zhì)量、安全管理的合力。最終出現(xiàn)了在主體實(shí)體檢測時(shí)砼的強(qiáng)度偏低。搗實(shí)混凝土拌合物時(shí)，；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。膠合板模板需加固的主、次龍骨較多，浪費(fèi)資源。這些都是建筑施工技術(shù)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動(dòng)的境地。對(duì)信息技術(shù)的利用情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)。臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法。滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。認(rèn)真貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。結(jié)束語：總之，現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用更加重要，先進(jìn)的施工工藝實(shí)施、施工作業(yè)人員的素質(zhì)提升是我國建筑市場迫切需解決的問題；加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。肯定了實(shí)施安全管理是必須的。但是，由于目前許多建筑施工企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，甚至于個(gè)體施工隊(duì)伍，因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的原因，導(dǎo)致安全施工管理存在諸多的缺失，從而引發(fā)了各種安全隱患以及安全事故，情況嚴(yán)重者，將給施工企業(yè)造成無法挽回的損失。結(jié)構(gòu)施工階段：洞口防護(hù)、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程。高處墜落事故大約為以下幾種：洞口墜落（預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口、陽臺(tái)口墜落等）；腳手架上墜落；懸空高處作業(yè)墜落；石棉瓦等輕型屋面墜落；拆除工程中發(fā)生的墜落；登高過程中的墜落；梯子上作業(yè)墜落；屋面作業(yè)墜落；以及其他高處作業(yè)墜落等。③ 不正確的提升操作：操作者未按起重操作規(guī)程操作或操作者責(zé)任心不強(qiáng)易引發(fā)此類事故。從發(fā)生的事故來看，從大量的事故案例來看，造成觸電傷害事故的原因主要有以下幾種情況：① 違反操作規(guī)程，帶電作業(yè)導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。③ 由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強(qiáng)度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個(gè)不可忽視的問題。嚴(yán)重缺乏對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)本來就不高，再不進(jìn)行教育與培訓(xùn)，談何責(zé)任心和意識(shí)。在項(xiàng)目施工過程中，必須對(duì)所有可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及來源的途徑進(jìn)行預(yù)測、識(shí)別和分析，并采取相應(yīng)有效的預(yù)防控制措施和方法，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制，減小其帶來的經(jīng)濟(jì)損失。所有安全專職管理人員，都必須具有相應(yīng)的施工安全經(jīng)驗(yàn)和防火知識(shí)，或從事安全管理工作多年的人員。② 項(xiàng)目副經(jīng)理直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。安裝電氣設(shè)備必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員操作。② 事故責(zé)任人未受到處理不放過。④ 起重吊裝施工：主要防范起重吊裝作業(yè)時(shí)，因天氣原因、操作及指揮問題等導(dǎo)致的安全事故。催老師一絲不茍，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范和對(duì)學(xué)術(shù)的執(zhí)著鉆研精神深深地教育了我，為我在今后人生道路上樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。本文將談?wù)動(dòng)绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。這些都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難,效益減少,利潤下降。施工人員的素質(zhì)主要指工程項(xiàng)目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要堅(jiān)持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。每個(gè)單位的誠信建設(shè)是和諧合作環(huán)境的基礎(chǔ)。為了保證工程質(zhì)量,每承建一個(gè)項(xiàng)目,要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。參考文獻(xiàn).........................................................19 致謝.............................................................20一、引言安全施工管理在建筑工程中占有非常重要的地位。電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。企業(yè)對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項(xiàng)，交由公民、市場和社會(huì)去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面六、建筑施工安全問題的探討與分析 。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70 %，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施，缺乏安全技術(shù)，有的單位甚至把施工任務(wù)其他的形式承包給一些不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員。這種設(shè)置加強(qiáng)了企業(yè)單位對(duì)施工隊(duì)、項(xiàng)目部門的管理，同時(shí)明確各級(jí)的安全責(zé)任，加強(qiáng)了個(gè)人做好本崗位的安全工作。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1] 張漢陽, [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2008,(09)[2] [J].安全與健康, 2006,(09)[3] 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》解讀[J]., 2008,(08)[4] [J].建材技術(shù)與應(yīng)用, 2009,(08)[5] [J].施工技術(shù), 2010,(S1)[6] [J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè), 2009,(06)[7] [J].山西建筑, 2009,(20)致謝光陰似箭，日月如梭。本文將談?wù)動(dòng)绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。這些都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難,效益減少,利潤下降。施工人員的素質(zhì)主要指工程項(xiàng)目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要堅(jiān)持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的