【正文】 人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。按照宣傳計劃，超前策劃、約稿，并及時跟蹤稿件進(jìn)展，下發(fā)聯(lián)絡(luò)單，督辦落實情況，在該機(jī)構(gòu)網(wǎng)站醒目位置設(shè)立稿件統(tǒng)計欄，對發(fā)稿量進(jìn)行排名，對各業(yè)務(wù)部門發(fā)稿量進(jìn)行滾動排名，采用按月通報，產(chǎn)生通報壓力，發(fā)揮激勵作用。在各業(yè)務(wù)部門設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，建立《新聞宣傳工作通訊錄》，由業(yè)務(wù)部門品牌聯(lián)絡(luò)員完成作品初加工并通過品牌工作系統(tǒng)報送、上傳宣傳作品，報送品牌主管部門深度加工，從而形成扁平高效的通訊員網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，搭建縱向貫通、橫向協(xié)調(diào)的宣傳聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮部門合力，及時開展針對性報道。新媒體當(dāng)中人脈鏈傳播改變了傳統(tǒng)媒體傳播模式，把每一個粉絲都變成了傳播的載體，粉絲是觀眾同時又是內(nèi)容的傳播者，這樣的傳播想象力可以無限的`放大，如果分享本內(nèi)容的用戶是一位擁有10萬粉絲的行業(yè)領(lǐng)袖，那么這一次傳播所產(chǎn)生的影響力，將會是原來的10倍甚至100倍，因為你永遠(yuǎn)不知道分享內(nèi)容的粉絲擁有的粉絲人數(shù)，同時通過人脈關(guān)系鏈的傳播，可以在不增加任何的成本的情況下，為平臺獲取到更多的粉絲，增加平臺的影響力。 新媒體的宣傳與推廣1：微信服務(wù)公眾號需要利用一定資源提升用戶訂閱數(shù)和關(guān)注數(shù)，官方微博需要利用一定資源提升粉絲數(shù)量，可以采用付費的方式進(jìn)行獲取，具體操作可以在執(zhí)行環(huán)節(jié)再做細(xì)化。微博的訪問量直接關(guān)系到微博賬號的活躍度和認(rèn)可度，前期需要增加粉絲，提高賬號的可信度，并需要以發(fā)布內(nèi)容為主，以及與粉絲互動。(三)轉(zhuǎn)變單一宣傳模式，著重綜合宣傳方案設(shè)計針對學(xué)生會大型的品牌活動，新媒體部應(yīng)該跳出原有的輔助性宣傳角色，不再單純采用海報、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式，而是組成專門的活動方案設(shè)計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構(gòu)思整體宣傳方案，形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案，擴(kuò)大活動的受眾，增加活動參與度。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進(jìn)行展示和討論，達(dá)到獎懲分明，鼓勵部員努力上進(jìn)。視頻編輯組：主要負(fù)責(zé)各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。另外，財務(wù)部對于各部門活動負(fù)責(zé)人還有一個小小的友情提醒（對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)型晚會”中的一些較型的活動，也許是幾個部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財務(wù)部提醒各位對于各部門的資金，應(yīng)分開管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門的39。一、上學(xué)期的決算工作上個學(xué)期財務(wù)部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊，這個學(xué)期開始收各個部門上個學(xué)期的決算，并到財務(wù)廳報銷上個學(xué)期的兩個基地的學(xué)代會經(jīng)費及部門的決算，并予以及時返還經(jīng)費?；顒又饕?fù)責(zé)人須在此期限之前將需報銷的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務(wù)部。(二)部門人材培育由于宣傳工作的獨特技能需要，有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。同時，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《xx報》合作，轉(zhuǎn)換輔助性活動宣傳職能，變?yōu)榉e極主動的行使宣傳職能，全面、高效的為學(xué)生會進(jìn)行各方面宣傳。并且，應(yīng)在每一學(xué)期末，做學(xué)生會整體各個部門的活動總結(jié)，提升學(xué)生會整體的凝聚力。二：新媒體平臺的維護(hù)制定內(nèi)容規(guī)劃1：微信服務(wù)公眾號可以考慮一周出12篇內(nèi)容，或者通過活動形式進(jìn)行推廣。運營策略為這個平臺打造一個平臺的核心靈魂人物，利用這個平臺的靈魂人物，吸引更多粉絲的關(guān)注，靈魂人物要抽出時間跟粉絲進(jìn)行互動丶溝通丶交流，這里微博建議直接用電臺主播的賬號進(jìn)行互動溝通，微信公眾號可以由運營直接進(jìn)行互動。在通訊聯(lián)絡(luò)方面，建立“品牌主管通訊員一線員工 ”的工作模式，按照工作策劃與選題、基礎(chǔ)素材搜集、初步加工、深度加工與反饋修訂等工作環(huán)節(jié)，促進(jìn)新聞事件的實時跟蹤報道，實現(xiàn)工作重點、熱點的有效宣貫；在制度監(jiān)督方面，建立、健全品牌傳播管理制度，通過制度執(zhí)行、例會督導(dǎo)等手段，經(jīng)過刊發(fā)信息展示、貢獻(xiàn)度統(tǒng)計公示與年度積分考評等環(huán)節(jié)強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核，用于約束通訊員隊伍；在細(xì)分傳播方面，根據(jù)不同媒體特點差異化供稿，實現(xiàn)高端傳播上層次，主題傳播有影響，日常傳播高密度，感性傳播多渠道，產(chǎn)生良好的社會反響。2 構(gòu)建“精品導(dǎo)向”的制度監(jiān)督網(wǎng)制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊伍，并提升品牌建設(shè)工作效果。依據(jù)考核辦法，將全年工作任務(wù)分解為量化指標(biāo)，建立宣傳考核、通報與激勵機(jī)制，按期對各部門新聞宣傳工作完成情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果作為績效考核重要依據(jù)，納入年終評優(yōu)的基本條件，轉(zhuǎn)變品牌建設(shè)模式，形成全員共建的態(tài)勢，推進(jìn)品牌建設(shè)工作制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；3）每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；4）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。五、具體安排提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時。舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊意識舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。部長和副部長應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中去,我們將始終堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為原則,必將學(xué)生會新聞部的工作開展得有聲有色。全方位地采訪、報道，及時投稿、整理、存檔。以上是我部粗略的計劃，至于細(xì)節(jié)性的工作要逐步計劃，有句話說：“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。把培養(yǎng)成員的攝影能力轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)成員的39。目前，我系的微信平臺關(guān)注人數(shù)為592人，本學(xué)期的目標(biāo)粉絲數(shù)為900人，根據(jù)近期粉絲量增長情況分析，該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性與可行性。新媒體所有成員在新學(xué)期將繼續(xù)堅持“會議活動有人去聽，通訊報道有人來寫，審核發(fā)布有人來做”的工作理念。充分利用微信、微博、qq空間等新媒體，做好學(xué)?；顒拥男麄鞴ぷ鳌＜紡V益，發(fā)揮創(chuàng)新能力，開展更多的線上與線下活動，吸引同學(xué)們的關(guān)注。通過定期發(fā)布學(xué)校的成果、信息以及活動，可以增強(qiáng)學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而提高學(xué)校的吸引力。因此，在進(jìn)行新媒體視覺策略時，需要注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一性，色彩的鮮明度，圖案的清晰性，同時也要充分考慮頁面的用戶體驗度。這對于傳播信息、推廣成果、解決問題等都是非常有效的。在實踐中，我們應(yīng)當(dāng)采取多種策略推廣新媒體平臺，持續(xù)提高學(xué)生、員工等目標(biāo)用戶的參與度和活躍度，為學(xué)校的宣傳與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。賬號管理：新浪微博官方賬號：微信服務(wù)賬號：微信訂閱號：IT大家說以上賬號在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上慢慢填充，并且將來交給合適的人做運營支撐。制定微博的整體運維方向，提供企業(yè)和產(chǎn)品信息策劃微博活動、撰寫文案、設(shè)計方案。二、適度參與熱點話題、熱點事件討論，加大微互動熱點話題尤其是新浪微博廣場上關(guān)于公益或環(huán)境,電力，近發(fā)生的話題，往往是具有社會廣泛關(guān)注度，在熱點話題中不僅表達(dá)陽光觀點，有利于粉絲對陽光認(rèn)知，也有利于吸引更多粉絲。五、借用其他宣傳渠道讓華天電力工作人員營銷團(tuán)隊和銷售等其他團(tuán)隊轉(zhuǎn)發(fā)，可以借這個機(jī)會把微博賬號展示出去，讓更多的人了解。二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。新媒體中心每一周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容。在老師的指導(dǎo)和幫助下，和我們新聞中心的同學(xué)共同努力之下，相信我們的新媒體部會不斷的進(jìn)步，一同打造美院的美好明天！美術(shù)學(xué)院學(xué)生會新媒體部2018年5月1日