【正文】 規(guī)程的學習、培訓和考試工作，不斷提高廣大員工安全技術水平和預防事故的能力。積極開展安全無事故和反違章競賽活動，以防為主，消除隱患，合理布局，違章罰款（懲罰），嚴重者追究法律責任。經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或及時上報。國際花城一期別墅工程II標二、施工范圍：模板安裝、拆除。組織本班組工人學習安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。一、工程名稱：海茵組織搞好安全生產(chǎn)活動日，開好班前安全會。如果本班組在施工過程中發(fā)生安全事故，則扣除5~30%的人工費作為罰款。鋼筋堆入整齊，防止附落事故。如本班組工人上班不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次，項目部按勞取酬10元/每人進行罰款。四、要求：砼施工時，嚴格按照砼施工操作規(guī)程進行施工。有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。一、工程名稱：二、施工范圍：主體工程的施工。四、對所有施工人員要進行安全技術和安全紀律教育，嚴格招待三級安全教育制度。甲方:乙方:****年**月**日****年**月**日質(zhì)檢員安全責任書甲方: 乙方: 為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工達標，經(jīng)項目部內(nèi)部協(xié)商，特訂立本安全責任書。若發(fā)生傷亡事故、重大未遂事故，則扣除三個月到一年的工資及獎金。甲方：乙方：****年**月**日****年**月**日安全員責任書甲方： 乙方：為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度達到三優(yōu)，經(jīng)項目組內(nèi)部協(xié)商，訂立本責任書。四、獎罰措施：本工程自開工至竣工，無任何因材料問題造成事故（包括輕傷），一次性加獎一個月獎金。施工安全：不發(fā)生重大傷亡事故。廁所、浴室應清潔衛(wèi)生應專人打掃，生活垃圾及時清理，裝入容器，專人管理。施工現(xiàn)場不得被行業(yè)主管部門通報批評，不得因安全防護設施材質(zhì)不合格而發(fā)生安全責任事故。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場組織有關人員，嚴格按“三不放過”的原則，嚴處理，并及時上報公司。如違反上述任何一條目標，將按公司和項目部有關規(guī)定對責任人進行處罰。配合有關部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。在公司例行每月一次的質(zhì)量、安全檢查中，工程質(zhì)量存在缺陷、安全生產(chǎn)、文明施工不達標的，被評為最后三名的，處罰3000元。獲得自治州文明工地稱號或博峰獎的獎勵5000元。班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后才能使用、作業(yè)。沒有領導批準任何材料、設備、工具器材不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及工具器材。入庫材料要建立材料保管臺賬，并根據(jù)出入庫單及時登記材料保管臺賬，要做到日清日結(jié)，賬物相符，每月月末配合材料員、會計人員進行庫存材料盤點。判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。做好工程材料、試件的送檢工作。1工程質(zhì)量、安全設施因材料質(zhì)量缺陷出現(xiàn)事故，材料供應不及時造成停工、窩工事件，材料員負有直接責任。掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按材料批次提供出廠合格證、檢驗報告給資料員。負責工程施工過程中各類試件的制作工作，督促試驗員完成各類材料、試件的送檢工作。2．參與技術方案、交底、措施制定的初部編制，參與質(zhì)量通病糾正預防措施的編制。參加單位工程專項施工方案的編制、審核及安全技術交底，按照項目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》管理實施細則，結(jié)合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置施工現(xiàn)場。1提前安排資料員做好工程基礎、主體、竣工階段的資料申報工作，組織好三個階段的質(zhì)量認證和驗收。認真履行526項目部《安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量》管理實施細則，隨時檢查本項目工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，積極配合公司及上級有關部門例行的質(zhì)量、安全檢查。4．計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項目工程每月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，安排、計劃、布置下月的質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況并結(jié)合本項目部在質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗，以本公司質(zhì)量、安全管理制度及項目部施工管理實施細則為依據(jù)，與項目部各施工管理人員簽訂工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任書。7．發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施，對事故責任者，提出處理意見。根據(jù)項目的規(guī)模組織或編寫一般的施工組織設計，及有關“安全生產(chǎn)，文明施工”的技術方案。1參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理、分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。主持項目工程的安全檢查工作，進行腳手架、塔吊、卸料平臺、臨時用電、三寶四口等安全防護設施的檢查驗收工作，并指導資料員進行詳細的現(xiàn)場記錄。4．按照規(guī)范規(guī)定進行分部分項工程的檢驗和驗收評定，正確指導班組進行自檢、互檢、交接檢，對工程質(zhì)量進行實測實量，指導資料員及時填報分部分項工程檢查表，對驗收合格的分項工程質(zhì)量及時進行簽字確認，保證工程技術資料與工程進度同步。工程基礎、主體、竣工驗收一次性未通過的，質(zhì)檢員負直接責任。杜絕購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中。監(jiān)督、檢查、指導各班組完成班前安全活動記錄。資料員簽字：（六）、機械管理員負責本項目部所有機械設備，施工機具的維修保養(yǎng)工作。因養(yǎng)護不及時、修理不及時，使各類機械設備損壞，造成停工、停產(chǎn)，機械管理員負有直接責任。小件材料入庫保管，大宗材料堆放現(xiàn)場，現(xiàn)場要平整，堆放要整齊。1材料儲存首先要滿足工程建設的需要，在滿足現(xiàn)場施工的同時，在不影響正常施工進度的前提下，盡量減少材料儲存量，實行“零”庫存管理，縮短儲存時間，合理堆放材料，杜絕材料二次搬運的現(xiàn)象，防止不必要的資金占用和增加資金成本。嚴格按照施工圖紙、施工工藝標準及施工員技術交底內(nèi)容施工，嚴格履行項目部施工管理實施細則。在項目部例行的檢查中，被評為前兩名的，獎勵2000元。新疆天山宏業(yè)建筑安裝有限公司526項目部負 責 人：2013年4月6日第二篇：施工管理人員安全責任書項目技術負責人安全責任書認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。對項目內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責任，帶領導各班組織積極開展安全無事故和無違章競賽活動，教育職工以預防為主，防教結(jié)合，消除隱患，鼓勵職工多提安全生產(chǎn)合理化建議并積極采納。與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、年審及發(fā)證工作，嚴禁無證從事特種作業(yè)一。在布置、安排、檢查生產(chǎn)時，必須把安全生產(chǎn)貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，特別應有針對性強的安全持交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。項目經(jīng)理：責任人：重慶巴洲建設（集團）有限公司渝能國際TT3項目部二0一0年四月六日材料員安全責任書認真執(zhí)行建設部強制規(guī)定“JGJ—99一個標準、三個規(guī)范”和重慶市文明施工標準，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。施工現(xiàn)場不得有被侍業(yè)主管部門通報批語的情況發(fā)生，且按建管部門規(guī)定安全達標。領導項目內(nèi)制訂安全教育計劃和安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施，定期檢查，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵安全生產(chǎn)先進班組。四、其它本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。一、安全員是工地安全生產(chǎn)的管理人員，安全員的責任心和安全意識是全體人員的安全保證。并且做好現(xiàn)場各種安全宣傳牌、標語、警戒標志的設置，使現(xiàn)場安全防護和當井然有序。二、有權(quán)拒絕不科學、不安全的安全指令。2．若發(fā)生輕傷事故，則扣除當月的獎金。二、堅持 每周開安全生產(chǎn)活動會，并填寫好“隊組安全活動記錄”。五、施工隊長安全責任制：認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員生產(chǎn)中的安全健康負責。如果本班組在施工過程中發(fā)生安全事故，則扣除5~30%的人工費作為罰款。組織搞好安全生產(chǎn)活動日，開好班前安全會。一、工程名稱：海茵組織本班組工人學習安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。國際花城一期別墅工程II標二、施工范圍：磚墻砌體施工。發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場立即上報。四、要求：進架、外架的安裝搭設防要嚴格按照施工方案及安全操作規(guī)程進行施工。六、獎罰措施本班組在施工中至工程竣工，無安全事故發(fā)生(包括輕傷),一次性獎勵200元。木悄、創(chuàng)花、雜物洋意清理，防止火災事故發(fā)生。如本班組工人上班不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次，項目部按勞取酬10元/每人進行罰款。每半年定期召開項目部安委會會議，研究分析本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，提出和解存在的問題。主動布置、檢查、支持安全部門工作，組織制定消除不安全隱患的技術措施，并監(jiān)督有關部門按期落實整改。認真改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護員工，特別是女工的保護工作，保障職工身體健康。配合項目辦做好新工人、特殊工種工人、有關業(yè)務人員進行專業(yè)技術指導或培訓。對施工現(xiàn)場的邊坡安全繩、鋼筋及電氣、機械設備等安全防護裝置組織驗收。支持安全員開展日常工作，并接受其監(jiān)督。施工單位：湛江市建筑工程集團公司責任人：日期：****年**月**日質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任書在項目經(jīng)理的領導下貫徹執(zhí)行國家和公司所規(guī)定的規(guī)章制度，認真執(zhí)行原狀工種質(zhì)量。協(xié)助項目經(jīng)理召開制定預防質(zhì)量事故的措施。一控制：年負傷率真控制在10‰以下。施工單位：湛江市建筑工程集團公司責任人：日期：****年**月**日