【正文】 劃詳實具體。對此，我校將不斷完善管理制度，大膽創(chuàng)新課堂改革，緊緊圍繞“創(chuàng)辦人民滿意的學?！钡霓k學理念，充分利用好資源，以教育信息化，帶動教育面向現代化，面向學生、走進課堂，以提高教育教學質量，力爭把湫峪溝希望小學辦成一所人民滿意的農村特色學校。讓家長充分參與學校的管理和學生的教育，在學生素質檢測中，由學校統(tǒng)一安排，家長具體負責的機制，將教師最真實的工作情況和學生的學習狀況展現在家長面前，并由家長及時評估，以督促和完善教師工作，更好的使教師“用心”、“用情”于學生，使學生能更健康更快樂的學習成長。學生均為就近入學，有留守兒童15人，單親家庭兒童2人，孤兒1人，學區(qū)入學率為100%，完成率為100%。不斷更新現代化的教學設備，進一步改善辦學條件。五、存在問題無專職體音美教師，已與教育局進行了協調爭取予以解決。學校在2014年7月對操場進行了硬化，環(huán)形跑道200多米、直道60多米，并因地適宜的設立了籃球場、足球場，分別安裝了兒童和成人兩種籃球架并配備了兒童籃球，安裝了兒童足球門并配備了兒童足球。（4）、全面執(zhí)行國家《課程方案》，開齊課程，開足課時，認真開展實驗教學，科學演示實驗開出率達到100%，學生分組開出率達到98%。小課題參加率達到全體教師的三分之一，校本課題參與率達到100%。一是每周對學校的圍墻、校舍、電路、宿舍、食堂等部位進行一次拉網式的安全排查，及時整改安全隱患。把安全穩(wěn)定當做第一要務，辦讓家長放心的教育。9間多媒體教室，配有液晶觸摸顯示屏、電腦、實物投影儀，實現了班班通教學。我校教師工資由區(qū)財政按照國家政策統(tǒng)一按月核發(fā)到教師工資卡上。高壩店鎮(zhèn)中心學校 2012年10月18日第三篇：雙高雙普匯報材料陜西省西安市長安區(qū)灤鎮(zhèn)街道內苑小學工作匯報張廣社校長（2015年10月20日）西安市長安區(qū)灤鎮(zhèn)街道內苑小學始建于1943年，2000年從老校區(qū)遷到村北新校址。學校要創(chuàng)造條件努力搭建名師成長的平臺與搖籃。嚴格落實安保、食品、水電等安全制度，定期排查化解矛盾糾紛，切實加大環(huán)境綜合整治力度，為師生營造了健康、安全、舒心的工作學習環(huán)境。一是實現控輟保學目標。一是思想認識到位。各校德育機構建立健全，經常開展德育、文體和科技活動，全面落實全面提高教育質量。增強教師高度的責任感和緊迫感，強烈的事業(yè)心和使命感，禁止體罰和變相體罰學生，定期召開家長會和常做家訪工作，每位教師嚴以律己，德高為范，建立民主、平等、和諧的師生關系，營造出良好教書育人環(huán)境。（2）鞏固率我鎮(zhèn)小學生無輟學現象，鞏固率100%；初中2011—%。五是嚴格安全工作考核，實行一票否決制。我們不斷加強安全工作力度。１、嚴格執(zhí)行兩個“條例”，保證學生身心受益。（1）加強教科研理論學習，每周星期四晚為我校教研活動時間。嚴格落實教學常規(guī)管理要求。切實加強師德建設。其次，部室內部的設備得到了進一步充實。圍繞“創(chuàng)建山區(qū)寄宿制管理名校，辦人民滿意的教育”為辦學目標。其中住宿生223人。學校設有10個教學班，在校學生334人，入學率為100%。近年來，學校在縣教體局的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展全局，牢固樹立以“為學?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺，為學生終身發(fā)展奠定基礎”的辦學理念。今年2月，油漆平房門窗、教室、樓道墻裙910平方米；粉刷圍墻600余平方米；增添文化標語、撤換制度牌、標語牌、展牌120余塊，校園面貌煥然一新。四、加強隊伍建設，打造名師工程。突出教學管理的精細化，全面提高各科教學質量。，走科研興校之路。六、加強體育、衛(wèi)生和藝術教育，促進學生全面發(fā)展。安全工作責任重于泰山。學校定期對校舍、線路、食品安全等進行排查，并及時記錄，提出改進措施，消除安全隱患。我鎮(zhèn)從2011年開始實施“雙高雙普”工作，并取得了較好成績，現就具體實施情況匯報如下：一、“雙高雙普”各項主要指標達標情況普及程度（1）入學率20112012學全鎮(zhèn)小學適齡兒童2917人，入學2917人，入學率達100%；初中適齡少年1545人，入學1545人，入學率達100%；適齡幼兒數836人，入園766人，%，其中學前一年入園率100%，%。學校還經常對全體教師進行職業(yè)道德教育，在廣大教師中樹立了愛崗敬業(yè)，團結協作，開拓進取的良好氛圍。素質教育我鎮(zhèn)各學校認真按照《基礎教育課程改革綱要》的要求，認真落實新課程計劃，制定了切實可行的課改實施方案，嚴格執(zhí)行課改方案和國家教育方針政策，開齊課程、開足課時，將素質教育理論帶入課堂，滲入教學之中，校本教研成效顯著。二、實施“雙高雙普”工作的主要做法統(tǒng)一思想，精心組織，確保三個到位。突出重點，全力推進，實現三個目標。一是強化校園安全保障。要發(fā)揮名師的示范、引領作用，讓一批一批的名師、新秀成長起來。我們決心乘著“雙高雙普”的東風，進一步加大工作力度，提高效率，為創(chuàng)建一流的校園環(huán)境、一流的教學設施、一流的學校管理、一流的教學質量，實現跨越式發(fā)展再做新貢獻。我校十分注重教師隊伍培養(yǎng)，現有3名教師參加了區(qū)級“骨干教師”，1名參加“市骨干教師”培訓。學生電腦配置49臺，每百名學生15臺。（五）安全管理。重視安全防范，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。新課程已大面積實施。通過開展“賽教評優(yōu)”和基本功大賽等活動，為教師提供展示才藝的平臺。擁有圖書11357冊生均34本，教學儀器品種齊全。多名教師先后被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者。學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖，狠抓教學常規(guī)管理，充分調動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍，做到教風嚴、學風濃、校風正。開設學前部1個班，小學部5個年級，5個教學班。本著教育教學開放、透明的原則，經過細致的走訪調查、總結，我校于2016年實行了家校聯考制。三、存在的問題和今后努力的方向一是學校管理制度有待進一步的完善；二是教育教學質量有待進一步提高；三是高校課堂有待進一步創(chuàng)新。管理特色是：務實、合作、激情、活力，塑造學校品牌形象。我校副校長，深入教學一線，分別代語數主課，親自參與課題研究，并帶頭實施課題方案?！敖檀鷷钡淖饔迷谖倚５淖饔梅峭岔?，首先教師代表是由全體教師選舉而出，在教代會上，教師代表能及時反映各教師的建議，促進了學校管理有序、有效性的發(fā)展。教學樓各重點部室放置滅火器；一樓、二樓、三樓安裝安全防護欄；重點區(qū)域安裝防盜門。四、布局調整：依據省級驗收“雙高雙普”的精神要求，我校制定了《教育教學實施方案》《后勤工作實施方案》，并且做了以下工作：班級建設：我校制定了《消除大班額實施方案》，目前大班額逐步被取締，不存在超大班額。并安裝了窗簾及窗體美化。每周選取6個班級，進入教室聽各教師的常態(tài)課，課后和授課教師交流，提高課堂效率。③制定了傳染病管理制度、預防疾病制度，傳染病上報隔離制度、學生的體格鍛煉制