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油田黨委爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動匯報(bào)(更新版)

2024-10-13 20:31上一頁面

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【正文】 活動,在緩解工作壓力的同時(shí)又能開展學(xué)習(xí)活動,調(diào)動職工參與熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),xxxx黨支部,為解決職工生產(chǎn)生活中的困難,先后共完成了浴室改造、更換大容量電熱水器、更換更衣室衣三是繼續(xù)加強(qiáng)黨組織及黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部生力軍作用,配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工,做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。第三篇:站關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)四優(yōu)四強(qiáng)活動匯報(bào)xxxx黨支部關(guān)于開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:xxxx黨支部,積極響應(yīng)分公司黨委號召,組織站內(nèi)黨員、入黨積極分子,緊密圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn),深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員工作,將基層黨支部建設(shè)成為一只攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘,為xxxx分公司,為xxxx的發(fā)展注入活力。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識,增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力;落實(shí)“四好”目標(biāo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),搞好協(xié)調(diào)配合,帶領(lǐng)職工群眾干事創(chuàng)業(yè);牢固樹立正確業(yè)績觀,科學(xué)決策,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,成為懂管理、善經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)績的帶頭人;牢記“兩個務(wù)必”,密切聯(lián)系群眾,深入調(diào)查研究,查實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事,發(fā)揮示范表率作用。(3)效益型黨組織。目前,油田黨委及各基層黨組織正緊緊圍繞“四型”、“五高”的目標(biāo)要求,以“抓規(guī)范、激活力、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”為主題,按照“計(jì)劃、實(shí)施、評價(jià)、改進(jìn)”四個步驟,扎實(shí)開展“雙建”工程管理體系集中宣貫活動,以形成油氣生產(chǎn)、石油工程、社會化服務(wù)等三大板塊黨組織和管理崗、技術(shù)崗、操作崗、非在職黨員等四大類別黨員隊(duì)伍聯(lián)動提升新格局,掀起各行業(yè)黨組織和各類別黨員“比學(xué)趕幫超”的生動局面。(2)經(jīng)營業(yè)績高。堅(jiān)持黨組織政治優(yōu)勢與企業(yè)管理優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)油藏經(jīng)營管理,多找優(yōu)質(zhì)儲量,管好油氣水井,做到效益勘探、精細(xì)開發(fā),實(shí)現(xiàn)儲量接替有序、穩(wěn)產(chǎn)能力增強(qiáng)、開發(fā)效益提高;嚴(yán)格安全禁令,完善hse管理體系,推行安全清潔生產(chǎn);夯實(shí)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新“三基”工作內(nèi)容和方式,落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)“三標(biāo)”目標(biāo)。其中,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是對所有黨組織的共性要求,建設(shè)管理型、效益型、和諧型黨組織分別是對油田油氣生產(chǎn)、石油工程和社會化服務(wù)等三大板塊黨組織的個性化要求;政治覺悟高是對所有黨員提出的共性要求,經(jīng)營業(yè)績高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高分別對管理崗、技術(shù)崗、操作崗和非在職黨員提出的要求。合理調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化配置技術(shù)裝備,做優(yōu)做強(qiáng)、增量增效、打造石油工程技術(shù)服務(wù)品牌;依托現(xiàn)有管理體系,規(guī)范流程、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不斷完善精細(xì)化管理模式;深化內(nèi)控管理,挖掘內(nèi)部潛力,有效控制成本,搞好節(jié)能減排,提高經(jīng)營效益。學(xué)習(xí)前沿理論,掌握先進(jìn)技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力,成為學(xué)科技術(shù)帶頭人;堅(jiān)持科研與生產(chǎn)相結(jié)合,選準(zhǔn)科研課題,開展技術(shù)攻關(guān),解決制約勘探開發(fā)、石油工程的“瓶頸”技術(shù);強(qiáng)化技術(shù)研究,注重科研開發(fā),倡導(dǎo)成果共享,推廣新工藝、新技術(shù),促進(jìn)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;忠誠企業(yè),愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),樂于奉獻(xiàn),發(fā)揮“傳幫帶”作用。在運(yùn)行方式上,借鑒iso9000質(zhì)量管理理念和方法,制定“雙建”工程管理體系,強(qiáng)化黨建質(zhì)量管理和過程控制,使基層黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究。(4)和諧型黨組織。(4)業(yè)務(wù)技能高。其次是緊密圍繞分公司工作重點(diǎn),在豐富自身的同時(shí),帶領(lǐng)xxxx黨員、技能領(lǐng)軍人,在新時(shí)期新條件下,為xxxx發(fā)展出謀劃策。據(jù)統(tǒng)計(jì),站內(nèi)全部57名黨員參與黨支部委員選舉工作,采取無記名投票方式和差額選舉的辦法,選舉產(chǎn)生支部委員?,F(xiàn)制定方案如下?;鶎狱h組織要有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,能按照科學(xué)發(fā)展觀要求,積極作為,切實(shí)有效地解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問題。群眾參與企業(yè)改革發(fā)展熱情高,分享改革成果得到群眾認(rèn)可。能努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,熟悉精通崗位業(yè)務(wù),能積極參與技改項(xiàng)目,擅于發(fā)明創(chuàng)造,具有勝任本職工作的專業(yè)知識和技能。各基層黨組織要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),參照《紅石林業(yè)局基層黨組織建設(shè)工作指南》,結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,健全黨組織工作規(guī)則、議事規(guī)則和制度規(guī)范,對于黨建基礎(chǔ)工作薄弱、渙散的,要主動進(jìn)行梳理和自查,要深入查找和分析存在的突出問題,并進(jìn)行及時(shí)整改,促進(jìn)黨組織工作的制度化和規(guī)范化。豐富黨組織活動載體,創(chuàng)新黨建工作形式,有效調(diào)動黨組織和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。踐行宗旨,切實(shí)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。各基層黨組織書記是第一責(zé)任人,要高度重視,精心組織,以推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,講求特色,將爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動作為加強(qiáng)和改進(jìn)局黨建工作的重要途徑,切實(shí)發(fā)揮好推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。黨委組織部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,積極參與企業(yè)重大問題決策,推動企業(yè)拓展發(fā)展思路,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,發(fā)動黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨員意識,執(zhí)行黨的決定,遵守黨的紀(jì)律,踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率。三、活動內(nèi)容及安排開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,是在新形勢下進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力措施。“黨管干部、黨管人才、總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則,大力加強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、商務(wù)營銷、生產(chǎn)技能及輔助和經(jīng)營管理五支人才隊(duì)伍及專家隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)工廠《人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃》的組織實(shí)施,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才的三個環(huán)節(jié),為工廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持和智力保障。、廣播、網(wǎng)頁、宣傳櫥窗等各種宣傳工具,做好宣傳教育工作,為企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,營造濃厚的輿論氛圍。年三月三十日
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