【正文】 的基本生活權(quán)益。同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)指示精神建立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，建立并落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制；創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制訂創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃和具體落實(shí)措施，把目標(biāo)任務(wù)分解到崗位及個(gè)人，形成工作有部署、經(jīng)費(fèi)有保障、任務(wù)有落實(shí)、活動(dòng)有記錄的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。**電業(yè)局將以“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從強(qiáng)基固本入手，規(guī)范服務(wù)行為，在服務(wù)理念、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)手段、服務(wù)范圍、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和提高，以嶄新的精神風(fēng)貌、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的行風(fēng)建設(shè)邁向更高的臺(tái)階，樹立電力企業(yè)的新形象，真正實(shí)現(xiàn)讓人民滿意、讓政府放心，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。、政府做好用電指標(biāo)的爭(zhēng)取工作，最大限度減少限電對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。當(dāng)好企業(yè)用電的參謀。發(fā)揮“95598|”客戶服務(wù)電話的連心橋作用，為廣大客戶辦實(shí)事、辦好事。二是加快縣城電網(wǎng)建設(shè)和改造步伐。向社會(huì)公布了舉報(bào)投訴電話，堅(jiān)持走訪客戶，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，從組織上形成了全過程、全方位的服務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制。今年4月初，結(jié)合我局的實(shí)際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出了我局05年優(yōu)化環(huán)境工作的實(shí)施意見，下發(fā)了《***電業(yè)局2005年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施意見》和《***電業(yè)局2005年優(yōu)化環(huán)境工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)細(xì)則》，5月23日，召開了“優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”電視電話總結(jié)動(dòng)員大會(huì)。近年來，我們把行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在了“窗口”上，加大“治本”力度，突出建設(shè)。同時(shí)，向社會(huì)公布了“95598”電力服務(wù)熱線，從組織上、制度上形成了全過程、全方位的服務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。近年來，我局行風(fēng)建設(shè)工作在市委、市政府和內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大電力客戶的熱情關(guān)懷與真誠幫助下，全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針，通過全體電力職工的共同努力，使我局的行風(fēng)建設(shè)工作取得了明顯成效，行風(fēng)評(píng)議在全市連續(xù)三年榮獲公共服務(wù)類第一名的好成績(jī)。,。**電業(yè)局將以“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從強(qiáng)基固本入手，規(guī)范服務(wù)行為，在服務(wù)理念、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)手段、服務(wù)范圍、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和提高，以嶄新的精神風(fēng)貌、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的行風(fēng)建設(shè)邁向更高的臺(tái)階，樹立電力企業(yè)的新形象，真正實(shí)現(xiàn)讓人民滿意、讓政府放心，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。、政府做好用電指標(biāo)的爭(zhēng)取工作，最大限度減少限電對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。當(dāng)好企業(yè)用電的參謀。發(fā)揮“95598|”客戶服務(wù)電話的連心橋作用，為廣大客戶辦實(shí)事、辦好事。并結(jié)合《糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作暫行考核辦法》等一系列規(guī)章制度，加大了對(duì)各級(jí)人員的考核獎(jiǎng)懲力度，做到行風(fēng)事件原因不清楚不放過，行風(fēng)事件責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，對(duì)行風(fēng)事件沒有采取防范措施的不放過。）外，其余5項(xiàng)全部逐條逐項(xiàng)得到解決和落實(shí)。,%,%?，F(xiàn)就今年工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況我局直屬系統(tǒng)現(xiàn)有職工 1577 人，直屬管理的二級(jí)單位14 個(gè)，躉售局4個(gè)，到目前為止，全市七個(gè)旗縣（區(qū)）供電局所在地的城市和農(nóng)牧區(qū)供電所（原農(nóng)管系統(tǒng)管理的供電所除外）已全部達(dá)到了《城市、農(nóng)村供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》；截止到11月9日全局累計(jì)安全生產(chǎn)512天。蒙西電網(wǎng)的新增裝機(jī)容量在陸續(xù)投產(chǎn)，目前全區(qū)裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)1600萬千瓦，屬***電力公司調(diào)度的裝機(jī)容量達(dá)1015萬千瓦，而且我們還看到各級(jí)地方政府再不斷加大招商引資工作力度，各種工業(yè)用電優(yōu)質(zhì)負(fù)荷在不斷增加，電力負(fù)荷市場(chǎng)將隨著全局新增裝機(jī)容量的不斷增加也逐步放開，我們有信心，也有理由相信在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，加大工作力度，與各高載能企業(yè)同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，挖掘一切積極因素，動(dòng)員一切可調(diào)動(dòng)力量，加大調(diào)荷避峰力度，一定可以圓滿完成電力公司的供售電量任務(wù)，完成市委、政府交付我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。并且明確了各二級(jí)單位黨政一把手和基層班站長(zhǎng)都是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，把行風(fēng)建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理擺到了同等重要的位置。10KV及以下工程目前也已完成投資11266萬元，完成率達(dá)91%。通過考核，極大地提高了部門和職工對(duì)客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。五、積極應(yīng)對(duì)缺電局，化解電力供需矛循。良好的行業(yè)作風(fēng)，是我們電力企業(yè)的無形資產(chǎn)，它關(guān)系著我們電力事業(yè)的發(fā)展。8月30日，全市的第一座500千伏變電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)啟動(dòng)運(yùn)行，這是地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)具有里程碑標(biāo)志意義的一件大事，地區(qū)的輸變電能力將隨著變電站的投運(yùn)大大提高，雖其管理體制歸屬內(nèi)蒙古電力公司超高壓供電局管理，但屬于我們地區(qū)的負(fù)荷中心，是地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)的樞紐核心，相當(dāng)于地區(qū)的電源點(diǎn)。二、行風(fēng)建設(shè)開展情況和采取的主要措施我局始終把抓行風(fēng)建設(shè)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)城鄉(xiāng)群眾生活，樹立電力企業(yè)良好形象作為我們唯一的服務(wù)宗旨。此外，與各基層單位、班站簽定了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面實(shí)行行風(fēng)建設(shè)一票否決制。針對(duì)容易導(dǎo)致職工服務(wù)意識(shí)淡薄的思想傾向，重點(diǎn)抓了“供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范”和“首問責(zé)任制”的職業(yè)道德教育和服務(wù)技能的培訓(xùn)。第五，認(rèn)真做好民主評(píng)議行風(fēng)工作，根據(jù)***電力公司和市糾風(fēng)辦的指示精神，成立了以局長(zhǎng)、黨委書記掛帥，紀(jì)委書記、分管局長(zhǎng)主抓的領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，制定了《民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，提出了：依法辦電、行風(fēng)建設(shè)和解決群眾反映問題等三大項(xiàng)評(píng)議內(nèi)容，評(píng)議范圍擴(kuò)大到了農(nóng)村供電所，做到了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗縣（區(qū)）到市局層層逐級(jí)評(píng)議。（二）、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。投資100多萬元購買了帶電作業(yè)車，實(shí)行10KV線路帶電作業(yè)，減少了停電次數(shù)。10KV及以下工程目前也已完成投資11266萬元，完成率達(dá)91。通過考核，極大地提高了部門和職工對(duì)客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。五、積極應(yīng)對(duì)缺電局，化解電力供需矛循。良好的行業(yè)作風(fēng)，是我們電力企業(yè)的無形資產(chǎn)，它關(guān)系著我們電力事業(yè)的發(fā)展。光榮院建院10年來，在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會(huì)各屆的支持幫助下，緊緊圍繞?服務(wù)革命功臣、創(chuàng)一流光榮院?的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持?服務(wù)‘三老’，關(guān)愛功臣，科學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全心全意為養(yǎng)員服務(wù)?的建院宗旨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，取得了較好的工作成果。為了使行風(fēng)建設(shè)走上規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?，特確立了?依法治院、以德興院，靠制度管理，按規(guī)定辦事?的院務(wù)管理方針，不斷完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工的工作行為和服務(wù)行為。供養(yǎng)管理資金和工作人員工資納入財(cái)政預(yù)算，及時(shí)足額撥付到位；衛(wèi)生所實(shí)施醫(yī)藥分級(jí)、獨(dú)立核算，嚴(yán)格藥品管理，杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院。不斷增強(qiáng)員工的?功臣至上，服務(wù)第一，安全第一?的服務(wù)意識(shí)，著重加強(qiáng)員工的職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德和社會(huì)公德教育，舉辦了以?職業(yè)理想、職業(yè)精神、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)技能、職業(yè)特質(zhì)?為內(nèi)容的?八職?教育系列培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的應(yīng)崗能力，增強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任感。再次，著力培養(yǎng)，即做政治理論、健康知識(shí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，康復(fù)、健身體育活動(dòng)教練員，革命故事、先進(jìn)事跡講演員。根據(jù)設(shè)計(jì)和實(shí)際需要，具有七大功能、八大系統(tǒng)，即：養(yǎng)員居住、醫(yī)療康復(fù)、健身娛樂、綜合服務(wù)、餐飲、漿洗、附屬設(shè)施等七大功能；八大系統(tǒng)包括：弱電監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視、電話通訊、光纖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（含電話虛擬網(wǎng)呼叫功能和室內(nèi)溫度計(jì)量功能）、消防安全控制系統(tǒng)（含消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、消防自動(dòng)噴淋、消火栓、消防廣播、消防水池、消防泵房、消防控制室等）、空調(diào)商用變頻多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)、太陽能熱水給水系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、地?zé)峒泄┡到y(tǒng)、健康飲水系統(tǒng)。另外，光榮院上下正按照市局黨委的指示緊鑼密鼓地?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，在活動(dòng)中，全院的廣大黨員干部形成了?人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?、?人人靠攏先進(jìn)??人人趕超先進(jìn)?的良好工作氛圍。促進(jìn)了共建雙方的?精神文明、物質(zhì)文明、政治文明?建設(shè)。黨組織堅(jiān)持把反腐倡廉理論作為學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，定期組織黨員專題學(xué)習(xí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定、中紀(jì)委會(huì)議精神，打牢領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的思想觀，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，使班子真正成為政治堅(jiān)定，作風(fēng)過硬，品德高尚、克已奉公，勤政為民、清廉為官，無私奉獻(xiàn)，群眾信賴的好班子。衛(wèi)生所堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥，規(guī)范醫(yī)療行為；堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，不接受養(yǎng)員的禮品、禮金；尊重養(yǎng)員的知情權(quán)和選擇權(quán)，注重心理治療。定期召開會(huì)議，專題研究部署行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，并結(jié)合單位工作實(shí)際制定了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施，從主管所長(zhǎng)開始層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科室和個(gè)人，當(dāng)月按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的考核處理，年底不得評(píng)選為先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們不斷加大人才培養(yǎng)力度，每年至少安排12名臨床骨干到省、市級(jí)醫(yī)療保健單位進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，外派60余人次參加各種業(yè)務(wù)短訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升學(xué)歷層次。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，對(duì)5000元以上的重大物資和醫(yī)療設(shè)備采購，采取部門報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研分析、所務(wù)會(huì)集體研究討論決定，實(shí)行政府招標(biāo)采購；對(duì)于5000元以下采購，逐級(jí)報(bào)批，集體研究決定，指定二人以上參與采購；在重大資金使用上，采取會(huì)議決定，避免一言堂，在環(huán)節(jié)上杜絕了漏洞的發(fā)生。第五篇：行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料思南三中2013年行風(fēng)建設(shè)及評(píng)議活動(dòng)工作匯 報(bào) 材 料為了貫徹落實(shí)我縣教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，根據(jù)思南縣教育局和思唐鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于《教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)及評(píng)議實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我校實(shí)際，制訂了《思南三中行風(fēng)建設(shè)及評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》，確定了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、主要內(nèi)容、工作步驟，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，貫穿于全年工作的始終。同時(shí)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用校園板報(bào)、宣傳欄、墻報(bào)等形式進(jìn)行廣泛動(dòng)員。第二，財(cái)務(wù)管理方面。學(xué)校每學(xué)期強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員紀(jì)律教育。學(xué)生參與學(xué)校民主管理不走過場(chǎng)。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作為學(xué)校重要的職能機(jī)構(gòu)，每年有工作計(jì)劃、相關(guān)決議文件及檢查記錄，有工作總結(jié)。師德師風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。教師科研意識(shí)得以提高，科研興趣漸濃，科研興校的思想正逐步走向每一位教師的心靈。杜絕校內(nèi)重大安全事故，構(gòu)建和諧平安校園。真誠關(guān)愛每一個(gè)孩子，對(duì)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)，特別關(guān)注學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的發(fā)展。九、教職工出入校園，公共場(chǎng)所穿戴得體，語言文明，不滋