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碾石幼兒園教師工資考核分配方案(更新版)

2025-10-17 19:57上一頁面

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【正文】 計算。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。學(xué)前班50人)園長分數(shù)按全園前三名的平均分計算。園內(nèi)獲獎分別是1分。(6)保持園內(nèi)衛(wèi)生,教室衛(wèi)生由本班老師負責(zé),如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。(1分)(2)每周定期剪指甲,促進幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成(1分)。(1分)安全管理(10分)(1)出現(xiàn)事故及時上報辦公室,(1分)隱瞞不報的家長反映加倍扣分。(9)積極組織幼兒晨間活動,開展豐富多彩的區(qū)角游戲。不得私自調(diào)課,如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開課堂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(9)上班時間堅守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。思想品德:(20分)(1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。,事假每天扣1分。各班幼兒定員:托班:20人(二人帶班);30人(三人帶班)小班:30人(二人帶班);35人(三人帶班)中班:35人(二人帶班);40人(三人帶班)大班:40人(二人帶班);45人(三人帶班)超額完成工作任務(wù),是貢獻大小和影響程度給與獎勵: 論文獎: 示范課獎: 繪畫類輔導(dǎo)獎: 文體指導(dǎo)獎:其它獎勵: 受到家長普遍贊譽的獎 服從安排幼兒園教師績效考核細則為促進本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認真履行職責(zé)。違反上述規(guī)定,扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎;如有家長投訴,經(jīng)核實老師確實存在過錯,造成不良影響,視情節(jié)(四)工齡工資:從正式帶班開始算起,工齡工資為2元/年,每年遞增。1值午班的教師,不鎖門,不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時調(diào)整變化。方案二一、分配原則:按崗取酬,能者多得。(五)工齡工資:從簽訂合同日開始算起,工齡工資為20元/年,依次遞增。一等效益:60元二等效益:50元三等效益:40元(三)獎金:職業(yè)道德獎:50元教師不得與家長無故發(fā)生爭吵,或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園或?qū)W校負責(zé)人處理,否則扣除師德獎金20元,并視其情結(jié)輕重酌情扣除工資10%--30%。超編獎:根據(jù)幼兒園各年級人數(shù)和實際情況采用百分比出勤率核算超編獎。曠工滿5天解除合同辭退。一等效益:50元,二等效益:40元,三等效益:30元(三)獎金:職業(yè)道德獎:20元。二、工資構(gòu)成:教師崗位工資:崗位工資(基本工資+工齡+學(xué)歷+職稱+職務(wù))+效益工資+獎金(全勤獎+職業(yè)道德獎+安全獎+超編獎)后勤人員:基本工資+工齡工資+效益工資(全勤獎+考核獎)三、核定方式:(一)崗位工資:根據(jù)需要確定崗位,依據(jù)個人申請和年終考核結(jié)果競爭上崗,基本工資:1400元/月,班主任:50元/月,教研組長50元/月。(五)教學(xué)效益獎根據(jù)聽課備課,課堂教學(xué),理論知識,測查成績等四項內(nèi)容確定(六)年終獎勵(200元~1000元),任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項規(guī)章制度。月全勤獎100元,遲到或早退一次扣10元,請事假或病假一天扣30元,兩天扣60元,超過三天全扣,超過四天以上扣40元/天,不請假按曠工處理,扣70元/天。(二)月崗位工資:根據(jù)需要確定崗位,依據(jù)個人申請和 年終考核結(jié)果競爭上崗,班主任500元,教師300元。杜絕侵占幼兒食品和物品。班級中多次出現(xiàn)摔傷等事故,家長有很大意見的,一次扣10元。,節(jié)約開支。職稱:幼教高級200元/月,幼教一級100元/月,幼教二級50元/月(非幼教職稱根據(jù)文件精神與之對應(yīng))。具體考核以“教師職業(yè)道德考核辦法”執(zhí)行。自己轄區(qū)內(nèi)無任何事故發(fā)生獎勵30元。注:三教一保四位教師的班級,超編獎按四人均分三人的超編獎。無故曠工:1天扣本月全勤獎,2天扣基本工資一半,3天(包含3天)以上本月工資全扣。市級:特等、一等獎:120元;二等獎:80元;三等獎、優(yōu)秀獎:50元。每周五下午三點之前交下周教案,認真制訂周計劃、日計劃,扎實教學(xué),讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力,保證教學(xué)質(zhì)量。每日做好晨檢工作,觀察幼兒的精神狀態(tài),并做好交接班記錄。以上規(guī)定,違者一次扣2分,同一問題當(dāng)月違反兩次者,加倍考核,違反三次以上者扣當(dāng)月效益工資的50%。努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽改革,積極進取能創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)幼兒園評定或有關(guān)部門簽字認可按其貢獻大小給予一次性獎勵。中途無故離開幼兒每次扣1分。每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤。(4)體罰和變相體罰幼兒。(2分)積極參加園內(nèi)各項活動,主動、大膽發(fā)表自己的觀點。(2分)(6)每月25日前交學(xué)習(xí)心得、隨筆或個案分析、反思一篇,逾期視為不交。(12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學(xué)期人手3件。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話或親自上門看望。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。幼兒安全無事故,全學(xué)期安全5分。省級和國家級的3分,同一項獲獎的取最高獎項。班級有重大安全事故發(fā)生,造成嚴重后果,家長上訪到上級部門的。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動等不參加每次扣1分。(6)進班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。(2分)(4)幼兒伙食賬目每月結(jié)算一次。(2分)(11)認真完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他兼職工作。(2分)(8)利用多種形式廣泛開展健康教育活動。(2)所有園內(nèi)物品實行登記制度,任何人借閱、使用必須登記,及時歸還。遲到4次視同1天事假。用完后視為請假。(5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。(2分)(3)每學(xué)期至少開展一次教工文體活動。(2分)(2)食堂工作人員必須持有效的健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證。(2分)(10)每天負責(zé)清點各班幼兒人數(shù),碗筷必須和幼兒人數(shù)相等。請病、事假每天扣1分。二、考績(60分)思想品德:(20分)(1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。(9)上班時間堅守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。(2分)(7)每月聽課10節(jié),全學(xué)期達到40節(jié),并有聽課記錄。(2分)(16)樹立正確的教育觀、兒童觀,認真貫徹《規(guī)程》、《綱要》精神。(2分)四、檔案管理:(10分)(1)園內(nèi)各項制度上墻,組織健全,檔案資料明確管理。學(xué)期末按時上交:個人總結(jié)、德育總結(jié)、特色課總結(jié)。兩位教師要負責(zé)每天組織幼兒進行各種活動,不得擅自脫崗,每天早上,教師帶領(lǐng)幼兒準時出操,準備好器械和所用物品,帶班教師每月填好每一位幼兒的成長紀錄,語言簡明扼要,并在月底前往返,回收率與幼兒出勤率統(tǒng)一。1堅持正面教育幼兒,確保幼兒心理發(fā)展健康。如何使檢查既不失權(quán)威性又具有親和力,是許多園長一直思考而又難以把握的棘手問題。二忌指令性語言。因此,在每一次檢查的基礎(chǔ)上,我們都認真分析檢查情況,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找出不足,提出建議,與教師商討改進措施,并再次檢查落實情況,使工作日趨完善。在年級組比就比較容易操作,可比性也強。一是檢查內(nèi)容的點和面,在一日活動檢查過程中,我們既觀察來園活動中幼兒的自主性活動,又連續(xù)觀察半日活動,跟班了解活動組織的合理性、科學(xué)性。二、工資構(gòu)成:崗位工資+績效工資+獎金+浮動工資+工齡工資。教師要熟悉教學(xué)內(nèi)容,即目標合理科學(xué)安排教育活動。(10分)
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