【正文】 理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。我認(rèn)為，身為一個(gè)部長首先要具備以下的素質(zhì)——自信。保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇12尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明和回報(bào)他們。今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動(dòng)，在這里首先我要感謝的是我們xxxx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，在次之前的我還存在疑慮，我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認(rèn)為語言表達(dá)能力還好。做好隊(duì)員的思想工作，關(guān)心保護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教誨、生活上體貼。在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責(zé)任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，一年來我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。職能管理部門要做好安全知識(shí)的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí)。安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)安全管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。效益是效果和利益，安全工作做的好就達(dá)到了效果，保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。安全依賴管理。確保隊(duì)長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教育。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以情服人。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者。這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求，業(yè)績自然也就會(huì)提升。溝通很重要。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就酒店保安領(lǐng)班競(jìng)聘稿是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。并且在此中，我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步，真正起到了雙贏的效果。我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次保安領(lǐng)班競(jìng)聘書，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二是培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng)成效。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊(duì)長、中隊(duì)長等崗位；先后為建設(shè)銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務(wù)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊(duì)管理、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。要認(rèn)真聽取客戶主管對(duì)保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。三、只爭(zhēng)第一。一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。四、宣傳寫作能力；我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì)，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：站在這里參加公司崗位競(jìng)聘演講心情很是激動(dòng)，我競(jìng)聘的崗位是公司保安大隊(duì)長。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。我是學(xué)校培養(yǎng)出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我此次競(jìng)聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。對(duì)員工加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必賞、有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的39。第二篇：保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是朝陽中心趙xx支隊(duì)的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的`一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從一定程度講安全就是效益。安全就是效益。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全，改善勞動(dòng)條件。建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎(jiǎng)懲制度等。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。有句古話說得好，“其身正。第一篇：競(jìng)聘保安隊(duì)長演講稿競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，大家不妨來看看小編推送的競(jìng)聘保安隊(duì)長演講稿，希望給大家?guī)韼椭?！?jìng)聘保安隊(duì)長演講稿一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長。如果我競(jìng)聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。競(jìng)聘保安隊(duì)長演講稿二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是林源，20xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安隊(duì)長競(jìng)聘。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。安全工作做的好，有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。職能管理部門要做好安全知識(shí)的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí)。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。層層布置、層層落實(shí)、在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。作為保衛(wèi)處副處長，其職責(zé)就要積極配合處長做好分管工作，我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，更需要具備較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。“公生明，廉生成”這個(gè)道理古往今來人人都懂，廣大隊(duì)員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律意識(shí)淺薄，維護(hù)自身合法利益意識(shí)不夠，所以隊(duì)長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊(duì)員利益放在心上，只有這樣，隊(duì)員才會(huì)信服你。三、軍事訓(xùn)練能力；我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。大隊(duì)長工作的39。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我希望通過競(jìng)聘這一職務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。我認(rèn)為，組織開展好隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊(duì)的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。謝謝！保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長。真誠的謝謝他們。我能按質(zhì)按量地完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。這樣做不但提高了她們的主人翁意識(shí)，讓我們這一個(gè)小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力。什么樣的保安隊(duì)長就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù)。保安中隊(duì)長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。隊(duì)長自身正，形象好，說話有底氣，才會(huì)有令必行。具體說是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，改善勞動(dòng)條件。安全就是效益。從一定程度講安全就是效益。作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶著隊(duì)伍安康穩(wěn)定的向前開展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢？這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，利用各種學(xué)習(xí)方式，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。對(duì)員工加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的效勞意識(shí)，并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)展績效考核，有功必賞、有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們你們好！首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號(hào)店安保部保安員我叫xxxxx，從02月份進(jìn)入xxxx，成為我們xxxx的一員至今快有九個(gè)月了。但我絕對(duì)不會(huì)讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。希望通過自身的努力為我們xxxx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)部長的機(jī)會(huì)，我相信，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，而我正時(shí)刻準(zhǔn)備著。以后我會(huì)用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿 篇13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，保安班長競(jìng)聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。我的演講完畢，謝謝大家！第三篇：保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競(jìng)聘的崗位是保安班長。如果我競(jìng)聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。四、宣傳寫作能力；我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì)，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。（激昂）保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，保安班長競(jìng)聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。我的演講完畢，謝謝大家！保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家！保安隊(duì)長競(jìng)聘演講稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我此次競(jìng)聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。我是學(xué)校培養(yǎng)出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切