【正文】 出外包，外包給本隊指導(dǎo)教師繼續(xù)修改至可行。，編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計劃，并進(jìn)行成本核算和時間安排。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù)，計算綜合成本為評價標(biāo)準(zhǔn)。賽場開放，允許觀眾按照規(guī)定，在不影響選手比賽的前提下現(xiàn)場參觀和體驗。三、競賽方式和內(nèi)容（一）競賽方式，每支參賽隊由3名選手組成，須為同校在籍學(xué)生, 其中主管1名（對方案的設(shè)計、修訂、客戶優(yōu)先等級、外包與否等負(fù)主要責(zé)任）,性別和年級不限，可配1名指導(dǎo)教師。高空中的設(shè)備如何添加解決方法：改變設(shè)備的Z軸坐標(biāo)為3600。添加直線軌道，組成正方形軌道。設(shè)置貨架尺寸。添加4個單層貨架和3個三層貨架。連接各設(shè)備。選中鐵軌滑車、添加IO部件，改變它們各自的輸入、輸出的性質(zhì)。鏈接各部件，設(shè)置速度。二、實驗內(nèi)容實訓(xùn)指導(dǎo)教師分配實驗?zāi)Ｐ汀＿@個實訓(xùn)真的很累、很苦、但我覺得這是值得的，通過這次實訓(xùn)，我得到了很多，我學(xué)會了，組員之間要互相合作、團結(jié)，還有遇到問題要及時解決，要學(xué)會總結(jié)問題。什么原因？那是因為一個星期很具有挑戰(zhàn)性，這一個星期過得很充實，我得到了磨練。解放碑商都、凱瑞商都、萬州商都、瑞成商都、江南商都、涪陵商都均被評為達(dá)標(biāo)店。新世紀(jì)百貨在消費者中享有良好的口碑及印象，與重慶市民的生活息息相關(guān)，大到家用電器、衣裝行頭，小到柴米油鹽，消費者與新世紀(jì)百貨都有著千絲萬縷的聯(lián)系。分別增長了56倍和43倍。核心邏輯關(guān)鍵詞：信賴?依賴15年來新世紀(jì)百貨將誠實經(jīng)營真誠服務(wù)的服務(wù)理念和經(jīng)營宗旨貫徹始終并通過不斷更新，延伸服務(wù)內(nèi)涵，擴展服務(wù)外延，提升服務(wù)的品質(zhì)與價值——零風(fēng)險購物、情感服務(wù)、多元化服務(wù)……溫情、真誠、想顧客所想，打動著每一位新老顧客，在消費者心目中擁有良好的口碑與印象。今年公司把工作重點放到“構(gòu)建和諧社會，提升服務(wù)品質(zhì)”上，從為消費者提供多元化的個性服務(wù)，如：色彩服務(wù)、母嬰室、營業(yè)員星級服務(wù)評定等，再到服務(wù)的精品化，新世紀(jì)百貨在完成服務(wù)三級跳的同時，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴展了社會功能。目前，新世紀(jì)百貨已經(jīng)站在一個新的歷史發(fā)展起點上。出去第一天的時候，我們小組開始去了黃桷坪中百倉儲超市進(jìn)行問卷調(diào)查，但經(jīng)過一段時間沒有找到負(fù)責(zé)的主管，也沒有在那里逗留太久，我們就去計劃的第二個地方黃桷坪的新世紀(jì)百貨。三、實驗工具物流仿真模擬實驗軟件。添加機器人2，放在總線出口處，要與傳送帶有連接。連接各設(shè)備。添加傳送帶，放置智能人。（七）實驗七添加3輛卡車，3個部件消滅器，2個疊加的ID管理器，1個托盤供給器，1個直線傳送帶。在貨架上添加托盤，在托盤上添加貨箱，改變其尺寸和顏色。貨物在轉(zhuǎn)彎處不流通的問題解決方法：在分流處用分流傳送帶，并且在設(shè)置的時候與下一個設(shè)備相連接運行時只出一種貨物，而其他貨物不出現(xiàn)或者是不及時出現(xiàn)，造成了阻塞解決方法：設(shè)置部件生成器的時間間隔，調(diào)慢速度，卸貨平臺與裝貨平臺的箭頭的改變解決方法：設(shè)置箭頭的X坐標(biāo)為負(fù)。對今后企業(yè)采用什么樣的作業(yè)流程有很大的促進(jìn)作用。首先進(jìn)行制定儲配方案賽段競賽，然后進(jìn)行實施儲配方案賽段的競賽。選手根據(jù)上述儲配方案的設(shè)計結(jié)果，在競賽場地實施方案。（四）項目指標(biāo)體系（省略）四、競賽規(guī)則。，交競賽裁判組保存，禁止在競賽成果上做任何與競賽無關(guān)的記號。、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按比例增加成本和費用。報告應(yīng)對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實事求是的敘述。，參賽隊不得因?qū)χ俨锰幚硪庖姴环Ｖ贡荣惢蜃淌拢駝t按棄權(quán)處理。此外，也要加強對市場的監(jiān)管和調(diào)控力度，使之有序化和規(guī)范化。從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃的一個整體物流配送活動，不求單個物流最佳化，而求整體物流活動最優(yōu)化，使整個物流配送達(dá)到最優(yōu)化?？偨Y(jié)在實訓(xùn)中，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，將書本上的理論知識與實踐相結(jié)合，讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有到實際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義。這次模擬雖是虛擬的環(huán)境，但也讓我感受到了真實的市場。這次的物流實訓(xùn)是對理論掌握程度的深度表現(xiàn)。在操作完這一環(huán)節(jié)后，還要進(jìn)行出庫各個方面的操作，在這一環(huán)節(jié)過程中，要細(xì)心的操作，只有這樣才能完成好立體倉庫這一業(yè)務(wù)流程的操作，“千里之堤毀于蟻穴，一招不慎滿盤皆輸”在這次實訓(xùn)期間，我學(xué)會如何發(fā)散性的運用自己的思維，如何有效的處理問題，如何把所學(xué)的知識應(yīng)用在實踐中，讓理論聯(lián)系實踐，真正的學(xué)以致用通。首先，在這一環(huán)節(jié)開始前，我與幾個同學(xué)進(jìn)行了電腦方面的操作，我們先以制造商（結(jié)合一個企業(yè)），先進(jìn)行新入庫單方面的操作，操作后進(jìn)行發(fā)單，發(fā)單時要注意操作單子的數(shù)量是否與自己在新入庫單環(huán)節(jié)時自己所輸入的數(shù)量一致，假如不一致將很難完成最后的操作，如果準(zhǔn)確無誤然后退出（）程序，下一步進(jìn)入物流企業(yè)的系統(tǒng)，然后以某一個配送中心進(jìn)入，進(jìn)行訂單下達(dá)時要記住一定的數(shù)據(jù)，——————————————————————————————————————，在這些環(huán)節(jié)中，我們要時刻記住自己所輸入的數(shù)量，在保證這些操作后，我們還要記住自己所選倉庫的編號，然后進(jìn)行分揀倉庫方面的操作。對自己的未來感覺很迷茫，通過這次實訓(xùn)，我們深刻的理解了物流這一方面的操作，使我們更加深信我們有著能力去進(jìn)行操作，給自己點自信，前方將會一片明亮。第二，物流活動最大的作用，并不僅僅在于為企業(yè)減少了消耗、降低了成本或增加了利潤，更重要的是在于提高企業(yè)對用戶的服務(wù)水平，進(jìn)而提高了企業(yè)的競爭能