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稅務(wù)基層建設(shè)匯報(更新版)

2025-10-17 19:28上一頁面

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【正文】 層工作增添了生機和活力。其六是求知欲較強。按照崗位職責積極開展工作。<二>、基本素質(zhì)具備。也給稅務(wù)隊伍建設(shè)提出了新課題與新思考,特別是近年來,黨中央、國務(wù)院對稅務(wù)機關(guān)“依法治稅,從嚴治隊”提出了更高的要求,初,江澤民總書記在省部級主要領(lǐng)導干部財稅專題研討班上指出:“各級黨委和政府要高度重視財稅干部隊伍建設(shè)工作,從思想上、制度上、管理上采取有效措施,努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的財稅干部隊伍”。按照崗位職責積極開展工作。<二>、基本素質(zhì)具備。也給稅務(wù)隊伍建設(shè)提出了新課題與新思考,特別是近年來,黨中央、國務(wù)院對稅務(wù)機關(guān)“依法治稅,從嚴治隊”提出了更高的要求,初,江澤民總書記在省部級主要領(lǐng)導干部財稅專題研討班上指出:“各級黨委和政府要高度重視財稅干部隊伍建設(shè)工作,從思想上、制度上、管理上采取有效措施,努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的財稅干部隊伍”。通過采取措施,實現(xiàn)稅收全過程、全方位,特別是重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人監(jiān)督制約。要針對基層稅務(wù)特點,制定相應(yīng)的制度措施和辦法,制度、措施要簡單明了,操作易行??刹扇≌堖M來的辦法,請專家教授授課,可采勸就地取材”,請“業(yè)務(wù)尖子”,“能人”現(xiàn)身說法,也可典型引路,重點剖析典型事例,使大家從中得到啟發(fā),受到教育,知道什么是違法、違反政策、違反規(guī)章制度。增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。具體是:一是加強人員思想政治教育。這樣造成了縱能有稅收不上來。就是有稅也可能搞預交、虛收,因為都可以在“稅收任務(wù)太高”找托詞,稅收中確實還有大量問題需要解決。稅法知識淺,法律、法規(guī)觀念不強,由于稅法懂得不多、不深,在稅收中執(zhí)行起來不嚴格,到業(yè)戶那里不是正兒八經(jīng)的按稅法依率計征,而是說多少就是多少,反正就是一個“差不離”就行了,稅戶也不舉報,稅收征管人員也不去“找岔子”。第三是收關(guān)系稅、人情稅。四是現(xiàn)實原因,中國是個禮儀之邦,向來是禮讓三先,求得相安無事,彼此和諧,也不愿因為搞改革創(chuàng)新而影響相互關(guān)系,所以誰也不愿先去吃“這個螃蟹”。七是還沒有真正形成一種“能人”、“尖子”競爭機制,學與不學,能力強與不強,業(yè)務(wù)精與不精沒有明顯的差別,至使不怎么學也能混下去。最后是“江郎才頸,以其昏昏,使人昭照。除稅收工作外,上面各科室、各條條塊塊的事,最后都要集中到所里去落實,所以,稅務(wù)所長肩上的擔子是很重的,特別是稅收任務(wù),完不成是要挨板子的,為了動員全所同志,調(diào)動全體同志的積極性,各所有各所的辦法,各人有各人的高招。遇到困難自己想辦法克服,實在不行時,再向領(lǐng)導反映,一般不鬧情緒,不擱“挑子”,不發(fā)牢騷,不上訪告狀。特別是“稅收工作”,如果收不上稅,大家心里都不好受。其三是組織紀律較,服從意識強。四是年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化,50歲以上的13人,%;4050歲的53人,%;3140歲的64人,占32%;30歲以下70人,占35%,從年齡結(jié)構(gòu)看,趨向于年輕化,幾年后青年稅官占主要成份,這對今后稅收工作是非常有利的。特別是“稅收工作”,如果收不上稅,大家心里都不好受。其三是組織紀律較,服從意識強。四是年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化,50歲以上的13人,;4050歲的53人,;3140歲的64人,占32;30歲以下70人,占35,從年齡結(jié)構(gòu)看,趨向于年輕化,幾年后青年稅官占主要成份,這對今后稅收工作是非常有利的。想學習,為了做好本職工作,更為了今后的發(fā)展前途,很多同志能擠時間刻苦學習,愿意接收新知識,研究新問題,特別是在中專升大專、專升本等參加函授、電大、自考、成人高考都傾注了極大的熱情,擠時間學習,努力獲取新知識、新營養(yǎng),為今后的工作加油充電。嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到不該說的不說,不能做的不做,不該傳的不傳,特別是領(lǐng)導明文規(guī)定或強調(diào)了的事項都能很好地落實,對領(lǐng)導布置的任務(wù)、安排的工作都能想辦法完成。從目前來看,基層干部隊伍是一支經(jīng)得起考驗,作風上過得硬,能夠打硬仗,能完成艱巨任務(wù)的隊伍。江總書記的重要指示,為加強新時期稅務(wù)干部建設(shè)指明了方向和目標。二是男女分布適應(yīng)工作:男性133人,%,女性67人,%,男性比例高的單位主要集中在稽查局和稅務(wù)所,女性比例高的單位是征收大廳和局機關(guān),這主要是由內(nèi)勤和外勤分工不同,或與企業(yè)正面接觸的程度不同所至,稽查局、稅務(wù)所直接與企業(yè)接觸較多,工作性質(zhì)需要男同志較多,機關(guān)和辦稅服務(wù)大廳女同志相對多一些。其二人員思想穩(wěn)定。其五吃苦精神強。江總書記的重要指示,為加強新時期稅務(wù)干部建設(shè)指明了方向和目標。從目前來看,基層干部隊伍是一支經(jīng)得起考驗,作風上過得硬,能夠打硬仗,能完成艱巨任務(wù)的隊伍。嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到不該說的不說,不能做的不做,不該傳的不傳,特別是領(lǐng)導明文規(guī)定或強調(diào)了的事項都能很好地落實,對領(lǐng)導布置的任務(wù)、安排的工作都能想辦法完成。江總書記的重要指示,為加強新時期稅務(wù)干部建設(shè)指明了方向和目標。從目前來看,基層干部隊伍是一支經(jīng)得起考驗,作風上過得硬,能夠打硬仗,能完成艱巨任務(wù)的隊伍。嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到不該說的不說,不能做的不做,不該傳的不傳,特別是領(lǐng)導明文規(guī)定或強調(diào)了的事項都能很好地落實,對領(lǐng)導布置的任務(wù)、安排的工作都能想辦法完成。想學習,為了做好本職工作,更為了今后的發(fā)展前途,很多同志能擠時間刻苦學習,愿意接收新知識,研究新問題,特別是在中專升大專、專升本等參加函授、電大、自考、成人高考都傾注了極大的熱情,擠時間學習,努力獲取新知識、新營養(yǎng),為今后的工作加油充電。股所長絕大部分擁有一技之長,是基層干部中的佼佼者,多數(shù)稅務(wù)所長能獨擋一面,在轄區(qū)內(nèi)能撐起一片藍天,他們一般都能嚴格要求自己,在全所人員面前起好表率作用,在工作中帶頭做好樣子,在稅收中當好先行官,在文明創(chuàng)建中當好排頭兵。但目標只有一個,就是保持全所人員穩(wěn)定,調(diào)動一切積極因素,出色地完成“以稅收為中心”的各項任務(wù),努力做好各項工作,確保稅務(wù)所全面建設(shè)上新臺階。二是認為“人老了”,記憶力差,覺得學也沒用,學了也沒用。有的同志缺少遠大理想和奉獻精神,缺乏強烈的競爭意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,謀劃工作缺少創(chuàng)造性思維,工作缺少虎虎生氣,沒有“拼命三郎”的工作狀態(tài),工作幾年沒有特色,沒開創(chuàng),政績平平,當一天和尚撞一天鐘,整天無所事事,過一天算一天,混天度日,打聽小道消息,甚至挑撥是非,影響工作。在以法征收上走樣。稅戶不給好處不辦事,想辦法鉆空子給臉色看。以少交稅或不交稅經(jīng)商。還有的到納稅人那里強吃、強喝、強要,行為不端,在社會上造成不良現(xiàn)象。三、采取的主要措施及對策對于上述存在問題,原因是多方面,是政策法規(guī)上的原因,我們及時向上級反映;是社會上的原因,我們應(yīng)采取措施堅決抵制,起碼保證邯鄲國稅這塊天地的一方凈土。關(guān)系到黨和政府的形象。其三加強廉政勤政教育。今年3月的整頓收效明顯,但也不能指望許多問題在一次整頓就能得到解決。同時,要全面實行目標管理,在基層建立科學的目標責任體系,對每一個崗位制定具體目標任務(wù),并且量化、細化,做到職責、任務(wù)、程序、標準明確,不交叉扯皮。還可通過評選“三八廉內(nèi)助”;召開國稅干部家屬座談會、交流會;給“好妻子”、“好丈夫”戴大紅花等活動,發(fā)動家屬參加稅務(wù)廉政管理。一是征、管、查比例比較協(xié)調(diào):如目前復興區(qū)國稅局共有在職人員200人,人員分布為:機關(guān)39人,占%;基層一線人員161人,占%;在基層一線人員中征收大廳16人,主要承擔征收任務(wù);稅務(wù)所74人,除承擔部分征收任務(wù)外,主要負責稅收管理;稽查局71人,重在稽查,基層征、管、查比例為10:46:44,稅務(wù)所既有征收也有日常檢查,任務(wù)最重,也是壓力最大。關(guān)心國家大事,關(guān)心時事政治,關(guān)注國家利益,忠誠黨和人民的國稅事業(yè),熱情為人民、為納稅戶服務(wù),講政治、講團結(jié)、講友誼、講感情,有艱苦奮斗、求真務(wù)實的良好作風。為了完成稅收任務(wù),對逃稅漏稅行為敢抓敢管,對違紀違法行為敢于制止,對組織坦誠,為人正直、質(zhì)樸,處事公道正派,敢講真話,能實事求是地評價周圍的人和事,是好就是好,是差就是差,是一就說一,是二不說三,實事求是地反映情況。一是征、管、查比例比較協(xié)調(diào):如目前復興區(qū)國稅局共有在職人員200人,人員分布為:機關(guān)39人,占%;基層一線人員161人,占%;在基層一線人員中征收大廳16人,主要承擔征收任務(wù);稅務(wù)所74人,除承擔部分征收任務(wù)外,主要負責稅收管理;稽查局71人,重在稽查,基層征、管、查比例為10:46:44,稅務(wù)所既有征收也有日常檢查,任務(wù)最重,也是壓力最大。關(guān)心國家大事,關(guān)心時事政治,關(guān)注國家利益,忠誠黨和人民的國稅事業(yè),熱情為人民、為納稅戶服務(wù),講政治、講團結(jié)、講友誼、講感情,有艱苦奮斗、求真務(wù)實的良好作風。為了完成稅收任務(wù),對逃稅漏稅行為敢抓敢管,對違紀違法行為敢于制止,對組織坦誠,為人正直、質(zhì)樸,處事公道正派,敢講真話,能實事求是地評價周圍的人和事,是好就是好,是差就是差,是一就說一,是二不說三,實事求是地反映情況。我們的主要做法是:一、以提高干部整體素質(zhì)為重點,大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是加強基層建設(shè)、確保完成各項工作任務(wù)的根本保證。為增強思想政治工作的針對性,我們還制定了《思想政治工作目標責任制度》,將思想政治工作的各項內(nèi)容細化、量化,明確目標,落實責任,虛實結(jié)合,注重實效。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓,扣發(fā)年終獎金30000多元,在全局產(chǎn)生了強烈反響。三是嚴格目標管理考核,提高稅收管理水平。目前我局所轄納稅戶中,企業(yè)申報率達98,個體申報率達90以上,申報準確率達100,稅務(wù)登記率企業(yè)達100,個體達90,滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達100。謝謝大家!
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