【摘要】社區(qū)衛(wèi)生服務機構實施“收支兩條線”的實踐與思考-預算管理與績效考核傅家康一、背景城市社區(qū)衛(wèi)生服務面臨的實際問題:?政府對社區(qū)衛(wèi)生服務投入不足,社區(qū)衛(wèi)生服務機構為維持生存,不同程度存在“以藥養(yǎng)醫(yī)、重醫(yī)輕防”和誘導消費等片面追求經濟效益的市場化傾向.?社區(qū)衛(wèi)生服務“兩個網(wǎng)底”
2025-03-08 11:39
【摘要】 9821,2020年版婦幼保健機構績效考核辦法考核指標 98212020年版婦幼保健機構績效考核辦法考核指標為推進健康中國建設,落實深化醫(yī)改重點工作任務,加強婦幼保健機構標準化建設與規(guī)范化管...
2025-01-16 23:09
【摘要】........項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核以基本績效指標考核和關鍵績效指標考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有:安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜擞晒究偨浝砀鶕?jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【摘要】安全績效考核辦法為確保項目部安全目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度??己藢嵭杏浄种疲偡譃?00分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時登記上賬,無臺賬扣5分
2025-08-23 18:10
【摘要】丁家梁煤礦績效考核辦法(內部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經營管理工作,強化目標管理,確保實現(xiàn)年度經營目標,公正、客觀地評價各職能部室、區(qū)隊的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領導)的安全、工程進度、工程質量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊為一級考評;區(qū)隊
2025-04-09 04:18
【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【摘要】某公司績效考核辦法為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【摘要】績效考核細則一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則:?。翰块T經理:部門重點工作(總經理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30