【正文】 即將到來在此送上祝福：祝公司同仁及各位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)順利心想事成！這是在中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司（上海分）的第三個(gè)年頭，對(duì)于我來講也是碩果累累的一年，在2011年里我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任及身邊同事的推崇，于5月份榮幸的成為我司金融物流部煤炭項(xiàng)目區(qū)域操作主管?？偛寇浖仨毷煜ぃ@個(gè)是公司今年剛做的軟件，屬于中儲(chǔ)公司自己的軟件，為了方便各個(gè)部門的觀察，監(jiān)督。庫(kù)存表是看出各個(gè)所質(zhì)押的公司在每天的庫(kù)存量。呵呵。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個(gè)工作時(shí)，我完全是一片茫然，說的具體一點(diǎn)就是：沒概念。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)崗位，多人協(xié)同工作。下面我簡(jiǎn)要說說。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進(jìn)取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對(duì)外部人員交往時(shí)，更應(yīng)時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)表就是這一周總的出入庫(kù)情況。但是如果是前臺(tái)出錯(cuò)，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個(gè)不可避免。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。凈利潤(rùn)355萬元，資產(chǎn)負(fù)債率在72%左右。法定代表人是張炎，現(xiàn)年46歲。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)崗位，多人協(xié)同工作。下面我簡(jiǎn)要說說。HRB335和HRB400E價(jià)格就差了不少。日出控貨通知就是每天我們給倉(cāng)庫(kù)告知每個(gè)所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。二、整理出入庫(kù)單據(jù) 每天早上十點(diǎn)點(diǎn)半到庫(kù)房去整理單據(jù)，大約需要1525分鐘的時(shí)間，快的話，就10分鐘搞定。當(dāng)然這些東西我要是全弄明白了，融資鏈經(jīng)理的位置就是我的了?，F(xiàn)在回想起來也有不小的感觸。質(zhì)押監(jiān)管實(shí)際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán)，按照并滿足國(guó)家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)。經(jīng)過了這幾個(gè)星 期的認(rèn)識(shí)和了解，經(jīng)歷了由陌生到認(rèn)識(shí)、由認(rèn)識(shí)到熟悉的過程，逐漸得把工作做細(xì)致、走向正軌。質(zhì)押物庫(kù)存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫(kù)總量。所有數(shù)據(jù)公司記錄在案。干什么都不容易，干什么都不簡(jiǎn)單。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要我們簽訂合同前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報(bào)告、方案、協(xié)議。在巡查中，巡查員對(duì)于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方仔細(xì)檢查，并且對(duì)我們及時(shí)指導(dǎo)。公司2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17260萬元，凈利潤(rùn)78萬，公司資產(chǎn)負(fù)債率平均在55%左右。我的監(jiān)管地點(diǎn) 馬鞍山天興鋼制品有限公司，距我公司 60公里，占地面積 2萬平方米，監(jiān)管場(chǎng)所為 場(chǎng)區(qū)（場(chǎng)區(qū)或庫(kù)房），占地面積 4000平方米。這是為了讓分部能及時(shí)知道我們是否按時(shí)上班，是否在崗位上的唯一方式，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鬟h(yuǎn)離我們的公司，在各個(gè)不同的監(jiān)管點(diǎn)上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。三、做好各類臺(tái)賬的登記我們主要做的報(bào)表就是質(zhì)押物庫(kù)存總賬、庫(kù)存表、入庫(kù)申請(qǐng)批準(zhǔn)單、出庫(kù)申請(qǐng)批準(zhǔn)單、盤點(diǎn)記錄表、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個(gè)需要達(dá)到最低控貨值20%時(shí)才做。11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務(wù)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下到我們分部檢查業(yè)務(wù)情況，分別對(duì)我們的單據(jù)和帳頁(yè)以及帳、卡、物情況進(jìn)行了抽查核對(duì)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要我們簽訂合同前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報(bào)告、方案、協(xié)議。在巡查中，巡查員對(duì)于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方仔細(xì)檢查，并且對(duì)我們及時(shí)指導(dǎo)。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。但是如果是前臺(tái)出錯(cuò)，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個(gè)不可避免。項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)表就是這一周總的出入庫(kù)情況。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進(jìn)取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對(duì)外部人員交往時(shí)，更應(yīng)時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。同事在工作上有做的不對(duì)的地方，要怎么樣說能有效的讓他改正，并且言語(yǔ)聽起來不會(huì)太刺耳。在職期間我會(huì)認(rèn)真本分的工作，如果迎春花要等到陽(yáng)光明媚才開放，就會(huì)誤了占盡春天的天時(shí)；如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)要等到萬事俱備才動(dòng)身，就會(huì)失去良好的機(jī)會(huì)；雖然你得到了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)激情，不必等到風(fēng)平浪靜，我們可以乘風(fēng)破浪去趕海；不必等到陽(yáng)光明媚，春寒料峭時(shí)就播種。到了還款期，美加貿(mào)易公司沒有歸還貸款并且公司負(fù)責(zé)人逃匿，銀行擬變賣這批“羊絨”，可是到一騰物流的所屬庫(kù)內(nèi)抽取樣品送至檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)的結(jié)果卻是“羊毛”，于是銀行將一騰物流告上法庭，要求承擔(dān)監(jiān)管不力的責(zé)任，賠償銀行經(jīng)濟(jì)損失。銀行在沒有了解清楚出質(zhì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下放貸，監(jiān)管人在沒有復(fù)核質(zhì)物權(quán)屬的情況下介入監(jiān)管?！?風(fēng)險(xiǎn)四 FOUE 在監(jiān)管期內(nèi)改變貨物權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：★★★★風(fēng)險(xiǎn)案例：益華公司以塑料制品作為質(zhì)物向XX銀行申請(qǐng)質(zhì)押融資，并將這批塑料制品存放在為其進(jìn)行加工業(yè)務(wù)的工廠倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，由銀行推薦的物流公司進(jìn)駐監(jiān)管，所有手續(xù)均符合協(xié)議要求?？墒倾y行客戶經(jīng)理為了維持與借款人的關(guān)系，電話放貨，致使在沒有正常解押出庫(kù)手續(xù)的情況下，出質(zhì)人將汽車開走進(jìn)行展覽，而最終在展覽會(huì)上，五豐貿(mào)易將車賣掉，沒有將車開回來。點(diǎn)評(píng)：當(dāng)質(zhì)物市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)下跌，或者市場(chǎng)價(jià)格即將低于核定單價(jià)時(shí)，監(jiān)管公司必須提前通知銀行做好相關(guān)預(yù)防措施，要求企業(yè)補(bǔ)貨或還貸。點(diǎn)評(píng)：本案例中，物流監(jiān)管公司的部門和崗位設(shè)置出現(xiàn)問題，過于偏重前臺(tái)業(yè)務(wù)部門，后臺(tái)管理部門未能得到重視，削弱了內(nèi)部監(jiān)督制約的有效性，各項(xiàng)監(jiān)管措施難以落實(shí)