【正文】 源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。制度執(zhí)行不到位。強(qiáng)化措施，積極建立健全管理機(jī)制。并以此為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索建立健全管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。三、落實(shí)的措施提高認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真抓好以后上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)。二、問題發(fā)生的根源思想認(rèn)識(shí)不到位。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺性。三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告。年月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市xx、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督。并鄭重地向您說一句：十分抱歉，我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。自我監(jiān)督，自我反省，爭(zhēng)取。這種差錯(cuò)可能導(dǎo)致公司不必要的損失，給正常的`工作進(jìn)程造成了混亂。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情景下私自圈地建房。我這次來參加職代會(huì)，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是我在于工作的失職，嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù)，這次職工代表大會(huì)，我認(rèn)為應(yīng)該是我的檢討會(huì)，我應(yīng)借此機(jī)會(huì)，對(duì)我的工作失職，作出檢討。第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤，以此次檢討為契機(jī)，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：首先，我作為部門文件的管理者，對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的存放地點(diǎn)，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。沒有辦法他我只能理解了。一個(gè)工程，我一個(gè)保潔員工怎樣能做到，并且酒店也不會(huì)允許的。我感到很內(nèi)疚，所以我來向領(lǐng)導(dǎo)這份檢討書，期望領(lǐng)導(dǎo)在看后能夠原諒我，繼續(xù)留我在酒店工作，因?yàn)槲艺娴暮芟矚g這份工作，也很需要這份工作來養(yǎng)活自我。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。自私自利，自我放縱，丟棄原則。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，如有再犯，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。所以心里面一向都在想在這件事情。我站在那里想了很久，決定還是把我犯的這個(gè)錯(cuò)誤告訴我們客房部的主管。不能夠再出現(xiàn)這種失職現(xiàn)象，也不能夠再把客人的什么貴重物品給弄沒看見了。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為m，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m。第三，規(guī)范部門文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬，方便隨時(shí)查閱。三是正值春節(jié)之際。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。在濟(jì)鋼項(xiàng)目，萬分緊急的時(shí)候，沒有按甲方要求日期，也就是正月初三及時(shí)上人，沒上去人的原因有三：一是職工思想工作沒做好。我沒有意識(shí)到我的報(bào)工工作對(duì)整個(gè)公司運(yùn)作的必要性和重要性。組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近億元。六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣公告、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔。作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想。工作銜接不到位。統(tǒng)一思想。曲靖大豐建工集團(tuán)卓越明郡項(xiàng)目部檢討人：2014年6月20日