【正文】 度進(jìn)度計劃的完成情況。由于本班組施工進(jìn)度計劃未完成而影響其他單位下道工序施工的項目，必須及時上報 工程部 經(jīng)理 ， 工程部經(jīng)理 10 負(fù)責(zé)調(diào)查原因，并對施工進(jìn)度計劃做出調(diào)整。 第 5 條 經(jīng)審批后的項目施工進(jìn)度計劃由 工程部經(jīng)理 傳達(dá)給與施工進(jìn)度相關(guān)的人員，作為相關(guān)人員采購、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)。 第 52條 本制度經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后，自頒布之日起執(zhí)行。 （ 2） 施工現(xiàn)場必須配齊各式配電箱。 第９章 施工現(xiàn)場水電管理 第 47 條 施工現(xiàn)場臨時供水管的進(jìn)水管徑需要通過科學(xué)計算確定，一般不宜小于 50 毫米，水管理入地面以下 50~80厘米，安裝水表。 第 40 條 進(jìn)入 施工現(xiàn)場人員應(yīng)戴好安全帽，正確使用個人勞保用品。 項目完工后，在交付使用前由公司 工程部經(jīng)理 、 項目 經(jīng)理 及項目工程師對施工進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知各施工單位及時整改，若有必要進(jìn)行二次內(nèi)部驗收，只有在內(nèi)部驗收通過后項目才能交付驗收，從而保證一次性驗收合格。 各工序完成后由 項目經(jīng)理 組織本班組人員對本工序進(jìn)行自檢、互檢。 第２７條 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，各專業(yè) 工程師 組織相關(guān)人員對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合公司的施工特點提出具體的修正方案，使得問題能夠在項目施工前得到最大限度的解決。 第１９條 施工所需材料進(jìn)入現(xiàn)場倉庫時必須經(jīng) 工程部經(jīng)理 或 其指定人員簽字確認(rèn)，不合格材料堅決不允許入庫。 第１２條 施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題應(yīng)提交施工現(xiàn)場例會解決。 （１） 一般采用簡易鋼管框架，沿口高度為３米，特殊工種間可采用局部敞開式。 第２４條 本制度由總經(jīng)理辦公室會議審議通過后，自頒布之日起實施。 第４章 竣工驗收管理 第１９條 工程完工后， 項目經(jīng)理 應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員對完工工程自行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時更正。 第 14條 施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)控制施工質(zhì)量，從材料進(jìn)場到工程完工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并做好施工各階段的質(zhì)量記錄。 （ 1） 工程部經(jīng)理 應(yīng) 組織相關(guān)人員對現(xiàn)場的“三通”工作進(jìn)行核查，同時工程的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要計算水、電 用量，確定管線布置，確?，F(xiàn)場開工時水通、電通、道路通。 第 5 條 工程施工前， 工程部經(jīng)理 需要組織 該項目的 項目經(jīng)理 以及在 施工中的 技術(shù)人員 ， 全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，與 項目設(shè)計方 做好技術(shù)交底工作，掌握工程設(shè)計意圖和特點，解答工程施工中的技術(shù)難點。 第 2條 本制度適用于 智能化弱電 工程中施工管理的各項事宜。 工程項目經(jīng)理 的具體崗位職責(zé)如圖 1 所示。 （ 2）建設(shè)工程的設(shè)計文件和施工組織設(shè)計。未經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計不得實施，相關(guān)工程不準(zhǔn)開工。 （ 4） 安排相關(guān)人員確保材料按計劃進(jìn)場。 （２）“施工日志”必須堅持每天記錄，記錄施工重點和關(guān)鍵，工程竣工后要存檔備查。 （２） 施工設(shè)計文件、施工圖紙及工程變更記錄。 第２章 施工現(xiàn)場環(huán)境管理 第３條 項目施工現(xiàn)場需要嚴(yán)格按照經(jīng)審核后的施工現(xiàn)場平面圖進(jìn)行布置，不得隨意更改。 （４） 配電間、危險品倉庫屋面采用防火材料，地面為水泥地面、門要牢固。 第４章 施工 檔案管理 第１４條 工程部經(jīng)理 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的檔案管理工作。 第２２條 現(xiàn)場倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，大宗材料、設(shè)備不能入庫的要點清數(shù)量做好遮蓋工作，防止日曬雨淋，避免造成損失。 第３０條 施工工藝決定著項目質(zhì)量的好壞。 查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的不合格情況要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。 第 35 條 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。 第４３條 施工現(xiàn)場使用砂輪機(jī)、磨光機(jī)時應(yīng)先檢查設(shè)備是否存在危險。 (1) 電纜應(yīng)埋入地面以下 50 厘米。 （ 5） 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備使用時需保證完好無損，禁止超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。 第 2 章 施工進(jìn)度計劃的編制 第 3 條 公司每個項目實施前， 工程部經(jīng)理 應(yīng)編制項目整體施工進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃并報相關(guān)職權(quán)人員審批。 第 3 章 施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行 第 8 條 項目經(jīng)理 應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃監(jiān)控項目的施工進(jìn)度，當(dāng)實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符時，或資金、材料、設(shè)備等不能按時到位 時， 項目 經(jīng)理 應(yīng)及時調(diào)整施工進(jìn)度，并將相關(guān)情況及時上報 工程部經(jīng)理 。 第 4 章 施工進(jìn)度的考核 第 15 條 為激勵各施工作業(yè)班組按期完成施工進(jìn)度計劃，確保整體項目施工進(jìn)度的正常，由 工程部經(jīng)理 與項目 經(jīng)理 以及項目工程 師 等人員組成施工進(jìn)度考核小組對各施工作業(yè)班組進(jìn)行考核。 （ 3）施工作業(yè)各班組間的協(xié)作與