【正文】 我一直本著“質量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。三、做好“傳、幫、帶”工作傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。 target=39。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。該工程為12層框架結構，為兩個塔樓，上部采用鋼結構連體形成整體建筑，框架柱全數(shù)采用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結構、地下室地板及外墻卷材防水、外墻木格珊裝飾等多項新材料、新工藝，施工難度較年夜，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，深入貫徹ISO9002質量體系標準，嚴格按照公司質量管理法式組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文化工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。第二、工作態(tài)度和工作的精神愛你的工作，正確對待每一個認真工作，工作，遵守公司的規(guī)章制度。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使標準要求，合格后方可使用的報告。施工過程中嚴格按照圖紙，我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門。我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料，必須有證書和產品規(guī)格要求。在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。（3）重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。重要以下幾個方面闡明：工程質量管理。在施工中注意總結經驗，完成論文《安全生產資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司技術工作會議上交流。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中往，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。如創(chuàng)造性思維的并不多，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代，是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù)，內容根據(jù)施工建設標準嚴格要求。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規(guī)范，使檢查工作。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件?！笔敲懿豢煞值?。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。第一篇：2012建筑施工員工作總結2012年工作總結及計劃尊敬的各位公司領導及同仁：您們好！在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績！我于2012年7月12日到公司入職，2012年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部，擔任施工負責人一職。檢查：針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的：“施工員必須要有施工預見性。在工作方面：我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利，還必須做化學成份檢驗，如果有一個問題。部分開工前，建設單位，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案，專業(yè)的準備，提交的作業(yè)指導書編制要點，工程建設監(jiān)理單位、單位確認后批準。在使用前，必須做膠量穩(wěn)定測試。總結工作一年以上的，盡管一定的進展，但仍然存在，成功在一些方面。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途布滿信心。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。一、執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。（2）關心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。在這個過程中，團隊建設，審查和專職檢驗自我檢查工作，并對部分評價質量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關材料。提供具體的。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。這個工程建設施工時間自11月20052006部分七月，施工過程中，我們嚴格按照圖紙，設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑，建筑，墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設計是根據(jù)工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造，整個工程驗收質量非常好。建筑施工員工作總結（二）我一向努力學習馬列主義毛澤東思想，深刻理解鄧小平同志關于建設有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基本原則，擁護中國共產黨產黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛建筑事業(yè)，對自己所服務的企業(yè)布滿感情。充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。39。時常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1作為本項目的安全管理示范單體。處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的年多加注意克服。建筑施工員年終工作總結范文3作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務，督促安全文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。二、工程質量方面因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。商砼供貨商 結清無欠款。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結如下:一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實為進一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。根據(jù)20各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況，針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各的工程可做到項目組靈活調配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質量保證，同時做強維修、維護及的專業(yè)骨干力量。，組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動。建筑工作總結相關文章：第五篇：建筑施工員年終工作總結工作總結我于20XX年X月XX日進入XXXX建筑工程有限公司，服從公司安排，在XXXX二期項目部擔任施工員一職，主要負責XXXX二期地下車庫項目。比如鋼筋的綁扎、墻體根部漏漿、梁窩的留設等，只要在管理的過程中多注意，就可以避免，針對這些問題，在接下來的工作中我將加強這些方面的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時與技術負責人及勞務隊相關責任人溝通，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。XXX