【正文】 全腦血管造影術(shù)、顱內(nèi)動脈瘤栓塞術(shù)，腦出血患者手術(shù)后生存質(zhì)量大大提高。未對護理敏感指標進行認真的分析討論，沒有針對性的整改措施。無科研論文寫作和發(fā)表，護士創(chuàng)新意識差。今年新增臨床路徑病種5個，完善相關(guān)路徑護理表單的制作，路占比上升至60%左右。利用周會時間對相關(guān)護理制度和專業(yè)知識進行提問。對存在護理高風(fēng)險的患者動態(tài)監(jiān)管，每天進行風(fēng)險評估。④護士長每月底對科室護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控，提出整改措施。每月組織一次集中的健康教育工作，對本月常見的疾病或護理問題進行宣教，用通俗易懂的語言進行講解，讓患者和家屬了解更多的護理知識。六、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。六、急救物品完好率達到100%。在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改。每周早交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。四、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。對各級護理人員按“三基三嚴”培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化培訓(xùn)，強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀人，良好人，合格人。因外科監(jiān)護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達13人以上。急救物品完好率達到100%?，F(xiàn)將一年來存在的問題簡單歸納如下；執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴，落實不到位，未嚴格執(zhí)行三查七對原則。在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改。神經(jīng)外科的急診病員最多，手術(shù)時間一般都很長，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員，做幾臺手術(shù)（最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)），有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，加強護理風(fēng)險管理，護理安全得到保證。急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。神經(jīng)外科護理工作總結(jié)220xx年悄然而至，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴格排查安全隱患。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽。每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。工作中還存在很多不足：一、基礎(chǔ)護理不到位，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，病人臥位不舒服?，F(xiàn)將神經(jīng)外科2017年護理工作總結(jié)如下。孫燦燦、方潔、杜小鳳、汪準、張曉云等多名護士被評為“病員最滿意護士”?？剖覍ψo理不良事件進行討論分析，制定改進措施，每季度對不良事件進行成因分析，集中通報，警示防范再次發(fā)生。定人員管理藥品、器械等，每周對急救車和急救藥品進行檢查清點，每月對科室所有儲存藥品、物資進行檢查，確保無過期藥品、材料，急救物資合格率達100%。五、加大醫(yī)院感染控制力度每月安排手衛(wèi)生操作專項督查和院感知識培訓(xùn)，確保人人掌握一般洗手法的操作和相關(guān)知識，工作中注意提高手衛(wèi)生依從性，對于多重耐藥菌感染患者按規(guī)范提供隔離措施。護士的?？茦I(yè)務(wù)知識水平較低，要進一步加強?？浦R培訓(xùn)。神經(jīng)外科