【正文】 ；開發(fā)方的當(dāng)前實(shí)力。 入市策略 市場(chǎng)推廣策略 常見的促銷和滲透方式有 ： ? 直銷。 ? 聯(lián)盟。 ? 與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)合作推廣。 產(chǎn)品部件名稱 Makeorbuy 理由 風(fēng)險(xiǎn)分析 采購 /外包研發(fā) 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的 Roadmap。 資源名稱 級(jí)別 詳細(xì)配置 獲取方式 費(fèi)用 關(guān)鍵 關(guān)鍵 普通 … 普通 項(xiàng)目成本估計(jì) 估計(jì)項(xiàng)目的“人力資源成本”、“軟硬件資源成本” 等等。 任務(wù)名稱 預(yù)計(jì)完成日期 責(zé)任人 立項(xiàng)通過 202176 版本 1 正式發(fā)布 2021712 版本 2 正式發(fā)布 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 立項(xiàng)可行性分析報(bào)告 13 / 14 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析 分析一下立項(xiàng)階段能考慮到的項(xiàng)目由于人員，資源以及市場(chǎng)變化所 引起的風(fēng)險(xiǎn)。 產(chǎn)品發(fā)布標(biāo)準(zhǔn) 自主研發(fā)產(chǎn)品的發(fā)布標(biāo) 準(zhǔn)： ? 產(chǎn)品經(jīng)過功能及性能測(cè)試，確認(rèn)滿足全部需求，經(jīng)過評(píng)估，可進(jìn)行正式發(fā)布； ? 配套文檔已通過評(píng)審及驗(yàn)證； ? 產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了試點(diǎn)，驗(yàn)證，全部需求可達(dá)到？ 5 投資收益分析 經(jīng)濟(jì)收益 研發(fā)階段成本 研發(fā)成本分?jǐn)? 投放市場(chǎng) 第 1 年 投放市場(chǎng) 第 2 年 投放市場(chǎng) 第 3 年 備注 :研發(fā)階段成本 =人力成本 +項(xiàng)目費(fèi)用 +采購成本（軟件、硬件、服務(wù)），產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，按照一定的策略，將研發(fā)階段分?jǐn)偟角?3 年 立項(xiàng)可行性分析報(bào)告 10 / 14 統(tǒng)計(jì)項(xiàng) 備注 階段 投放市場(chǎng)第1 年 投放市場(chǎng)第 2 年 投放市場(chǎng)第3 年 年度 預(yù)計(jì)銷售額（萬元 ） 預(yù)計(jì)當(dāng)年度本產(chǎn)品要達(dá)到的銷售額 軟件成本 （萬元） 分?jǐn)偟疆?dāng)年的研發(fā)成本 硬件成本 （萬元） 需要外購的硬件設(shè)備成本 第三方成本 （萬元） 包括外購的第三方軟件、服務(wù)等 維護(hù)成本 （萬元） 主要包括用于維護(hù)產(chǎn)品的人力成本 產(chǎn)品管理成本 （萬元） 生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸 公司管理成本 （萬元） 公司管理費(fèi)用分?jǐn)? 市場(chǎng)推廣成本 （萬元） 銷售成本 （萬元） 總成本 （萬元） 軟件成本 +硬件成本 +第三方成本+維護(hù)成本 +產(chǎn)品管理成本 +公司管理成本 +市場(chǎng)推廣成本 +銷售成本 產(chǎn)品毛利率 （ %） 預(yù)計(jì)銷售額 總成本 /預(yù)計(jì)銷售額*100 其他收益 如果還有其他不可量化的好處，在這里描述。如果需要，可使用圖表。 立項(xiàng)可行性分析報(bào)告 7 / 14 ? 參加專業(yè)性的會(huì)展、研討會(huì)，宣傳產(chǎn)品。 ? 現(xiàn)有代理商或新建渠道 ? 將產(chǎn)品試用版和資料贈(zèng)送給老客戶和潛在客戶。 （ 3）如果是合同項(xiàng)目，請(qǐng)說明項(xiàng)目的來源。 示例： 本文檔從技術(shù)、市場(chǎng)、投資收益等方面對(duì) xx產(chǎn)品進(jìn)行可行性研究，分析立項(xiàng)開發(fā)的可行性。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅 嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。 將來自外部（市場(chǎng)的）機(jī)會(huì)和威脅與內(nèi)部（產(chǎn)品的）優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)進(jìn)行匹配，形成可行的戰(zhàn)略。當(dāng)公司業(yè)務(wù)在該地區(qū)達(dá)一定規(guī)模后，設(shè)立辦事處。 ? 在各大學(xué) BBS 或?qū)I(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。將可供選擇的方案一一分析。 角色 知識(shí)技能要求 建議人選、人數(shù) 工作時(shí)間 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 立項(xiàng)可行性分析報(bào)告 12 / 14 技術(shù)負(fù)責(zé)人 產(chǎn)品經(jīng)理 質(zhì)量保證 測(cè)試 軟件及硬件資源估計(jì) （ 1）估計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，項(xiàng)目所需的軟件和硬件資源，說明主要配置