【正文】 爾森在出任財長前，曾擔(dān)任過高盛的CEO,他也可以被稱之為優(yōu)秀的金融家。作者通過自身曾在金融投資銀行的經(jīng)歷和站在國家的利益出發(fā)，透徹的講述了整個美國由于次級債所引發(fā)的全球性金融危機(jī)的根源和結(jié)果。而正需要我們認(rèn)真思考的就是：峭壁邊緣中造成美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幽靈也是否在中國游蕩著？在閱讀這本書的時候，許多人也包括我都在思考：這些事如果發(fā)生在中國呢？可能發(fā)生在中國嗎？中國將來要為自己的金融變局支付怎樣的代價呢？第三篇：“峭壁的邊緣”讀后感今天突然有了一個想法，應(yīng)該把我看到過的書，寫寫讀后感！不然隨著時間了流逝和歲月的蹉跎，作者書中很多經(jīng)典且發(fā)人深省的思想容易忘記，“峭壁的邊緣”讀后感。此外，保爾森在《崩潰邊緣》一書中透露了金融危機(jī)爆發(fā)時，世界各國所持的態(tài)度。正如我們所接觸到的金融知識一樣，政府這個“看得見的手”在某些情況下能某種程度上地彌補(bǔ)市場調(diào)節(jié)的缺點，從而使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向正軌。保爾森回首金融危機(jī)尤自心有余悸，他在書中如此評點風(fēng)雨飄搖中的華爾街：“在崩塌的保險公司巨頭、奄奄一息的購物中心、瀕臨破產(chǎn)的銀行和幾乎破產(chǎn)的汽車公司之中，美國人民目睹著一個比一個軟弱無力的機(jī)構(gòu)，一個比一個步履蹣跚的機(jī)構(gòu)。保爾森的得意之作，是自1999年擔(dān)任高盛總裁所取得的成績。第二篇：峭壁邊緣 讀后感從《峭壁邊緣》我們應(yīng)該看到什么？——讀《峭壁邊緣》有感20120800303 陳玉敏 管理五班亨利 保爾森，美國前財政部長，入主財政部之前曾擔(dān)任高盛集團(tuán)的總裁。最終，保爾森選擇了購買被注資機(jī)構(gòu)的無投票權(quán)優(yōu)先股，并且要求了5%的股息（5年后提高到9%）。在這一方案中，住宅抵押貸款支持證券的持有人由銀行變?yōu)檎?，除了清理銀行的資產(chǎn)負(fù)債表外，我覺得還有另外一個好處，那就是政府可以主導(dǎo)對已經(jīng)違約的房貸進(jìn)行展期，或者變更還款條件，使房貸借款人不至于喪失房產(chǎn)贖回權(quán)，這一措施符合美國政府一直以來提倡的居者有其屋的“美國夢”計劃。商業(yè)銀行抗風(fēng)險能力高于投行還有另外一個原因，商行的融資依靠存款，而投行的融資卻主要依靠債券回購。當(dāng)市場年景好的時候，高的杠桿率可以為金融機(jī)構(gòu)帶來可觀的收益，但當(dāng)市場突然轉(zhuǎn)壞，杠桿也會將金融機(jī)構(gòu)的損失放大。保爾森清醒地意識到了這種干預(yù)行為存在的道德風(fēng)險，因此在干預(yù)的過程中無時無刻不把保障納稅人的利益作為行動的指引，并且在書的《后記》中建議通過“程序性預(yù)防機(jī)制”來抑制道德風(fēng)險。第一篇：《峭壁邊緣》讀書筆記《峭壁邊緣》讀書筆記金融11111103110243陶彥宇曾經(jīng)一次偶然機(jī)會讀過《峭壁邊緣》，而今，我再次拿起了《峭壁邊緣》。于是才有了7000億美元的救市計劃，有了國會山上民主共和兩黨就如何救市的激烈交鋒，有了政府接管“兩房”，有了財政部向系統(tǒng)重要性銀行注資??我無意為政府對市場的干預(yù)歌功頌德，盡管這在我國司空見慣，我只想說，保爾森的干預(yù)行為，是在極端情況下做出的不得已選擇，因為兩害相權(quán)不得不取其輕。為什么次貸違約率的上升會在金融系統(tǒng)內(nèi)掀起如此軒然大波？我認(rèn)為可以歸結(jié)為兩個原因：一是金融機(jī)構(gòu)的杠桿率過高；二是金融機(jī)構(gòu)拿短期借款來投資房地產(chǎn)這樣的低流動性資產(chǎn)。這也就是為什么危機(jī)之后碩果僅存的高盛和摩根士丹利會轉(zhuǎn)變成為銀行控股公司的原因。這個方案似乎有點像我國對四大國有銀行不良資產(chǎn)通過資產(chǎn)管理公司進(jìn)行剝離的處置模式。讀到這里的時候，我才真正認(rèn)識到美國人對“國有化”所抱的那種如臨大敵的態(tài)度：政府絕對不能替企業(yè)做決定?，F(xiàn)在，距離次貸危機(jī)的爆發(fā)已經(jīng)過去了4年有余，次貸危機(jī)未平歐美債務(wù)危機(jī)又起，在此種惡劣的環(huán)境下，政府是否有精力去變革監(jiān)管體制？我對此深表懷疑。在尼克松擔(dān)任美國總統(tǒng)期間，保爾森出任總統(tǒng)幕僚助理和白宮內(nèi)務(wù)委員會成員。他向我們描述了危機(jī)中深陷其境的感受還有試圖去分辨一些教訓(xùn)，從以讓后來者避免重蹈覆轍。他認(rèn)為，對于自由市場的支持者來說，在換作任何其他時候，他都會對政府采取的干預(yù)措施感到深惡痛絕，而這場史無前例的危機(jī)可能瓦解現(xiàn)代金融系統(tǒng)，作為響應(yīng)危機(jī)的第一道屏障，美國別無選擇、必須出手救助銀行。從全文來看，我們看到的是在08年美國金融里的常規(guī)被一次又一次地打破。我覺得重要的一點是保爾森的回憶錄對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的重要意義。闡述的道理實在且不缺乏專業(yè)。他不僅講述了其中的過程，也對事件本身進(jìn)行了經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，無論從哪個角度看，都是對金融界留下了一份珍貴遺產(chǎn)?！睂?dǎo)致造假成風(fēng)，保爾森說“所有的泡沫都與投機(jī)行為、過度舉債和冒險、疏忽大意、透明度缺乏和徹頭徹尾的欺詐有關(guān)?！北柹且粋€自由市場經(jīng)濟(jì)的信奉者，他對于發(fā)展與危機(jī)這一對矛盾關(guān)系的認(rèn)識是，“我們不可能知道什么事情可能引發(fā)一場大風(fēng)暴，打個比方，要應(yīng)對森林火災(zāi)，更重要的不是知道起火的原因，而是作好防火和滅火的準(zhǔn)備?！彼裕柹f“有一件事當(dāng)時我們并沒有意識到，后來卻給了我們刻骨銘心的教訓(xùn)：那就是住宅抵押貸款的產(chǎn)生和銷售方式的變化在當(dāng)今的新型金融體系中已經(jīng)令銀行和非銀行金融企業(yè)所受到的潛在威脅急劇放大。但“這些對金融系統(tǒng)有幫助的措施并不能阻止整個經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下滑……美國經(jīng)濟(jì)很明顯已經(jīng)走投無路了。最終，摩根大通是以10美元一股的價格完成了對貝爾斯通的收購。我想我可以很公平地說，投資銀行家們的奢華之舉正是富足時代中過度消費的一個極端例子。保爾森在《峭壁邊緣》一書中，除了回顧了整個拯救過程之外，也在后記中對美國金融做了深刻反省，并提出了寶貴的建議。他在思考中把眾多教訓(xùn)概括為4點，其中第4點最為關(guān)鍵。他認(rèn)為，世紀(jì)之交轟轟烈烈的課程改革，更注重形式層面的改革，而不是教育內(nèi)涵本身的深化。第二，個人知識的創(chuàng)新。教育創(chuàng)新不是一蹴而就的，而是一個漫長的過程，需要在深厚積累的基礎(chǔ)上勇于開拓，也需要理性思考和腳踏實地的精神。如果一味地強(qiáng)調(diào)考試制度的創(chuàng)新，一定要做反傳統(tǒng)的創(chuàng)新，把 個閉卷考試改為開卷或是“答辯”式的考試，似乎不如此就不是創(chuàng)新，我想這是不符合實際的，也反映了某些教學(xué)管理干部改革內(nèi)涵認(rèn)識的淺薄。這 雖然部分源于客觀環(huán)境、不合理的教育機(jī)制，以及個人師德問題，有待于教育和引導(dǎo)、規(guī)范規(guī)則、加強(qiáng)媒體監(jiān)督等。從成人高校的情況來看，倡導(dǎo)“研究型教師”是不太符合實際的。韋伯在《以學(xué)術(shù)為術(shù)》的學(xué)術(shù)報告中說，“想要從事學(xué)術(shù)的人。