20xx年公司上半年創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié)與20xx年公司上半年工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進入管理層角色，為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。 ２、加強干部隊伍建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。對照創(chuàng)建目標、標準和責(zé)任，細化分解，把責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。2018年公司上半年創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié)與2018年公司上半年工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁2018年公司上半年創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié)在三門峽市文明委、集團公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍為目標；以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，文秘部落人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標、建設(shè)內(nèi)容和要求。四是完善了文化體育設(shè)施。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》；為認真貫徹落實黨員權(quán)利保障條例，制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。 （四）大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅強防線 認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。 三、豐富載體，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機和活力 按照市文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設(shè)計載體，夯實基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。 進一步豐富職工業(yè)余文化生活。上半年，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。 2018年公司上半年工作總結(jié)**總公司XX年上半年工作小結(jié) 按照年初簽訂的公司管理目標責(zé)任書，就**總公司上半年工作對照管理目標責(zé)任書匯報 路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)： 一、 規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。三、 加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間
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