【正文】 水利水電工程不同于一般土木工程，它最大的區(qū)別是其一般都建立在江河湖海等水域附近，這與降水多少以及洪水問題等這些不確定因素關(guān)聯(lián)比較大；由于水利水電工程多數(shù)建立在山區(qū)，工程處在相對比較復(fù)雜的地質(zhì)情況和自然環(huán)境中，工程地區(qū)地質(zhì)缺陷多，容易受地震、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的影響；第三水利工程一般工程量較大大，施工實施組織龐大復(fù)雜，質(zhì)量控制難度較為巨大。如果招標(biāo)文件中相關(guān)的合同條款不完整、不詳細(xì)，在以后的項目執(zhí)行中可能業(yè)主與建筑公司對于合同內(nèi)容的解釋產(chǎn)生糾紛、異議，為此埋下工程變更索賠的風(fēng)險。 3）風(fēng)險轉(zhuǎn)移 內(nèi)外環(huán)境分析 社會經(jīng)濟發(fā)展、政 治及 法律 因素、文化因素 戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo) 、合同目標(biāo) 經(jīng)濟風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、政治風(fēng)險、社會風(fēng)險 固有風(fēng)險、剩余風(fēng)險、風(fēng)險偏好、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 風(fēng)險預(yù)案、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險化解和轉(zhuǎn)移 目標(biāo)設(shè)定 風(fēng)險識別 風(fēng)險評估 風(fēng)險防范 風(fēng)險管理 信息傳遞機制 風(fēng)險防范流程 7 項目管理者可利用合同或協(xié)議將那些影響顯著的工程項目的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到其他個人去承擔(dān)的行為。引起工程項目風(fēng)險的因素是多種多樣，而且不同的工程項目差異較大。通過征求詢問專家自己的意見，優(yōu)點是不受其他外界干擾，可以盡量發(fā)揮出個人能力。 4 階段 風(fēng)險因素 項目組織管理 項目管理能力不足：項目目標(biāo)不明確，控制不力，缺少項目管理協(xié)調(diào)工作 進(jìn)度計劃 管理不力造成的工期延誤；勞動力缺乏或勞動生產(chǎn)效率低；材料技術(shù)工 藝落后；工程進(jìn)度工期安排不合理 成本控制 工期滯后；管理經(jīng)驗不足；工程預(yù)算較低；工程變更 其他因素 施工受到干擾；工程資金短缺 表 1 工程技術(shù)風(fēng)險的因素 工程項目非技術(shù)風(fēng)險是指在可行性研究、計劃、工程設(shè)計等非技術(shù)條件的下造成的工程項目的損失。由于大型建筑工程項目涉及到的周期較長、規(guī)模龐大、范圍廣闊等等，風(fēng)險因素面臨種類多、數(shù)量多導(dǎo)致大型工程項目在整個周期內(nèi)面臨的風(fēng)險多種多樣。 大型工程項目風(fēng)險基本特征指的是風(fēng)險的本質(zhì)以及風(fēng)險發(fā)生規(guī)律的行為。 風(fēng)險管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀 在我國，風(fēng)險管理的概念在七十年代中期從西方國家傳入我國大陸，風(fēng)險管 2 理教學(xué)、研究和采用最早開始于二十世紀(jì)八十年代初期 。第二，項目投險的局限性導(dǎo)致項目部加強自身風(fēng)險控制管理。 本論文以大型建筑工程項目的風(fēng)險防范為中心點，以國內(nèi)某大型水利水電工程現(xiàn)有的風(fēng)險事件為依據(jù)，以業(yè)主方為分析主體，分析在大型項目工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題以及產(chǎn)生這些風(fēng) 險的風(fēng)險因素，并且針對不同的風(fēng)險研究提出對風(fēng)險事件的防范措施，避免大型工程各種可能存在的風(fēng)險以及在工程實施階段如何控制風(fēng)險事件對業(yè)主造成的損失。 3 簡要綜述 從上述研究來看，業(yè)主對大型建筑工程項目風(fēng)險防范是非常有必要的，其作用是很明顯的。從掌 握的資料看，美國的華盛頓地鐵、英國倫敦地鐵、香港地鐵、新加坡地鐵等大型項目都采用了風(fēng)險管理技術(shù)，從而保證了項目的成功。 它可以在很大程度上減少風(fēng)險損失，并為風(fēng)險損失提供補償，促使更多的社會資源和資金合理的向所需的產(chǎn)業(yè)部門流動。主要是從業(yè)主的角度對工程風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對風(fēng)險事件的防范措施，以避免大型工程各種可能存在的風(fēng)險以及在工程實施階段如何控制風(fēng)險事件對業(yè)主造成的損失。 分類號 密級 U D C 編號 本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 題目 大型建筑工程項目風(fēng)險防范問題探析 所 在 院 系 專 業(yè) 名 稱 年 級 學(xué) 生 姓 名 學(xué) 號 指 導(dǎo) 教 師 二 ○ 一四 年 四 月 師范學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。 本論文將以國內(nèi)某大型水利水電工程現(xiàn) 有的風(fēng)險事件為依據(jù)，以業(yè)主方為分析主體，針對不同的風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，減少對業(yè)主方造成的影響。 2）工程項目的風(fēng)險管理不是消極的承擔(dān)風(fēng)險，而是積極的預(yù)防和控制風(fēng)險。 當(dāng)今世界上一些大型土木工程項目均無一例外地采用了風(fēng)險管理。風(fēng)險管理在中國逐漸被采用，并且在大型項目管理中顯示了廣闊的前景。 風(fēng)險管理目前對于一些工程項目非常重要，尤其是大型工程項目實施周期長、不確定因素較多、經(jīng)濟風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險大、對生態(tài)環(huán)境的影響等更需要利用風(fēng)險管理分析。 加強風(fēng)險管理對現(xiàn)代大型建筑工程項目極為重要，主要表現(xiàn)在以下：第一，風(fēng)險管理的技術(shù)方法正在不斷的優(yōu)化改進(jìn)中，在其他國家的成功案例導(dǎo)致很多工程項目部開始逐漸采用風(fēng)險管理的這種技術(shù)方法。 風(fēng)險管理在國外發(fā)展現(xiàn)狀 目前世界上許多大型建筑工程項目都采納了工程項目風(fēng)險管理的方法，如：日本的新干線高速鐵路、香港地鐵、英國倫敦地鐵、中國香港港珠澳大橋建設(shè)、德國高速公路網(wǎng)的鋪設(shè)等大型建筑工程項目都運用了風(fēng)險管理的方法，從而保障了項目的順利進(jìn)行。一般而言在建筑工程項目建設(shè)之中，項目實施階段所面臨的風(fēng)險因素都是一種損失行為。 4）工程風(fēng)險的多樣性和多層次性。如表 1 所示。 專家調(diào)查法主要包括以下 : a）專家個人判斷法。 b）風(fēng)險因素分解識別法。 2）風(fēng)險分散 利用一定規(guī)模的投資組合分散到單個投資人的投資風(fēng)險。 施工招標(biāo)是控制風(fēng)險的主要依據(jù) 招標(biāo)文件是工程合同文件的關(guān)鍵組成部分，也是投標(biāo)單位對其工程項目的認(rèn)同的依據(jù)。對這種風(fēng)險，最有效的降低避免的方法就是采取投保轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。以目前大壩潰壩的一些案例來研究，大壩的安全風(fēng)險主要因素：一是地質(zhì)條件的不確定性。 投資融資風(fēng)險 三峽水利樞紐工程是目前中國的一項巨大工程，涉及到的資金巨大。 環(huán)境風(fēng)險的防范 三峽大壩 的截流，使得幾千年流動的江水停留在長江三峽區(qū)域，而一些三峽庫區(qū)原來的很多珍貴的植物伴隨著江水不斷上漲而沉沒江底，原來水域附近的一些國家一級保護動物如金絲猴一些物種伴隨著江水上漲而逐漸消失。 12 5 總結(jié) 本文以三峽水電工程項目的風(fēng)險分析為例進(jìn)行了基本的的建筑工程項目風(fēng)險分析與研究，通過對案例進(jìn)行分析揣摩、查詢大量的相關(guān)的技術(shù)資料，從業(yè)主方的角度視角對工程投資中的可能會面對的風(fēng)險做一個初步的分析報