20xx年夏糧收購(gòu)工作安排意見與20xx年外科護(hù)士工作計(jì)劃匯編(更新版)
【正文】 態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。各企業(yè)也要成立相應(yīng)的組織，形成上下配合、齊抓共管的強(qiáng)大合力。2018年夏糧收購(gòu)工作安排意見與2018年外科護(hù)士工作計(jì)劃匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)2018年夏糧收購(gòu)工作安排意見一、指導(dǎo)思想以省、市夏季糧油收購(gòu)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“抓收購(gòu)、保供給、穩(wěn)糧價(jià)”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“廣積糧、積好糧、好積糧”的重要指示精神，組織動(dòng)員糧食系統(tǒng)全體干部職工，積極開展糧食收購(gòu)工作，執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，確保農(nóng)民增收、企業(yè)增效、糧價(jià)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧、富裕、文明新作出新的貢獻(xiàn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣糧食局成立了夏糧收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。鼓勵(lì)中、青年護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的55%。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過(guò)工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。在全院開展評(píng)選服務(wù)明星活動(dòng)
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