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正文內(nèi)容

人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員基本工作(更新版)

  

【正文】 。(6)員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。(6)員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估。(12)新進(jìn)員工合同的簽訂。(4)招聘資料的準(zhǔn)備。(4)部門(mén)內(nèi)1000元以下物品的采購(gòu)。包括培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)講師調(diào)整,及如何激勵(lì)學(xué)員培訓(xùn)意愿?如何開(kāi)發(fā)和管理培訓(xùn)供應(yīng)商?如何把培訓(xùn)課程的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作流程和規(guī)范化的操作文件等等,這些都是培訓(xùn)管理體系要考慮的,并通過(guò)制訂相關(guān)制度加以落實(shí)。第三層評(píng)估,行為層。評(píng)估結(jié)果將直接作用于培訓(xùn)課程的改進(jìn)和講師調(diào)整等方面。培訓(xùn)講師來(lái)源基本上有兩種途徑:一是外部聘請(qǐng);二是企業(yè)內(nèi)部講師。高層管理者。動(dòng)態(tài)培訓(xùn)課程可以從二個(gè)層次上進(jìn)行分析。由此,按照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位勝任模式來(lái)建立固定課程體系就有了分析的基礎(chǔ)和依據(jù)。員工入職培訓(xùn)課程設(shè)置較為簡(jiǎn)單,屬普及性培訓(xùn),課程主要包括企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)相關(guān)制度、企業(yè)發(fā)展歷史等。每個(gè)企業(yè)無(wú)論是技術(shù)、工藝還是管理等方面都有獨(dú)特之處,所以并不是社會(huì)上的培訓(xùn)資源就能滿足企業(yè)的培訓(xùn)需要。培訓(xùn)計(jì)劃也是一種擺設(shè),為計(jì)劃而計(jì)劃,為應(yīng)付上級(jí)檢查而做計(jì)劃。培訓(xùn)作為人力資源管理所必須的手段和方法,很多企業(yè)都非常重視??v觀企業(yè)培訓(xùn)工作存在的現(xiàn)象,就不難理解培訓(xùn)效果的低效、無(wú)效甚至是負(fù)面的。⒉培訓(xùn)工作的理解存在偏差。鑒于以上現(xiàn)象,企業(yè)要使培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出成正比例,必須從構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)體系入手,扎扎實(shí)實(shí)做好培訓(xùn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。動(dòng)態(tài)培訓(xùn)課程是根據(jù)科技、管理等發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做出培訓(xùn)分析,這類(lèi)培訓(xùn)是保證員工能力的提升,為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。從活動(dòng)范圍來(lái)考慮??紤]與此相關(guān)的管理思路、管理觀念和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,組織流程的改造及涉及新的技術(shù)領(lǐng)域、工藝技術(shù),并與此確定培訓(xùn)課程。根據(jù)企業(yè)為他們制定的發(fā)展計(jì)劃和績(jī)效考評(píng)的結(jié)果,由高層管理者和人力資源部分析和確定他們的下一步發(fā)展需求。為保證講師隊(duì)伍的高素質(zhì),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制訂《講師資格認(rèn)證制度》,可以從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成就及表達(dá)能力四方面進(jìn)行認(rèn)證。這類(lèi)評(píng)估主要是考核學(xué)員對(duì)培訓(xùn)講師的看法,培訓(xùn)內(nèi)容是否合適等。第四層評(píng)估,結(jié)果層。任職資格:1. 本科以上學(xué)歷,13年招聘工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘模塊的各項(xiàng)工作;2.具備培訓(xùn)工作所需的知識(shí)與技能,擅長(zhǎng)組織和實(shí)施各種形式的培訓(xùn)工作;,熟悉各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī);,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和分析判斷能力;第三篇:人力資源專(zhuān)員工作說(shuō)明書(shū)人力資源專(zhuān)員工作說(shuō)明書(shū)一. 基本資料崗位名稱(chēng):人力資源管理專(zhuān)員崗位評(píng)價(jià):……… 崗位編碼:729618定員標(biāo)準(zhǔn):2人 直接上級(jí):人力資源經(jīng)理分析日期:2007327二. 崗位職責(zé)(一)概述協(xié)助人事經(jīng)理行使人事部門(mén)的權(quán)力,完成人事部門(mén)的任務(wù)。(7)員工各類(lèi)證明文件的核發(fā)。(7)協(xié)助面試應(yīng)聘者。職業(yè)培訓(xùn)行政工作(1)員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。績(jī)效考核行政工作(1)進(jìn)行人力資源考勤。(9)員工考核檔案的建立與管理。(4)員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明與解釋。(2)員工激勵(lì)政策的解釋與說(shuō)明。八.資歷本科以上該專(zhuān)業(yè)文化程度。十二。11
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