【正文】 萬無一失。 在銷售量大時需要在早上安排出庫產品，避免很晚才包裝完成導致物流公司不能配合出貨。 盤點過程中發(fā)現異常問題及時反饋處理。 單據、卡、帳務管理 倉庫所有單據需要按照““倉庫單據作業(yè)管理流程”中的登帳方式和要求當天按時完成。 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。 采購來料不良物料需要及時給采購處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。 物料借料和歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借料人未簽名的不予辦理借料。 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到PMC部門主管，并要求其簽名確認。 “收貨確認單”需要按流程要求倉庫入庫人員確認登記后才能給到采購。 倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發(fā)現如送貨總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡處理數量問題。倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作； 倉庫協(xié)管員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作； PMC部和質檢品質部共同負責廢物料的處理工作；特例：武漢工廠負責生產的車間負責人負責協(xié)調倉管與班組長工作聯(lián)系，承擔監(jiān)督、管控材料、半成品、成品的安全保管以及按規(guī)范領用流程；班組長為材料、半成品、成品保管責任人以及材料領用責任人。 收貨時需要求采購人員給到“入庫單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止。當天安排點數，進行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數入庫。 質檢品質部測試檢驗完成后可及時進行入庫，登帳需要查核清楚是否需要登帳入庫。（成品出庫） 倉管員接到總經理簽發(fā)的“出庫通知單”，做好出庫準備，填寫出庫單。 需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。 倉庫衛(wèi)生、安全管理（含門禁） 每天PMC部對負責區(qū)域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫安全原則，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。上月倉庫所有單據統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。 成品、半成品、極板、池殼等重點物料不允許有誤差；隔板、鉛錠、錫錠等輔料允許有合理范圍誤差，合理范圍誤差由PMC部確定，并下發(fā)清單。 包裝過程 包裝人員在包裝產品前需要檢查物料數量、規(guī)格型號正確、并熟知包裝要求和規(guī)范，根據生產任務單的要求對產品進行包裝。 其他 下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內完成，且保證工作品質。 對未達到工作表現要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進一步的培訓或調整崗位。 小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。第二篇：倉管制度及工作流程倉管員崗位職責，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。、窗、電、水的開關工作。愛護商品和倉庫一切物品。做好售后商品進出倉登記管理，凡開包取件做售后服務的商品（拆原包裝）要做特別記錄和跟蹤處理，及時聯(lián)系業(yè)務部門進行補件工作，盡快的維護商品的完整性。1倉管員有審查單據的責任。做好防火、防盜竊、防破壞工作。5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可?？蛻魜砹希海?）亞克力來料由客服負責清點，成品出庫；（2）批量卷材由倉管進行統(tǒng)計計錄，表格寫明客戶名稱、材料名稱、規(guī)格、數量，并存放指定位置后將表格交至相關客服，詳見附件六。，每日由主管負責，寫出區(qū)域用量，專人憑條領取和退還，個人不能隨意到倉庫領取。行政考勤打開門禁考勤管理程序管理員密碼111111—考勤管理模塊（鬧鐘）原始數據瀏覽—選定考勤用控制器“1”選日期（是從上個月的26號到本月的25號為一個統(tǒng)計周期）重新提取記錄提取記錄統(tǒng)計考勤表統(tǒng)計日期（是從上個月的26號到本月的25號為一個統(tǒng)計周期）統(tǒng)計數據全部明細表輸出報表 嚴格按照輸入的報表和外出登記本做考勤記錄，做完后發(fā)送給謝君梅并抄送張雅君（附：如果機器有問題，統(tǒng)計輸出報表后為空的，那么重新打開門禁管理程序系統(tǒng)維護硬件操作選中控制器提取刷卡記錄然后再重新按照上面程序操作統(tǒng)計）