【正文】 萬(wàn)無(wú)一失。 在銷(xiāo)售量大時(shí)需要在早上安排出庫(kù)產(chǎn)品，避免很晚才包裝完成導(dǎo)致物流公司不能配合出貨。 盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理 倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)需要按照““倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。 門(mén)禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。 采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)處理并要求其簽字，可以暫放倉(cāng)庫(kù)。 物料借料和歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn)，借料人未簽名的不予辦理借料。 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到PMC部門(mén)主管，并要求其簽名確認(rèn)。 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記后才能給到采購(gòu)。 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作； 倉(cāng)庫(kù)協(xié)管員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； PMC部和質(zhì)檢品質(zhì)部共同負(fù)責(zé)廢物料的處理工作；特例：武漢工廠(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管與班組長(zhǎng)工作聯(lián)系，承擔(dān)監(jiān)督、管控材料、半成品、成品的安全保管以及按規(guī)范領(lǐng)用流程；班組長(zhǎng)為材料、半成品、成品保管責(zé)任人以及材料領(lǐng)用責(zé)任人。 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“入庫(kù)單”，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止。當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。 質(zhì)檢品質(zhì)部測(cè)試檢驗(yàn)完成后可及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)，登帳需要查核清楚是否需要登帳入庫(kù)。（成品出庫(kù)） 倉(cāng)管員接到總經(jīng)理簽發(fā)的“出庫(kù)通知單”，做好出庫(kù)準(zhǔn)備，填寫(xiě)出庫(kù)單。 需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶(hù)退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理（含門(mén)禁） 每天PMC部對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中，遵循倉(cāng)庫(kù)安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類(lèi)保管。 成品、半成品、極板、池殼等重點(diǎn)物料不允許有誤差；隔板、鉛錠、錫錠等輔料允許有合理范圍誤差，合理范圍誤差由PMC部確定，并下發(fā)清單。 包裝過(guò)程 包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查物料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)正確、并熟知包裝要求和規(guī)范，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝。 其他 下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 小過(guò)：對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過(guò)”處分，并予以通告，罰款100元。第二篇：倉(cāng)管制度及工作流程倉(cāng)管員崗位職責(zé)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。.車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。愛(ài)護(hù)商品和倉(cāng)庫(kù)一切物品。做好售后商品進(jìn)出倉(cāng)登記管理，凡開(kāi)包取件做售后服務(wù)的商品（拆原包裝）要做特別記錄和跟蹤處理，及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)件工作，盡快的維護(hù)商品的完整性。1倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。做好防火、防盜竊、防破壞工作。5）對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。客戶(hù)來(lái)料：（1）亞克力來(lái)料由客服負(fù)責(zé)清點(diǎn)，成品出庫(kù)；（2）批量卷材由倉(cāng)管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，表格寫(xiě)明客戶(hù)名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，并存放指定位置后將表格交至相關(guān)客服，詳見(jiàn)附件六。，每日由主管負(fù)責(zé)，寫(xiě)出區(qū)域用量，專(zhuān)人憑條領(lǐng)取和退還，個(gè)人不能隨意到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。行政考勤打開(kāi)門(mén)禁考勤管理程序管理員密碼111111—考勤管理模塊（鬧鐘）原始數(shù)據(jù)瀏覽—選定考勤用控制器“1”選日期（是從上個(gè)月的26號(hào)到本月的25號(hào)為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期）重新提取記錄提取記錄統(tǒng)計(jì)考勤表統(tǒng)計(jì)日期（是從上個(gè)月的26號(hào)到本月的25號(hào)為一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部明細(xì)表輸出報(bào)表 嚴(yán)格按照輸入的報(bào)表和外出登記本做考勤記錄，做完后發(fā)送給謝君梅并抄送張雅君（附：如果機(jī)器有問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)輸出報(bào)表后為空的，那么重新打開(kāi)門(mén)禁管理程序系統(tǒng)維護(hù)硬件操作選中控制器提取刷卡記錄然后再重新按照上面程序操作統(tǒng)計(jì)）