關(guān)于20xx年度物流事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績目標說明(更新版)
【正文】 未經(jīng)驗收合格的工程業(yè)績。（四）成本費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重 2008***主營業(yè)務(wù)收入總額為**元，成本總額為**元，期間費用總額為**元，成本費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重為**%。我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分的、適當?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。責任書附件為本責任書不可分割的組成部分，具有同等法律效力。在甲、乙雙方協(xié)商一致達成新責任書之前，本責任書同樣有效。若乙方經(jīng)營業(yè)績考核和重點工作目標完成情況明顯滯后，甲方將向乙方企業(yè)負責人提出預警并進行督導。（四）其他相關(guān)規(guī)定，但未完成甲方下達的利潤考核指標，該項績效薪酬按實際完成比例兌現(xiàn)；乙方考核期內(nèi)虧損，該項績效薪酬為零。第四條 考核與獎懲（一）甲方根據(jù)本責任書的規(guī)定對乙方進行考核，并對 乙方進行獎懲。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。：利潤萬元?；仡櫼酝?，在物流事業(yè)部全體領(lǐng)導及員工的共同努力下，通過流程再造及資源整合，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)收入在逐年增長，2011年增長%，2012年增長%，2013年目標是%。，天津、沈陽辦事處達到運轉(zhuǎn)正常，自負盈虧。綜合以上分析，集團公司2013年下達的物流事業(yè)部年利潤目標100萬元，預計無法順利達成，請集團公司領(lǐng)導審閱。：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。與乙方下列指標向下掛鉤：（1）企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)不符合要求，按與甲方簽訂的《全面從嚴治黨主體責任責任書》扣減負責人績效薪酬。對涉嫌違紀違法的班子成員，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）乙方享有依法自主經(jīng)營所在企業(yè)的國有資產(chǎn)，依照本責任書的規(guī)定取得報酬及獎懲的權(quán)利。責任書的終止或解除，并不 免除乙方因上述原因應(yīng)承擔的法律責任，包括但不限于對黨政主要領(lǐng)導扣減績效年薪、組織調(diào)整和經(jīng)濟賠償責任。【本頁無正文，為簽字蓋章頁】甲方：（簽字）（甲方蓋章）7（簽字）（簽字）（乙方蓋章）乙方：2018年1月12日 2018年1月12日第四篇：經(jīng)營業(yè)績報告模版經(jīng)營業(yè)績考核指標專項審計報告****有限公司經(jīng)營業(yè)績考核指標專項審計報告***國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會：我們接受委托，對**有限公司（以下簡稱**）2008的財務(wù)報表進行了審計，并在此基礎(chǔ)上對**2008利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、當年入庫地方稅金總額及增長率、成本費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重、流動資金周轉(zhuǎn)率、國有資產(chǎn)保值增值率等六項經(jīng)營業(yè)績考核指標進行審計。三、經(jīng)營業(yè)績考核指標（一）利潤總額2008***利潤總額**元，稅后凈利潤**元。四、關(guān)于執(zhí)行新企業(yè)會計準則的情況說明 ***。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1