【正文】 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的科學(xué)文化知識(shí)，提高自己的政策理論水平。比如說：原子彈的發(fā)明，即可以用來捍衛(wèi)世界和平，也可能導(dǎo)致人類的毀滅。”對于這種議論，你有何感想？在你得到提拔的同時(shí)，你從待遇之外想到了別的什么嗎？2當(dāng)你自認(rèn)為能力超過“一把手”時(shí)，你會(huì)怎樣當(dāng)這個(gè)副職？當(dāng)你的某個(gè)部下能力確實(shí)強(qiáng)過你時(shí)，你會(huì)怎樣對待他？有人說，正職不好當(dāng)，是不是副職就好當(dāng)呢？請你談?wù)劯甭毷且环N什么樣的角色？假如你入選，你認(rèn)為要?jiǎng)偃芜@個(gè)職務(wù)，你主要有哪些不足？3你認(rèn)為如何處理同級(jí)之間的關(guān)系 答：分工不分家 補(bǔ)位不錯(cuò)位 主動(dòng)不妄動(dòng)。二要辯證地對待挫折和失敗的情況。2一些單位有的“通天人物”，同單位領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)比較熟悉，甚至關(guān)系密切。（4）忌“官氣大”。在工作中，年輕干部要做到“六忌”。（2）尊重不遷就。對這種牢騷，首先要分析原因和后果，分別采取思想教育手段、行政的手段、甚至法律的手段，加以處理。一個(gè)單位出現(xiàn)發(fā)牢騷的現(xiàn)象，是正常的，是不足為奇的。我認(rèn)為這種人最難共事。三是因?yàn)槊珴蓶|的思想智慧。當(dāng)時(shí)，我可能誤認(rèn)為他是取笑我，實(shí)際上他是委婉地在為我鼓勁加油。三是怕工作走不開，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)同意。1你對工作的期望是什么？答：希望能夠創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，希望能夠得到大家的認(rèn)可，希望自己的工作是有積極效應(yīng)的。這種偶然性背后，有必然性在起作用，受到必然性的制約。這次面試，對于我來說，是一次難得的機(jī)會(huì)。對于這些不足，我將在今后的工作中努力加以改正。市文化局是市政府主管文化藝術(shù)的職能部門，它的職能在“三定”方案中有明確的規(guī)定，履行職責(zé)不能超越職責(zé)范圍，也不能推諉責(zé)任。具體來說，有以下幾個(gè)方面：一是從我的政治素質(zhì)來看，我在黨委部門工作多年，平時(shí)能夠自覺地加強(qiáng)黨性鍛煉，有一定的政治鑒別力。第三個(gè)方面，我認(rèn)為，做大事是人生的根本價(jià)值所在，做大官是做大事的途徑之一，但不是唯一的途徑。一個(gè)人“要立志做大事，不要立志做大官”，對這句話你是如何看待的。1996年10月參加全國律師資格考試，取得了律師資格證書。比如，業(yè)務(wù)方面的問題，不懂的地方，向行家請教。我始終這樣認(rèn)為，工作是一個(gè)人的立身之本，一個(gè)連工作都做不好的人，其他任何想法都是空中樓閣。主要工作業(yè)績是：為該廠引進(jìn)了一套先進(jìn)的激光排版工藝，并成功地運(yùn)用到生產(chǎn)中，提高了該廠排版工作效率，這項(xiàng)工作具有一定的創(chuàng)新性。③實(shí)施總體的、全員的職業(yè)生涯規(guī)劃，探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的員工成長模式，提升企業(yè)管理科學(xué)化水平，不斷激發(fā)員工的工作熱情。全系統(tǒng)的黨員干部要對照這三條內(nèi)容查找自身存在的不足，補(bǔ)充欠缺的力量，提升整體水平。135年鹽煙戰(zhàn)略任務(wù):蘇北率先發(fā)展，建設(shè)美好鹽煙。決策管理理念：集眾思，廣忠益，善決策。2“同心”企業(yè)文化服務(wù)品牌建設(shè)工程內(nèi)容：員工歡心 用戶稱心 社會(huì)開心 共創(chuàng)成功21236同心圓具體是:全省商業(yè)系統(tǒng)秉承“同心”文化，打造“同心”服務(wù)品牌的行動(dòng)綱領(lǐng)，是全系統(tǒng)上下一體化開展“同心”服務(wù)品牌建設(shè)的思路指導(dǎo)。二是以杜絕公開擺賣假私非卷煙為重點(diǎn)的零售市場監(jiān)管工作。1培育品牌重點(diǎn)四個(gè)方面：決策機(jī)制上、信息共享上、資源投入上、投放管理上形成一系列的新創(chuàng)意和新機(jī)制。吸煙率。關(guān)鍵。月度調(diào)貨進(jìn)度的安排。健康發(fā)展五對關(guān)系的平衡:銷量與結(jié)構(gòu)。煙草企業(yè)文化。預(yù)算中期調(diào)整5財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。4事故處理四不放過：原因未查清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過；沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過。2四種軟實(shí)力：經(jīng)營市場能力、品牌培育能力、終端指導(dǎo)能力、客戶服務(wù)能力?！秾Ｙu法》立法宗旨？答：為實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財(cái)政收入。三個(gè)穩(wěn)中有為五個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：三穩(wěn)：煙葉生產(chǎn)穩(wěn)中有為；卷煙產(chǎn)銷穩(wěn)中有為；稅利總額穩(wěn)中有為。總依據(jù)：社初；總布局：五位一體（經(jīng)政文社生）；總?cè)蝿?wù)：實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興。，具體負(fù)責(zé)評標(biāo)工作。：原則上住宿安排標(biāo)間（單間），如因工作需要安排套房的，可安排普通套房?！皬?qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。二要轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路。b)強(qiáng)化設(shè)備檢修運(yùn)行治理，提升文明生產(chǎn)水平。），集團(tuán)公司對改革、創(chuàng)新工作提出了新的要求，國電電力將2014年作為(“改革創(chuàng)新年”)，并對我公司的“四定”以及(勞動(dòng))、(人事)和(分配)“三項(xiàng)制度”改革提出了明確要求。第二篇：公共部分題目2014年5月集團(tuán)公司對企業(yè)文化理念體系進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，調(diào)整后的集團(tuán)公司企業(yè)文化理念體系為：a)企業(yè)核心價(jià)值觀：嚴(yán)格、高效、正義、和諧；b)企業(yè)精神：永無止境、創(chuàng)造一流；c)企業(yè)愿景：共筑家園B、可能出現(xiàn)貸款被截留、轉(zhuǎn)借他人、償還其他貸款或個(gè)人欠款。下面哪些是柜臺(tái)服務(wù)禁語。（D）A、與等級(jí)社評定掛鉤B、與業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限掛鉤C、與干部考核掛鉤D、與評比先進(jìn)掛鉤授權(quán)人員將柜員卡交與他人代授權(quán)不得分，授權(quán)時(shí)未認(rèn)真審核原始憑證的真實(shí)性、合法合規(guī)性，或未對柜員錄入信息與原始憑證、客戶身份證件、現(xiàn)金及實(shí)物認(rèn)真核對，一筆扣幾分，扣完幾分為止。（√）不履行或不正確履行自己的職責(zé)、實(shí)施違規(guī)行為的當(dāng)事人及對違規(guī)造成風(fēng)險(xiǎn)或不良后果起決定作用的人員認(rèn)定為間接責(zé)任人。信用社員工柜臺(tái)“三聲”服務(wù)包括：（來有迎聲）、問有答聲、走有送聲。第一篇：公共部分答案1內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果要與等級(jí)社評定、（業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限）、干部考核掛鉤。信用社員工紀(jì)律處分由各級(jí)監(jiān)察部門依據(jù)違規(guī)事實(shí)提出處理意見，提交本級(jí)聯(lián)社理事長辦公會(huì)研究決定后，發(fā)出（處理決定書），并辦理相關(guān)手續(xù)。（√）在接受名片時(shí)，應(yīng)恭恭敬敬地雙手捧接，接過名片之后，一定要仔細(xì)看一遍，可就名片上的某個(gè)問題當(dāng)面請教，或者有意識(shí)地讀一下名片，不要一手接過名片，看也不看就塞在口袋中，如有需要將名片暫時(shí)放在桌上，但切記勿在名片上放其他物品。內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果與以下哪種工作不掛鉤。構(gòu)成案件的。（AB）A、借款人不到柜臺(tái)領(lǐng)款可能出現(xiàn)冒名貸款或債務(wù)不清，影響到期回收。快樂工作觀：以快樂的心態(tài)工作，在工作中尋找快樂。（即：圍繞一個(gè)中心、遵循一個(gè)原則、抓住一條主線、強(qiáng)化一個(gè)手段、堅(jiān)持一個(gè)保障、突出四個(gè)推進(jìn)。，公司總經(jīng)理在二屆二次職代會(huì)上確定了公司2014年重點(diǎn)任務(wù)為：a)狠抓安全環(huán)保治理，提升安全環(huán)保水平。，公司總經(jīng)理在二屆二次職代會(huì)上對中層干部和管理人員提出的幾點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信心、振奮精神。，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司“管理零漏洞”的基礎(chǔ)管理目標(biāo)，參考公司安全生產(chǎn)管理事故認(rèn)定分類級(jí)別，將公司基礎(chǔ)管理工作開展，進(jìn)行了分類認(rèn)定即：（管理事故）、（管理障礙）、（管理異常）、（管理差錯(cuò)）四類。：人均每天80元（早餐20元、午餐30元、晚餐30元標(biāo)準(zhǔn)）。，招標(biāo)辦公室設(shè)在（計(jì)劃營銷部）。精神實(shí)質(zhì)：解放思想實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)求真務(wù)實(shí)。謀劃三大課題，提升五個(gè)形象：三課：煙草行業(yè)改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里 五形：深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、干部隊(duì)伍的形象。專賣法通過日期和實(shí)施日期1991年6月29日；1992年1月1日。其中6個(gè)超600億元，1個(gè)超1000億元。4安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理4消防安全方針：預(yù)防為主、防消結(jié)合4滅火器使用方法：固定住滅火器，拔掉保險(xiǎn)栓后捏住把手、對著火源根部噴灑進(jìn)行滅火。預(yù)算方案?，F(xiàn)代卷煙物流管理。發(fā)展協(xié)調(diào)性的三個(gè)關(guān)鍵:銷量與結(jié)構(gòu)做到精益調(diào)控,成本費(fèi)用做到有保有壓,資本性支出做到合理有度。卷煙采供計(jì)劃的確定。1經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的保障。消費(fèi)結(jié)構(gòu)。1調(diào)控中，計(jì)劃管理堅(jiān)持三點(diǎn):充分尊重客戶需求和基層單位意見，計(jì)劃要來源于真實(shí)市場；增強(qiáng)計(jì)劃管理的前瞻性與科學(xué)性，計(jì)劃要服務(wù)于零售客戶需求；統(tǒng)籌計(jì)劃剛性與運(yùn)行調(diào)控柔性之間關(guān)系，兼顧全局進(jìn)度的把控和局部狀態(tài)的調(diào)控。20董局專賣管理五大重點(diǎn)任務(wù):一是以打擊不法分子涉煙違法活動(dòng)為重點(diǎn)的卷煙打假打私工作。2五大工程：文化載體推進(jìn)工程，標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)用工程，文明行業(yè)創(chuàng)建工程，行為規(guī)范落地工程，服務(wù)品牌建設(shè)工程。物流管理理念：優(yōu)質(zhì)高效，傳情送誠。1鹽城煙草未來三到五年提出發(fā)展思路：11236整體發(fā)展思路，即緊緊圍繞“全力打造素質(zhì)一流的市場營銷主體和行政執(zhí)法主體”一個(gè)目標(biāo)；始終堅(jiān)持“深化改革，推動(dòng)創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，追求卓越”一條主線；持續(xù)依靠“科技和管理”兩個(gè)支撐，努力做到“與社會(huì)和諧、與行業(yè)和諧、與單位內(nèi)部和諧”三個(gè)和諧；全力爭取市場營銷、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)六個(gè)“上水平、創(chuàng)一流”。要做到這三點(diǎn)要求，一要靠勤學(xué)，二要靠多思，三要靠實(shí)踐。一是繼續(xù)打通競爭上崗?fù)ǖ?，不斷增?qiáng)企業(yè)隊(duì)伍活力；二是打通積分考核、自然晉升通道，進(jìn)一步提升企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化水平。第一部：1989年7月至1992年7月在宜春市資料印刷廠工作，擔(dān)任激光照排車間負(fù)責(zé)人。無論哪項(xiàng)工作，總的來說我都是比較喜歡，但一個(gè)人的心理不可能沒有波動(dòng)，我有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一時(shí)的浮躁心理，但我總是熊夠克服這種浮躁心理。其次，向?qū)＜?、行家請教。我的大部分知識(shí)是通過自學(xué)獲得的，先后參加了中文、法律兩個(gè)專業(yè)的自學(xué)考試，先后獲得大專畢業(yè)文憑。在工作上，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和政策水平，增強(qiáng)宏觀思維能力，力爭在工作上能夠獨(dú)擋一面。比如成克杰、胡長清。其次，我認(rèn)為，我的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與這一職位的要求相吻合。答：對于市文化局副局長這一職位，我是從兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)的：第一個(gè)方面是對市文化局的性質(zhì)和職能的認(rèn)識(shí)。三是說話有時(shí)比較直爽，容易得罪人。不過，對所有問題的回答，我都是抱著實(shí)事求是的態(tài)度，我相信評委是會(huì)客觀、公正地評分的。二是認(rèn)為命運(yùn)是一種偶然性，是一種機(jī)遇。但我想，如果我不符合用人單位的要求，這些偶然的機(jī)遇都會(huì)化為泡影。二是所需經(jīng)費(fèi)可能全部要由自己出，完成學(xué)業(yè)約需要1萬3千塊錢左右，這個(gè)數(shù)目對于我來說，不是一個(gè)小數(shù)目。說完以后，我就覺得非常不妥。他為實(shí)現(xiàn)中華民族的獨(dú)立、人民的解放和中華人民共和國的誕生，立下了不可磨滅的歷史功勛。疑神疑鬼，勾心斗角，兩面三刀，面善心狠。牢騷就是矛盾的一種表現(xiàn)。這種牢騷是一種個(gè)人主義、自由主義的表現(xiàn)。但是青年領(lǐng)導(dǎo)作為現(xiàn)任上司，必須發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用。2年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，面對新崗位、新工作、新環(huán)境應(yīng)如何盡快適應(yīng)，盡快進(jìn)入角色，工作中應(yīng)該注意哪些問題呢？答：青年干部要盡快進(jìn)入角色，要做好以下幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)； 二是要加強(qiáng)調(diào)查研究；三是要準(zhǔn)確定位，妥善處理好與全局上下之間的關(guān)系 四是要盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極履行職責(zé)。職務(wù)越高，越要虛心好學(xué)，特別是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，更不能驕傲自滿，脫離群眾。這樣做是貪圖享受的一種表現(xiàn)。2工作中遇到各種挫折甚至失敗是經(jīng)常發(fā)生的事，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣面對這種狀況？答：一要正確分析挫折和失敗的原因。有人形象地說：“頭一天騎自行車上下班，第二天就有小車接送了。但是，科學(xué)技術(shù)是一把“兩刃刀”，它一方面使人類獲得進(jìn)步，提高人類文明的程度，另一方面，也可能自覺或不自覺地破壞人類文明。二是借此鍛煉自己的能力，提高自己綜合的知識(shí)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并對照檢查自己的行為。集體決定的事情，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不能采取實(shí)用主義的態(tài)度。二是要加強(qiáng)監(jiān)督的制度建設(shè)，使監(jiān)督有法可依，有法必依。因此，副職與正職在工作交往中，要樂于為“副”，既要做事，又不爭權(quán)。有時(shí)正職沒有考慮到的事情，副職要及時(shí)提醒；對正職工作中出現(xiàn)的疏忽和失誤，副職要想辦法予以補(bǔ)救，特別是當(dāng)周圍的同志對正職的某些做法不甚理解，甚至曲解產(chǎn)生怨恨時(shí)，副職要主動(dòng)站出來，澄清是非，做好說服解釋工作，充當(dāng)“減壓閥”，為正職消除隔閡，化解矛盾。在一個(gè)班子中，正職是統(tǒng)攬全局工作的。對分管的工作，副職要不分難易，不論苦樂，做到矛盾不上交，工作不推諉，在所分管的工作范圍內(nèi)不能給正職捅簍子、添亂子，增加負(fù)擔(dān)。通過處處爭取主動(dòng)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，開創(chuàng)工作新特色，創(chuàng)造工作新成績。正確的態(tài)度是用持之以恒的精神來證明自己。二是要求不等于苛求。三是要寬容而不縱容。具體來說，可采取以下方式處理：（1）對于當(dāng)面頂撞者，可先采用“迂回作戰(zhàn)”的方法，避其鋒芒。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)會(huì)寬容，就容易產(chǎn)生嫉妒，影響領(lǐng)導(dǎo)形象。因此，“燒火”要慎重。其次要樹立自己公正、無私的形象。對前任領(lǐng)導(dǎo)未完成的工作，新任領(lǐng)導(dǎo)要本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真完成好，切忌為了撈政績，而“標(biāo)新立異”。A．十三屆二中全會(huì)B．十三屆三中全會(huì)C．十三屆四中全會(huì)D．十四大2．以下機(jī)構(gòu)中，（）不屬于行政決策咨詢系統(tǒng)。A．沒有選舉權(quán)B．停止行使選舉權(quán)C．可以行使選舉權(quán)D．經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以行使選舉權(quán)10．法人終止，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行清算，則法人（）。A．通知B．通告C．啟示D．布告18．延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的任務(wù)是（）。A．個(gè)人對社會(huì)的貢獻(xiàn)B．社會(huì)對個(gè)人貢獻(xiàn)的尊重和滿足C．個(gè)人社會(huì)地位的高低D．個(gè)人向社會(huì)索取等量的貢獻(xiàn)5．實(shí)踐在認(rèn)識(shí)中的決定作用表現(xiàn)為（）。A．本罪主觀上只能是故意B．泄露國家秘密的行為在客觀上必須達(dá)到情節(jié)嚴(yán)重的程度，才能構(gòu)成犯罪C．非國家工作人員犯本罪的，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重，適用本罪法定刑進(jìn)行處罰D．為境外的機(jī)構(gòu)、組織、人員竊取、刺探、非法提供國家秘密的，應(yīng)依間諜罪處罰，不適用本罪13．關(guān)于假釋的考驗(yàn)期限，正確的說法有（）。5．否認(rèn)社會(huì)意識(shí)對社會(huì)存在的反作用，是馬克思主義以前一切歷史觀的主要缺點(diǎn)。13．黨的某些政策可以起到法律的作用，是因?yàn)樵擁?xiàng)政策具有了國家意志的屬性。四、簡答題（每題6分，共24分）1．如何理解建立現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求？2．黨的政治路線與黨的建設(shè)的關(guān)系是什么？3．現(xiàn)行憲法總的指導(dǎo)思想是什么？五、論述題（16 分）論述矛盾的同一性和斗爭性及其辯證關(guān)系原理的實(shí)踐意義。黨的建設(shè)對黨的政治路線也發(fā)生積極的直接的影響。（3）人身自由。（7）婦女