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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村文化建設(shè)的思考(更新版)

2025-10-17 12:15上一頁面

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【正文】 村文化投入機(jī)制。一、構(gòu)建文化體系,發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)從根本上說,加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),就是要不斷滿足農(nóng)民群眾日益增長的文化需求,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。各級財政要按低保范圍和資金量及時足額安排工作經(jīng)費,保證低保工作的正常開展。要在村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面建立群眾評審團(tuán)制度,隨機(jī)抽取低保評議員代表,對已享受了低保的對象進(jìn)行民主評議,把評議權(quán)和審核權(quán)交給群眾,從完善制度上解決“關(guān)系?!?、“人情?!钡膯栴},進(jìn)行動態(tài)管理,做到“應(yīng)退盡退”。對于農(nóng)村低保邊緣戶,各地要逐步建立和完善臨時救助制度,切實做好農(nóng)村低保和臨時救助的制度銜接,利用冬令、春荒救濟(jì)款或當(dāng)?shù)刎斦兄зY金實施臨時救助。在實際工作中,低保資金由省、縣區(qū)財政8:2的比例分擔(dān),從今年開始,中央財政將對財政困難地區(qū)實施農(nóng)村低保制度給予資金補(bǔ)助。多數(shù)低保工作人員身兼數(shù)職,再加上人員更換過于頻繁、流動過快,當(dāng)“新手”成為“熟手”時,有可能已經(jīng)調(diào)動或重新分工,不再從事低保工作。有的地方家庭收入調(diào)查不扎實,有的地方村怎么報,就怎么批,未進(jìn)村入戶調(diào)查核實,三級評議、評審工作流于形式;有的申請、調(diào)查、審批表格填寫不規(guī)范,有的內(nèi)容不全。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村低保工作,對實現(xiàn)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會,對健全農(nóng)村社會保障體系、改革和完善傳統(tǒng)農(nóng)村社會救濟(jì)制度,對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義。二要對現(xiàn)有文化站工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),克服當(dāng)前存在的認(rèn)識不清、專業(yè)不專、隊伍不穩(wěn)等傾向,確定自己工作職責(zé),確保人盡其才。其次,要加大投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部開展本職文化工作沒有主動性,一般都被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排在其他日常行政事務(wù)中,每年除指定必須參加的文化活動外,很少開展文化業(yè)務(wù)工作,有的連基本的農(nóng)村文物保護(hù)、農(nóng)村文化市場引導(dǎo)與管理、民間藝術(shù)的挖掘與整理等工作職能都擱置一旁,不理不管,這就使得文化站職能職責(zé)不清晰,分工不明確。但婁底農(nóng)村文化事業(yè)的并不像婁底農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會那樣發(fā)展得那么有實效,農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展跟不上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐,而這樣的問題也日益突顯,這幾乎是整個婁底鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通病,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、文化教育水平不高。比如不是農(nóng)忙季節(jié)的時候,都喜歡聚眾賭博;高素質(zhì)人才不愿回家鄉(xiāng),造成農(nóng)村教育水平低等等。新時期農(nóng)村精神,是農(nóng)村文化的靈魂。比如一些書報發(fā)行設(shè)施,最大限度地提高報刊、圖書在農(nóng)村消費的數(shù)量和質(zhì)量,還有廣播影視設(shè)施,普及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村有線廣播,要辦好縣級電視臺和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播臺、電視站,提高群眾的收視率。我們必須始終保持清醒的頭腦,立足于婁底農(nóng)村文化發(fā)展的現(xiàn)狀,減少城鄉(xiāng)文化的差距,科學(xué)地研究新情況,解決新問題,奮力開拓婁底農(nóng)村文化建設(shè)更為廣闊的發(fā)展前景?,F(xiàn)在享受農(nóng)村低保對象37013人,%。我市符合條件的低保對象20036戶63325人,省里給我市的低保基數(shù)只有35314人,相差28011人,而省、縣兩級財政只按省定的低?;鶖?shù)配套資金,無法滿足低保群眾的要求,致使出現(xiàn)“一戶保一人”、“拆戶”、“拼戶”的現(xiàn)象。有些人片面地認(rèn)為:低保工作只是各級民政部門的事,造成低保工作只由民政部門“單打一”的局面,有些職能部門應(yīng)給的支持和幫助不夠,增加了工作的難度。(三)堅持分類實施,提高救助實效按照屬地管理方法,根據(jù)農(nóng)村低保家庭收入的變化,適時調(diào)整補(bǔ)差數(shù)額,做到動態(tài)管理,有進(jìn)有出。(四)建立健全制度,做到規(guī)范管理堅持公開、公平、公正的原則,規(guī)范申請、審核和審批程序,實行民主評議、社會公示、動態(tài)管理,加強(qiáng)保障資金的管理和監(jiān)督,確保資金安全。要全面推行農(nóng)村低保金社會化發(fā)放工作,民政部門要與人民銀行、農(nóng)村信用社等進(jìn)行協(xié)商,相互間予以積極配合,農(nóng)村低保金除了沒有金融網(wǎng)點的地方可實行現(xiàn)金發(fā)放外,都要通過金融機(jī)構(gòu)實行社會化發(fā)放,并建立健全資金管理臺帳,確保低保金發(fā)放安全、堵塞漏洞。(七)加強(qiáng)政策宣傳,形成工作合力各級民政部門要加強(qiáng)與宣傳、財政、教育、衛(wèi)生、電力等部門的溝通與協(xié)調(diào)。文登市將農(nóng)村文化建設(shè)納入農(nóng)村社會總體發(fā)展規(guī)劃,成立了由市主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的社會文化工作委員會,協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市的農(nóng)村文化工作,發(fā)揮宣傳、文化、科技、教育、婦聯(lián)、團(tuán)委等市直部門和群眾團(tuán)體的職能作用,實行上下聯(lián)動,齊抓共促;鎮(zhèn)級成立文體站,建立文化活動中心,配備工作人員和基層文化輔導(dǎo)員,組織和指導(dǎo)農(nóng)村開展文化活動;健全村級群眾團(tuán)體和各種組織,建設(shè)農(nóng)村文化大院。二、堅持三級聯(lián)動,搭建農(nóng)村文化載體文化設(shè)施落后、文化陣地匱乏,是農(nóng)村文化單調(diào)乏味的主要原因。文登市結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè),按照因地制宜、量力而行的原則,要求每一個鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一處包括影劇院、圖書館、農(nóng)民夜校和各類游藝室在內(nèi)的綜合性文化活動場所。另外,充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng),在全市872個村(居)全部建起遠(yuǎn)程教育設(shè)施,實現(xiàn)資源共享、一網(wǎng)多用。澤庫鎮(zhèn)地處沿海,漁民長期出海打魚,生活乏味。一、我市“十一五”期間建農(nóng)村公共文化設(shè)施任務(wù)艱巨2007年市政府工作報告中提出了“完善農(nóng)村文化設(shè)施,實現(xiàn)村村有文化活動室”工作目標(biāo)。基層文化隊伍素質(zhì)參差不齊。農(nóng)村文化工作的“邊緣化”,一些地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的“虛設(shè)化”,導(dǎo)致農(nóng)村公共文化服務(wù)的嚴(yán)重匱乏,難以滿足農(nóng)民日益增長的、文明的公共文化生活的需要。農(nóng)村文化工作思路值得反思農(nóng)村公共文化式微也與“只‘送’不‘種’”的農(nóng)村文化工作思路和理念有關(guān)。切實加強(qiáng)對農(nóng)村文化設(shè)施的投入對文化設(shè)施的投入應(yīng)采取有計劃、有步驟、循序漸進(jìn)的方式,將其納入每年的財政預(yù)算,分級分批建設(shè)文化設(shè)施,力爭在“十一五”期間完成縣文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室等農(nóng)村公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成覆蓋全市的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)工程。大力發(fā)展有特色的少數(shù)民族文化我市廣大農(nóng)村居住著苗、彝、布依、回等少數(shù)民族,其豐富的文化資源蘊含著千百年來傳承下來的文化因子,他們的居住建筑、民間藝術(shù)、民間工藝、民俗風(fēng)情、富有特色的農(nóng)家飲食文化等等,是一筆豐富的文化和旅游資源,是都市里無可比擬的景觀?!痹诮ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村進(jìn)程中,山東省文登市按照既鼓農(nóng)民“錢袋”又富農(nóng)民“腦袋”的思路,重視維護(hù)農(nóng)民的文化權(quán)益,尊重農(nóng)民的精神追求,致力解決農(nóng)民的“文化溫飽”,有力地加強(qiáng)了農(nóng)村文化建設(shè)。各鎮(zhèn)、村把農(nóng)村文化工作同農(nóng)村干部的工資、獎金掛鉤,實行文化工作與經(jīng)濟(jì)工作一起布置、一起檢查、一起考核、一起驗收,為推動農(nóng)村文化建設(shè)提供了制度保證。投資3000多萬元興建的市中文化廣場,占地5萬平方米,月月有安排,周周有活動,節(jié)日不閑場,被山東省委宣傳部評為“優(yōu)秀文化廣場”。村級突出經(jīng)濟(jì)實用原則,重點管好“兩網(wǎng)、一院、一室”?!蹦壳?,全市已有200多個村建起了較高檔次的文化大院。以組織大型文化活動為抓手。鼓勵農(nóng)民自編自演。文登是一座具有深厚歷史積淀的文化古城。
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