【正文】 計(jì)劃，以及各專科管理情況的綜合報(bào)告。提供開展該專科研究的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并制定該專科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，制定經(jīng)院務(wù)會(huì)通過的配套政策和措施。各專科要根據(jù)?？撇季峙c發(fā)展實(shí)際，制定符合本專科發(fā)展實(shí)際的建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃，各?？埔c醫(yī)院簽訂建設(shè)任務(wù)書，以明確本?？平ㄔO(shè)的目標(biāo)、方向和項(xiàng)目領(lǐng)域，并制定高層次人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等具體規(guī)劃，使?？平ㄔO(shè)工作落到實(shí)處。使具有發(fā)展?jié)摿Φ目?、科等逐步將其發(fā)展為院級(jí)重點(diǎn)專科。二、專科科建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)堅(jiān)持把?？平ㄔO(shè)作為一項(xiàng)基本建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的辦院理念，遵循醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)定不移地把“科研興院、人才強(qiáng)院”擺在更加突出的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新；堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，正確處理改革與發(fā)展、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將醫(yī)院辦成以醫(yī)療服務(wù)為主，教學(xué)、科研水平較高，名符其實(shí)的大型骨專科醫(yī)院、省骨科中心和中部地區(qū)骨?？泼耗繕?biāo)。（二）學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)取得一定成效我院學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)正向規(guī)范化、制度化的道路發(fā)展。二〇〇八年五月九日第二篇：醫(yī)院?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃XX醫(yī)院專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。立項(xiàng)程序：申報(bào)項(xiàng)目由學(xué)術(shù)專家組進(jìn)行評(píng)審遴選，遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、學(xué)科原有學(xué)術(shù)地位及學(xué)科人才梯隊(duì)組成等?？茖W(xué)研究：學(xué)科建設(shè)主要內(nèi)容是明確疾病發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最終解決臨床問題，應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有基礎(chǔ)、現(xiàn)有優(yōu)勢、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能突破點(diǎn)等來選擇主攻方向，要集中一個(gè)學(xué)科，不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)研究方向，確保成效。二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)：我院擬申請建立3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？疲ㄆ胀饪啤D科、神經(jīng)內(nèi)科），并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)重點(diǎn)學(xué)科(心內(nèi)科、骨外科)的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備，成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科。三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理完善制度：通過學(xué)科建設(shè)，逐步建立完善的管理制度，使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理。管理中應(yīng)注意的問題:為了保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行并最終取得圓滿成果，在管理中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題:⑴建立健全醫(yī)院學(xué)科二級(jí)管理體系，緊扣學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行；⑵設(shè)立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)委員會(huì)，主要協(xié)調(diào)學(xué)科建設(shè)中出現(xiàn)有關(guān)問題并及時(shí)解決；⑶醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)做好人、財(cái)、物的保障，適當(dāng)給予傾斜政策；⑷充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用，學(xué)科帶頭人責(zé)、權(quán)、利要明確，在行使權(quán)力時(shí)意識(shí)到自己的責(zé)任，在履行職責(zé)時(shí)保證其應(yīng)有權(quán)利；⑸給學(xué)科建設(shè)充分的自主權(quán)，管理部門要明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和管理制度，人才培養(yǎng)、經(jīng)費(fèi)使用及課程設(shè)置等應(yīng)給予寬松環(huán)境；⑹對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行年度評(píng)估和考核，對建設(shè)成效突出的學(xué)科給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的學(xué)科應(yīng)責(zé)成限期整改或取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。同時(shí)我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平有了較大的提高，醫(yī)療技術(shù)整體水平邁上了新的臺(tái)階。采取切實(shí)措施調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員從事科研工作的積極性，使科研工作得到了較快發(fā)展。力爭到201年，在科、科等優(yōu)勢?？浦薪ǔ?～3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專科，其學(xué)術(shù)水平處于市內(nèi)先進(jìn)地位。專科規(guī)劃是進(jìn)行?？平ㄔO(shè)的藍(lán)圖和依據(jù)。按照?？平Y(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證?？朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。堅(jiān)持年報(bào)制度。（四）強(qiáng)化科研工作，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新科學(xué)研究是?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的載體。每年院方拿出衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的%用于?？平ㄔO(shè)發(fā)展。每年選派～名學(xué)術(shù)骨干到國內(nèi)知名醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，掌握?？魄把?；加大聘請國內(nèi)外知名教授到我院指導(dǎo)工作的力度。一周期后由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織驗(yàn)收評(píng)估，對專科業(yè)務(wù)開展較好的一次性獎(jiǎng)勵(lì)科室萬元，獎(jiǎng)勵(lì)?？茙ь^人或科主任元。同時(shí)候選2個(gè)科室（心內(nèi)科、骨科）做為院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行扶持，促進(jìn)這些學(xué)科快速發(fā)展，使其發(fā)展成為下一周期的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院進(jìn)一步完善了科研激勵(lì)機(jī)制。力爭到2016年，在內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)等優(yōu)勢學(xué)科中建成2～3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，其學(xué)術(shù)水平處于市內(nèi)先進(jìn)地位。重點(diǎn)?？埔?guī)劃是進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的藍(lán)圖和依據(jù)。按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，保證重點(diǎn)專科有足夠的規(guī)模發(fā)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。堅(jiān)持年報(bào)制度。（四）強(qiáng)化科研工作，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新科學(xué)研究是?？平ㄔO(shè)與發(fā)展的載體。每年院方拿出衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的3%用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展。每年選派3～5名學(xué)術(shù)骨干到國內(nèi)知名醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，掌握?？魄把兀患哟笃刚埵?nèi)知名教授到我院指導(dǎo)工作的力度。一周期后由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織驗(yàn)收評(píng)估，對?？茦I(yè)務(wù)開展較好的一次性獎(jiǎng)勵(lì)科室 12萬元，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科帶頭人或科主任500010000元?？剖叶▎T10人，床位數(shù)30張，設(shè)備總值20萬元，年門診9600人次，年出院315人次，年業(yè)務(wù)收入60萬元，%，以治療腰椎間盤突出癥、腰腿疼病、頸椎病為主，治療好轉(zhuǎn)率達(dá)93%以上，為江源區(qū)群眾軟傷疾病治療提供了方便條件，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使我院的?？平ㄔO(shè)工作有計(jì)劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，并通過項(xiàng)目建設(shè)把我院的特色專科水平再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)組織管理，明確目標(biāo)任務(wù)；把任務(wù)層層分解、明確任務(wù)目標(biāo)、落實(shí)到科、責(zé)任到人；，檢查督促指導(dǎo)；，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；，充分研究建設(shè)中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)和充實(shí)。定期邀請上級(jí)醫(yī)院相關(guān)專家來院會(huì)診講學(xué)。堅(jiān)持實(shí)行診療和護(hù)理規(guī)范同期進(jìn)行，完成10個(gè)重點(diǎn)?？频某Ｒ姴〖爸攸c(diǎn)病種的診療護(hù)理規(guī)范的整理草案，邀請?jiān)和鈱＜抑笇?dǎo)并提出修改意見，并作初步總結(jié)修改，然后院內(nèi)試臨床運(yùn)行，并提請中醫(yī)重點(diǎn)特色?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過，打印成冊上報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。通過網(wǎng)站，擴(kuò)大我院的影響面；全面提高我院社會(huì)知名度和美譽(yù)度。三、發(fā)展目標(biāo)（一）?？朴布ㄔO(shè)計(jì)劃 1．科室規(guī)模建設(shè)經(jīng)過3～4年的中醫(yī)特色?？苿?chuàng)建，建立獨(dú)立的針灸科病區(qū)，增加床位數(shù)達(dá)40張以上，年收入達(dá)500萬元以上。（五）開展?？圃\療技術(shù)，制訂特色療法操作規(guī)范。通過開展學(xué)術(shù)繼承工作，使繼承人在整理、繼承名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的