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高強(qiáng)度聚焦超聲刀引進(jìn)可行性報告(更新版)

2025-01-22 14:41上一頁面

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【正文】 超聲刀技術(shù)是醫(yī)學(xué)史上超越重創(chuàng)手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)后,新崛起的前途無量的最為先進(jìn)的無創(chuàng)治療技術(shù)! —— 這項技術(shù)的適應(yīng)癥不僅僅是腫瘤,也適合更為常見更為普遍的子宮肌瘤和前列腺增生,而后兩個市場比前者要大出幾十倍!只要把重心往婦科和泌尿外科轉(zhuǎn)移,效益就會往上打滾! —— 全世界超聲刀廠商僅有八家,而外國只有以色列有一家,另 4 七家全在中國。 高強(qiáng)度聚焦超聲波( high intensity focused ),簡稱 HIFU。但設(shè)備投放模式有“院中院”問題,會給醫(yī)院決策者帶來政治風(fēng)險。 ? 競爭 對手 全國超聲刀廠家共 7 家。 速度 —— 超聲刀市場一共四個維度:高度、密度、廣度、速度。 一臺設(shè)備直接成本 20 萬,收取保證金 40 萬,兩項沖抵,手里還有現(xiàn)金 20 萬。 我們把超聲刀作為通道產(chǎn)品,像釘子插進(jìn)醫(yī)院腫瘤科、婦科、泌尿外科和設(shè)備科等,其他醫(yī)療設(shè)備和增值服務(wù)也就隨之跟進(jìn),市場還有更大想象和操作空間?? 8 ? 融資金額及其主要用途 擬籌建新公司,注冊資本 5000 萬。將來擬與中國醫(yī)學(xué)基金會、中國循證醫(yī)學(xué)會構(gòu)成戰(zhàn)略合作。 當(dāng)前擬推進(jìn)的是第一波 4F《低門檻無風(fēng)險填補(bǔ)超聲刀空白解決方案》。 其次,通過七點發(fā)力、區(qū)域覆蓋的戰(zhàn)術(shù),將迫使有填補(bǔ)空白需求但依然期待潛規(guī)則的國營醫(yī)院期盼落空,從而分期分批進(jìn)如低門檻無風(fēng)險填補(bǔ)超聲刀空白的開戶行列。 療效中國將由浪潮計劃、珠峰計劃、蜘蛛計劃、藍(lán)海計劃四大系列計劃組成。 擴(kuò)資(包括實物) 30% 總額 1500 萬。 100 臺 2021 萬, 1000 臺 2 個億?? 利潤問題: 利潤主要 是從設(shè)備折舊、 B 超留用和增值服務(wù)中來。 高度,指中間商購買設(shè)備投放進(jìn)醫(yī)院,與醫(yī)院合作經(jīng)營然后分成的市場; 密度,指傳統(tǒng)經(jīng)銷商或代理商,通過招標(biāo)方式的銷售市場; 廣度,指與國外知名廠商 相互交叉代理產(chǎn)品和服務(wù)的國際市場; 7 ? 財務(wù)數(shù)據(jù) 由于沒有 CFO,我無法用財務(wù)語言表達(dá)。 北京海扶寧,上海愛申,彩超配置,成本太高,價格放不下來,難以進(jìn)入三甲以下市場。 全國超聲刀已填補(bǔ)空白 600 余個(以三甲為主)。 我們的上海交大新地實業(yè)公司高強(qiáng)度聚焦超聲刀,攜高校二次聚焦之技術(shù)優(yōu)勢,三證齊全,療效肯定,市場占有率居全球第二,約有200 臺左右。 —— 它從技術(shù)的角度已有一百多項專利,但從市場的角度,尚留下很大專利發(fā)明空間!我們至少可以成功申請 20 多項!??當(dāng)前 已有4 項。 黃曉維:超聲刀商業(yè)模型設(shè)計者,資本運作專家。 但差首席財務(wù)官,差比趙更為優(yōu)秀的總裁。 —— 整個行業(yè)經(jīng)營能力非常弱,全國三分之一勉強(qiáng)支撐,三分之一的很差,幾乎死掉 —— 傳統(tǒng)的經(jīng)營方式使超聲刀產(chǎn)業(yè)后繼無力。有些大醫(yī)院有意購買,但固定成本攤銷厲害, 承辦科室財務(wù) 負(fù)擔(dān)重,他們往往不愿打引進(jìn)報告,使其無法成交。填補(bǔ)數(shù)量還會翻倍。 如果采用低門檻無風(fēng)險填補(bǔ)超聲刀空白的【療效中國】浪潮計劃(4F 速度模式 ),將幾乎沒有競爭對手。 實際直接成本 20 萬。 通過系列增值服務(wù),獲取增值利潤。 *為保證投資人安全,投資人擔(dān)任董事長,同時派 CFO,在沒有約定的經(jīng)營目標(biāo)之前,創(chuàng)始人凍結(jié)一定比例的股權(quán)、表決權(quán)及收益權(quán)。 蜘蛛計劃:針對密度市場,構(gòu)建經(jīng)典的密集型分銷網(wǎng)實施的解決
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