【正文】 復(fù)雜的方案,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。務(wù)必做到，隨叫隨到。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。（五）、針對家屬提出的問題應(yīng)耐心解釋，爭取得到家屬的理解及支持，減少醫(yī)患糾紛。(三)、醫(yī)護(hù)之間溝通及配合存在問題，我科的醫(yī)生與各專科醫(yī)生工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作中護(hù)士不知如何向醫(yī)生報告病情？不知執(zhí)行那個醫(yī)生的醫(yī)囑？直接影響醫(yī)護(hù)的配合度及處理問題的準(zhǔn)確性。國貿(mào)中心項目部2013年6月30日第二篇：ICU安全生產(chǎn)活動月總結(jié)報告ICU安全生產(chǎn)活動月總結(jié)報告重癥醫(yī)學(xué)科根據(jù)我院從2011年9月13日起至今開展安全生產(chǎn)月活動以來，我科組織員工召開了主題為“嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，確保醫(yī)療安全”的動員會議。應(yīng)急預(yù)案演練周結(jié)合項目部實(shí)際情部，項目部舉行了觸電救援演練、消防演練、突發(fā)事件救援演練、高處墜落，坍塌事故意救援演練，給全體職工增加了自我保護(hù)知識，幫助職工提高安全生產(chǎn)思想和安全操作技能，增強(qiáng)員工應(yīng)急處理能力。我項目部積極響應(yīng)，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)《國貿(mào)中心項目2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的相關(guān)文件精神，國貿(mào)中心項目結(jié)合在建項目面臨的實(shí)際情況，明確了此次安全月的活動目標(biāo)，及時組織項目部人員和下屬各在建班組，按照安全月活動的部署，從5月30日開始全面開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動，本次“安全生產(chǎn)月”活動分為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡焙汀皯?yīng)急預(yù)案演練周”三個部分，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進(jìn)項目部安全文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2013年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：一、增強(qiáng)安全意識，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各部門管理人員積極配合開展，并專項設(shè)立“安全月”組織活動小組，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。對臨時用電的使用進(jìn)行了規(guī)范、專職電工每日巡查登記。一、檢查自糾階段我科存在的問題。二、針對上述存在的問題制定如下整改措施：（一）、組織全科護(hù)理人員開會討論近期存在的問題，并說明問題發(fā)生的原因及后果，使全體護(hù)理人員引起高度的重視，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心。2011年10月10日第三篇：項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。加強(qiáng)對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)特種作業(yè)人員 的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè)；各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實(shí)提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系；實(shí)施“一法三卡”內(nèi)容；完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底，并傳達(dá)到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。相關(guān)情況如下：加強(qiáng)施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。加強(qiáng)對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。資江大橋?yàn)樗鲜┕?，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。以下是小編收集的安全活動月總結(jié)報告范文，僅供大家閱讀參考!安全活動月總結(jié)報告范文20XX年6月是全國的第XX個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：一、宣傳發(fā)動階段為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。四、總結(jié)提升通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。并根據(jù)安全生產(chǎn)月活動安排情況積極實(shí)施、落實(shí)?？紤]到該工程線路長、工作點(diǎn)較為分散的特點(diǎn)，我們從進(jìn)場就制訂了符合工程實(shí)際情況并便于進(jìn)行日后工程管理的臨設(shè)搭建方案，目前已完成了一、二、三工區(qū)大臨設(shè)施布置工作。通過定期對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，開辦民工夜校，由項目經(jīng)理帶頭，建立組織網(wǎng)絡(luò)，從實(shí)事做起，提高全員安全意識水平。浦建集團(tuán)第三項目部2004年6月