【正文】 核算問題,按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:隱患存在的地點(diǎn)、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施,形成書面報(bào)告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖安全小組成員必須認(rèn)真履職,對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切實(shí)加大企業(yè)安全督察檢查力度重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實(shí)整改到位。重大隱患報(bào)告制度企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)下車問進(jìn)行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組,由法人代表負(fù)責(zé),履行以下職責(zé)。對(duì)于處理隱患,應(yīng)先制定安全防范指施。各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺(tái)賬,經(jīng)理督促安全管理員,實(shí)行隱患整改壓力逐級(jí)傳遞,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則。（二）餐飲區(qū)經(jīng)營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；（三）安全疏散通道、安全出口是否設(shè)有明顯的消防疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)備；（四）是否配置相應(yīng)的消防器材，工作人員是否熟悉放置地點(diǎn)和使用方法；（五）電源插座是否靠近易燃物品；（六）在營業(yè)結(jié)束時(shí)，要確定專人負(fù)責(zé)查驗(yàn)水、電、氣等安全情況，關(guān)閉所有電源、鎖好門窗后方可離開。（三）特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)停業(yè)，立即上報(bào)上級(jí)主管部門，并及時(shí)進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產(chǎn)。對(duì)于重大事故隱患，危害和整改難度較大，修理廠將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時(shí)局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強(qiáng)制措施決定，并督促相關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。第六條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)隱患排查的匯總和隱患整治的統(tǒng)計(jì)工作。重大隱患實(shí)行快報(bào)制度，重大隱患的危險(xiǎn)性和危害性經(jīng)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)初步認(rèn)可，并報(bào)市級(jí)行業(yè)管理機(jī)確認(rèn)。第一條 隱患是指不具備安全生產(chǎn)的基本條件、工作環(huán)境的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷，安全生產(chǎn)缺乏基本保障，可能對(duì)人的生命安全或財(cái)產(chǎn)安全造成危害。第四條 隱患整改治理。第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度安全生產(chǎn)隱患排查制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第三條、事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。第五條、在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)或者停止作業(yè)，對(duì)難以暫?；蛲．a(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（三）根據(jù)上級(jí)要求和發(fā)生重大事件時(shí)組織排查（四）隱患排查由安保主管牽頭，總經(jīng)理批準(zhǔn)，抽取部分部門主管進(jìn)行聯(lián)合排查，每15日進(jìn)行區(qū)域抽檢。（二）各部門在職責(zé)范圍內(nèi)，要定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。認(rèn)真填寫班前會(huì)議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表對(duì)檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時(shí)制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn),追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。排查出事故隱患要進(jìn)行定性、定量的評(píng)佔(zhàn),確認(rèn)事故隱患的類別,同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。隱患整改之前,隱患檢查或落實(shí)整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級(jí)別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改發(fā)現(xiàn)一般隱患進(jìn)行維修時(shí),必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作,所有維修工作地點(diǎn)嚴(yán)禁一人操作發(fā)現(xiàn)較大隱患進(jìn)行整改時(shí),必須有專人進(jìn)行盯梢,嚴(yán)格按照措施要求,確保操作人員工作安全其它隱患整改應(yīng)道守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱整改難易程度,合理安排資金和人員。3)進(jìn)行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺(tái)帳,登記臺(tái)帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)東時(shí)間、使用資金、驗(yàn)收時(shí)間以及整改效果等內(nèi)容隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無措施盲目組織整改企業(yè)隱患整改登記臺(tái)帳以及上級(jí)主管部門檢查隱患,由安全管理人員負(fù)責(zé)填寫,相關(guān)檢查驗(yàn)收人員提供檢査結(jié)果情況。季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比,通過量化考核,有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)不斷修改相關(guān)管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮制定有關(guān)規(guī)章例度。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是否按照有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行審批，對(duì)分部分項(xiàng)工程是否單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，施工方案中是否有安全驗(yàn)算結(jié)果；對(duì)規(guī)定應(yīng)實(shí)施專家論證的方案是否按程序論證；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位技術(shù)部門是否編制安全技術(shù)交底工作，并落實(shí)交底制度，落實(shí)到作業(yè)人員，由本人簽字歸檔。生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理情況。項(xiàng)目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，搞好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上和行動(dòng)上高度重視起來，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施措施，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任和工程程序，一級(jí)抓一級(jí)，真正做到抓出實(shí)際效果。天津天佳市政公路工程有限公司 西站西縱聯(lián)絡(luò)線立交工程二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2010年3月11日