20xx保潔月度工作計劃表結(jié)尾與20xx保潔月度工作計劃表范文匯編(更新版)
【正文】 明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2018保潔月度工作計劃表范文一、春節(jié)期間人員安排，工作安排。(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶?袼膠頭裰柿浚抵髀飴蝕锏85%左右。從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)
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