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20xx化工廠班組年終個人總結與20xx區(qū)縣信訪工作工作總結范文匯編(更新版)

2025-10-15 23:27上一頁面

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【正文】 5件案件也做到分別由縣級、科級兩級領導包案,62件疑難信訪案件全部實行”一案雙責制“。為加大會戰(zhàn)工作透明度,對會戰(zhàn)工作利用新聞媒體進行公開報道,給群眾知情權,為群眾監(jiān)督創(chuàng)造條件。二、努力減少集體訪、越級訪、重復訪,為全區(qū)經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境“三訪”問題一直是信訪工作的重點,地委、行署、管局明確提出要求:各級黨委和政府要采取強有力的措施,“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力維護社會穩(wěn)定。通過新聞媒體和政務公示板定期向社會公布領導接待日的時間、地點、接待領導的姓名、職務和分管工作范圍,同時各級信訪部門針對共性問題安排預約接待。地區(qū)信訪辦接待群眾個人來訪173件次269人次,比去年同期142 件次218人次,%,%。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。發(fā)生群眾集體上訪2批次4064人次。三是認真做好黨政領導信訪接待日工作。目前,全區(qū)基本形成黨政一把手負總責,主要領導親自抓,分管戰(zhàn)績領導具體抓,部門領導配合抓,層層落實信訪領導責任制的工作氛圍。要求每位領導要切實負起責任,對所包案件必須親自受理督辦,直至案件能有最
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