20xx出版年終工作總結(jié)與20xx出版社工作年終總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持特色、樹(shù)立品牌、實(shí)施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。因?yàn)?，無(wú)論是社長(zhǎng)、總編、分社長(zhǎng)、部主任，我們都是過(guò)客——一個(gè)企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過(guò)客。近期和XX年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面，與大家共享：一是店銷書的營(yíng)銷問(wèn)題。二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化，目的在于提高效率，規(guī)范流程，召開(kāi)了多次座談會(huì)，雖有所改進(jìn)，但是問(wèn)題依然頗多，也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷；一本新版的《著譯者須知》的修改出臺(tái)，就經(jīng)過(guò)了近一年的時(shí)間，可見(jiàn)效率與諸多無(wú)法言表的問(wèn)題?，F(xiàn)掛出，供大家批評(píng)指正。XX年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理，鎖庫(kù)、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理，由于處理及時(shí)，未造成更大的負(fù)面影響，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應(yīng)迅速，還反而獲得讀者的認(rèn)可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊(duì)員的處境將無(wú)法擺脫。有的板塊在成長(zhǎng)，但也有的板塊發(fā)展很不理想，成了我的心病，有的公司毫無(wú)規(guī)劃，什么都做，違背了其存在的初衷。我們不應(yīng)該是一個(gè)短視的過(guò)客，應(yīng)該拓寬我們的視野，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維。該項(xiàng)目是對(duì)現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛(ài)米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對(duì)象的論著，具有填補(bǔ)國(guó)際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過(guò)程中，預(yù)計(jì)到20xx年3月就能正式出版。財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)20xx年共有3種圖書分別獲國(guó)家和上海市的出版資金資助。四、主要指標(biāo)的增長(zhǎng)情況自主策劃圖書碼洋達(dá)3400萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)30%。
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