【正文】 宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動(dòng)通知下發(fā)后，我院立即擬定了實(shí)施方案，同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員，4月5日召開了全院中層干部動(dòng)員大會(huì)，4月19日4月21日分5個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開職工動(dòng)員大會(huì)，確保了100%的教育動(dòng)員率，12月7日再次動(dòng)員。我鎮(zhèn)全體班子成員和鎮(zhèn)干部擔(dān)起重任，經(jīng)過36個(gè)白天黑夜的加班加點(diǎn)和埋頭苦干，克服了種種困難，動(dòng)員了500多戶近XX居民如2018年10月醫(yī)院工作總結(jié)范文以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀　 推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展　　XX年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī)，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。去年四月份，“非典”疫情突然而至。加強(qiáng)宗旨教育，建設(shè)一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。在具體工作中，遇到問題及時(shí)通氣，互相支持，互相信任、團(tuán)結(jié)互助。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過XX年的換屆后，是我市平均年齡最小，學(xué)歷最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。建立了督查、考核、通報(bào)制度。可以說，我鎮(zhèn)由原來一個(gè)基礎(chǔ)薄弱，名不經(jīng)傳的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)成了三個(gè)文明建設(shè)勢(shì)頭迅猛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、海城區(qū)的龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)村兩級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記的責(zé)任。鎮(zhèn)黨委召開鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、部分農(nóng)村黨員、骨干動(dòng)員會(huì)，各村（居）黨支部以村小組作為單位召開村（居）小組長(zhǎng)、村民代表、黨員會(huì)議，利用墻報(bào)、標(biāo)語等進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾明白“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的開展是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，群眾得利益的好事，動(dòng)員人人參與，掀起活動(dòng)高潮。建立完善中心組學(xué)習(xí)制度，組織班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)新時(shí)期黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，不斷增強(qiáng)班子成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性；學(xué)習(xí)法律法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高一班人依法執(zhí)政水平。四堅(jiān)持進(jìn)村入戶制度。通過專題學(xué)習(xí)、小組討論、解答疑難、撰寫心得體會(huì)等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表 ”重要思想，強(qiáng)化干部的宗旨觀念，提高干部的政治理論水平。為了戰(zhàn)勝“非典”，我鎮(zhèn)“五一”期間照常上班，接下來的兩個(gè)多月沒有一個(gè)休息日。領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實(shí)踐三個(gè)代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄，把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下，創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。為牢固樹立以病人為中心的意識(shí)，我院開展了“十比十看”以及“3多、4好、28個(gè)一”的活動(dòng)。三、技術(shù)水平同時(shí)通過遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)會(huì)診病人32人次，病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家會(huì)診并享受全國(guó)一流醫(yī)院的診療服務(wù)。我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細(xì)心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關(guān)愛健康、呵護(hù)生命”，醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻(xiàn)之心”，方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機(jī)會(huì)，播撒每一份真情”，這些語言標(biāo)示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化，圓滿完成了路段的各項(xiàng)管理任務(wù)，得到了宋晨光書記、楊憲萍市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，先后3次被市委、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位，3次評(píng)為片區(qū)考核優(yōu)勝單位，6次評(píng)為周紅旗路段單位，潘學(xué)武同志2次被評(píng)為先進(jìn)路段長(zhǎng)。舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作。有效地保障了農(nóng)運(yùn)會(huì)彩排、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全。關(guān)愛弱勢(shì)群體。今年我院開了5次會(huì)，上了3堂課，來強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。為堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，今年3月至5月，我院以科室為單位，對(duì)藥品回扣進(jìn)行了自查自糾，取得了明顯的成效，自查后藥品比例下降了9個(gè)百分點(diǎn)。激活了選人用人機(jī)制。每季度進(jìn)行一次院長(zhǎng)綜合工作管理考核，藥品比例超標(biāo)的科室要扣績(jī)效工資?！　X年12月24日　　　　醫(yī)院XX工作總結(jié)