20xx年10月員工培訓總結范文與20xx年10月員工培訓活動個人工作總結范文匯編(更新版)
【正文】 第一節(jié)課學員思考互動訓練，當所有學員積極參與不顧往日的斯文，將人的本性、熱情、積極的一面顯露時，就成了我心中永遠的記憶，當大家互相擁抱，握手時我突然明白什么是真正的團結友誼，一朵孤芳自賞的花只是美麗，一片互相依偎著而怒放的錦繡才燦爛。二是繼續(xù)開展了一人進修，大家受益的“連動培訓”，擴大新技術、新知識的傳播范圍。開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。實施“操作人員年度技術考核”制度，提高員工的學習自覺性，全年有27個工種，2618人參加了操作人員年度技術考核，對考核不合格者扣罰當月獎金。五是構建表彰獎勵機制。三是構建技能鑒定機制。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù)。本年學歷教育80人、在學266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人。外出培訓608人,其中干部243人。干部自學學分由員工培訓中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓學分登記表》。加快了技術新人脫穎而出。同時將“金牌教練”資源全廠共享。根據(jù)加強基層基礎管理工作要求，建立“員工培訓月度檢查考核制度”。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展經(jīng)濟知識培訓。一是結合新技術的應用，鼓勵專業(yè)技術人員掌握從開發(fā)地質、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術知識，全面提升專業(yè)技術干部的綜合業(yè)務素質，積極鍛造專業(yè)技術人才鏈。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中，實施了“藍領技能素質提升工程”，使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局.2018年10月員工培訓活動個人工作總結范文首先，感謝公司的各位領導及主管領導給予我這次學習的機
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