20xx年公司人事工作計劃與20xx年公司人事工作計劃范例匯編(更新版)
【正文】 經(jīng)濟運行。 績效考核及管理。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。2018年公司人事工作計劃與2018年公司人事工作計劃范例匯編第 6 頁 共 6 頁2018年公司人事工作計劃接近年關了，公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的xx年，為新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。入職培訓工作。人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。根據(jù)公司xx年年度營銷規(guī)劃，人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為xx年4月。2018年公司人事工作計劃范例一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1