20xx年公司人事專員個(gè)人工作總結(jié)與20xx年公司人事勞資部工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 。根據(jù)總公司的要求,XX年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級(jí)職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力。四、員工關(guān)系工作：，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師。，了解招聘需求。，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。如有合適的人員順便招聘。3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個(gè)人能力分析：優(yōu)勢(shì)：親和力較好。2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人），通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。XX年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:, 安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元。,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。公司自成立人力資源中心以來(lái)，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺(jué)到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配，定崗定薪；堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性；堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史；堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。面對(duì)明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫1．加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工
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