人事部工作總結(更新版)
【正文】 環(huán)北部灣集裝箱中心樞紐港這一發(fā)展戰(zhàn)略目標的需要為出發(fā)點，以有效實施集裝箱信息管理新系統(tǒng)的操作使用培訓，確保二期工程成功試投產(chǎn)和南北干線的順利開通為重點認真開展工作。(二)、認真開展XX年度員工考核工作我部門認真做好xx年度員工工作考核方案的擬定和組織實施工作。（六）、修訂有關制度規(guī)定，促進管理上臺階根據(jù)公司生產(chǎn)、業(yè)務的發(fā)展變化，針對原訂的人力資源方面的規(guī)章制度不適用的情況，以及體系文件的改版需要，多次對人力資源管理方面的內(nèi)容進行修訂、完善，使之更加切合實際、更具可操作性。以集裝箱信息管理新系統(tǒng)的使用、二期工程投產(chǎn)和南北干線開通為契機，并結合機構的重新調(diào)整、各崗位人員的競聘到位后對員工素質(zhì)要求的提高，加強培訓管理，加大培訓力度，進一步改進培訓方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓方式。（三）、加強員工隊伍建設緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局，牢固樹立人才強企的觀念，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育培訓，做好專業(yè)技術人員的崗位設置和評聘
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