【正文】 查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班組。交接班人員檢查要點：十交六不交是否做到，設備運行、閥門開關，儀表使用，水、電、氣是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝要求。本制度由生產辦公室執(zhí)行管理。 整點交班時崗位上必須有人交班。 儀器設備完好無損，色譜模版正常，進樣針配備齊全，色譜已點火。 交接班，勞保用品穿戴齊全。 四交材料、試劑、工具、用具情況。、接班前30分鐘到交接班室，參加班前會。 簽字確認接班后，班組及以上單位檢查出的問題由接班人全部承擔； 崗位衛(wèi)生未接到位的，考核接班人1分/次； 消防器材未接清的，考核接班人1分/次； 工器具未接清的，考核接班人1分/次； 設備情況未接清的，考核接班人1分/次；第二篇：化工廠班組交接班制度乙班交接班制度目的為嚴格交接班過程的管理，明確班組交接班雙方的權利和義務，特制訂本制度。如發(fā)現(xiàn)不合格，由當班人負責并記錄在交接班記錄上。 玻璃儀器清洗干凈（錐形瓶、量筒、滴定管、漏斗、燒杯、）。 工作任務未完成不接。 二交本班儀器、設備情況。、逐一巡查玻璃儀器，檢測儀器，電動車，消防器材等確認完好、無缺失并清理干凈。適用范圍該制度適用于化工化驗室班組交接班運行管理內容及要求、交班前半小時做好交班準備工作，整點交接。、到崗接班時需對設備進行認真檢查，仔細確認各儀器是否正常運行、鋼瓶壓力是否在要求的范圍內，各操作系統(tǒng)等的運轉狀況，注意各種儀表、設備、照明是否正常良好，發(fā)現(xiàn)問題及時提出要求整改。 五交質量、安全情況。與交班人員進行交接檢查，如發(fā)現(xiàn)有問題如實登記，接班人無異議才可在交接班記錄上簽名；若不檢查直接簽名算接班人與交班人已檢查通過合格，若接班后再發(fā)現(xiàn)問題則由接班人員負全責。 班樣記錄全面，報告單無錯誤。無人交班的，考核交班人2分/次； 交班人未填寫交班記錄及未將班中重要儀器、設備情況進行記錄的考核交班人1分/次。、交班前必須做好儀器和工作環(huán)境的清理工作。如1，2電動車是否有電，進樣針是否完好，電解液有沒有，標樣種類是否齊全等。 七交上級指示及下班注意情況。 若接班人晚到15分鐘，當班人員必須與班組長聯(lián)系，超過30分鐘直接按曠工處理，有特殊情況須提前與負責人聯(lián)系，及時安排。，不得無故將本班的工作留給下一班。因設備故障未交清影響下班產量的，交班人要承擔一定責任。交班前，當班者應向接班者詳細交代本班情況，原則上應做到：十交，即：①本班生產情況：②生產工藝執(zhí)行情況和存在問題：③事故原因和處理情況及處理結果：④設備運轉和維護保養(yǎng)情況：⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況：⑥崗位記錄填寫情況：⑦車間內外、更衣室即設備衛(wèi)生：⑧跑、冒、滴、漏及機械運轉情況：⑨安全生產情況：⑩領導的指示。1班人認為交接情況屬實，方可在交接一欄簽字。六不交，即：①工藝不符合條件不交。十一、交接班期間發(fā)生事故有交班人負責，接班簽字后發(fā)生事故事故有接班人負責。 接班人員簽字確認后對交接班以后安全生產情況負責。 交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。 未得到接班者同意，或已到接班時間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。參加例會應當有簽到記錄