【正文】 風(fēng)貌創(chuàng)建“二甲”工作。近年來，醫(yī)院投入近1000萬元購進德國西門子螺旋CT,美國柯達(dá)CR，美國GE彩超兩臺，日本日立全自動生化分析儀，法國歐寶全自動生化分析儀。**縣人民醫(yī)院始建于1956年，歷經(jīng)66年風(fēng)雨滄桑，走出了一條從無到有、由小到大、由弱到強的堅實之路。中共黨員、共青團員在創(chuàng)建工作中要起好模范帶頭作用。五、重點注意的問題及重點要求《**省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，旨在建立醫(yī)院科學(xué)的長效管理機制，提高縣級醫(yī)院救治能力，從而緩解看病難的問題，同時也減輕病人看病負(fù)擔(dān)。各部門、各科室應(yīng)按《**省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，進一步規(guī)范、完善各類資料，應(yīng)有詳實的原始材料作支撐，作好創(chuàng)建匯報材料的準(zhǔn)備。各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個項目的分值。（9）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù)，提高服務(wù)水平。加強基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，強化零缺陷意識，對生命高度負(fù)責(zé)，全面提高醫(yī)院各項工作質(zhì)量。（1）全面建設(shè)醫(yī)院文化，依法依規(guī)辦院。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要適時向衛(wèi)生主管部門匯報創(chuàng)建二甲醫(yī)院的進展情況，獲得支持和幫助。醫(yī)院成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)建辦公室，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。我院經(jīng)過多年的發(fā)展，已具備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的條件，從即日起正式啟動創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作，并將向上級衛(wèi)生主管部門提出將我院列入二甲醫(yī)院評審計劃的申請。展望未來，我們更加充滿信心，一座規(guī)模更大，設(shè)施更先進，功能更齊全，更現(xiàn)代化的醫(yī)院已經(jīng)在向我們召喚！我們將迎來醫(yī)院發(fā)展史上更大的機遇和挑戰(zhàn)！讓我們倍感欣慰和鼓舞的是，我院在創(chuàng)建二甲工作期間，州政府童其芳副州長，州衛(wèi)生局趙玉璽局長、付汝奎副局長親自來院指導(dǎo)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及縣衛(wèi)食局領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院調(diào)研，了解創(chuàng)建情況，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，解決了創(chuàng)建工作中的資金困難和人員不足問題。從志愿獻(xiàn)血到扶貧幫困，從抗擊非典到遏制甲型流感，從交通事故到突發(fā)事件。加強職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，凝集醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧醫(yī)院。將醫(yī)療質(zhì)量 持續(xù)改進作為重點內(nèi)容，建立各級各類管理組織，創(chuàng)建辦統(tǒng)一編印了各種核心制度工作手冊，規(guī)范科室管理，定期進行醫(yī)療質(zhì)量督查。通過外出參觀學(xué)習(xí)，上級醫(yī)院對口幫扶，不斷加深對標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握。投入200萬元修建消毒供應(yīng)中心。醫(yī)院現(xiàn)占地面積21330平方米。經(jīng)過創(chuàng)建二甲的過程，提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力，醫(yī)療質(zhì)量，教學(xué)科研能力得到了提高，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到進一步落實。醫(yī)院黨總支將文化建設(shè)的精髓放在“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、夯實基礎(chǔ)、打造品牌”上，把“創(chuàng)新、責(zé)任、和諧、奉獻(xiàn)”作為辦院的核心理念。高度重視社會輿論監(jiān)督工作，聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，開展病人滿意度調(diào)查，召開社會義務(wù)監(jiān)督員會議，進一步改進醫(yī)療服務(wù)工作。嚴(yán)格落實院感管理制度，建立長效管理機制，成立三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實施有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，使院感工作正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、完善化。在新醫(yī)院建設(shè)需要大量資金投入的情況下，仍千方百計籌集400多萬元（不含中央補助的200萬元）采購醫(yī)療設(shè)備，購置了病理科設(shè)備、HIV初篩實驗室設(shè)備以及麻醉機、呼吸機、血球計數(shù)儀、中央監(jiān)護系統(tǒng)、床旁監(jiān)護儀、血氣分析儀、C臂機等設(shè)備，并對住院綜合樓進行統(tǒng)一裝修，對院感重點部門進行改造；積極探索后勤社會化改革，美化醫(yī)院環(huán)境。2010年我院申報的一項科研項目獲州科技局立項，并于2011年7月驗收合格，并把內(nèi)分泌專業(yè)組引進的新技術(shù)“利用胰島素泵治療糖尿病”轉(zhuǎn)為常規(guī)技術(shù)應(yīng)用。%。第一篇：安龍縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作匯報創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)院新的跨越安龍縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作匯報韋雄飛尊敬的付汝奎局長、王敏書記、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！今天，我們有幸迎來了黔西南州衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”工作進行評審，在此，我謹(jǐn)代表全院職工向蒞臨我院評審的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家表示熱烈的歡迎、衷心的感謝和崇尚的敬意。醫(yī)院現(xiàn)有職工305人，衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)286人（外聘正高2名，副高8名），%。醫(yī)院不斷引進先進設(shè)備與技術(shù)，提升科研能力。重新修訂《醫(yī)院規(guī)章制度》、《崗位職責(zé)》、《操作規(guī)程》等，出臺績效工資考核方案，進一步理順分配機制，調(diào)動職工工作積極性；不斷加大硬件設(shè)施投入，滿足臨床工作需要。堅持實施長效管理，持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量。重視社會輿論監(jiān)督，出臺有力措施解決群眾看病就醫(yī)問題。文化建設(shè)是醫(yī)院增強凝聚力的靈魂。我院根據(jù)反饋意見及時進行了整改，并不斷完善。經(jīng)過幾代安醫(yī)人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展為安龍縣唯一一所學(xué)科配套、設(shè)備完善、技術(shù)力量雄厚，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防于一體的二級綜合性醫(yī)院。另外投入600余萬元購置微創(chuàng)中心和眼科中心設(shè)備，兩中心即將開業(yè)。自2011年3月23日正式啟動創(chuàng)建二甲醫(yī)院以來，成立了以院長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專職人員成立創(chuàng)建辦公室，制定了實施方案，召開全院動員大會，醫(yī)院按照《貴州省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，將目標(biāo)任務(wù)分解落實到人、落實到時段。常抓不懈，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效防范醫(yī)療風(fēng)險。在外科病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程試點工作的基礎(chǔ)上，擴大試點范圍到4個病區(qū)。三、以創(chuàng)新、責(zé)任、和諧、奉獻(xiàn)為主題，打造醫(yī)院文化品牌醫(yī)院始終把“群眾的滿意、社會的認(rèn)可”作為不懈的追求。建成后將成為一所功能齊全，流程合理、環(huán)境優(yōu)美的二甲綜合醫(yī)院。醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、質(zhì)量水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志，是醫(yī)院綜合競爭力的體現(xiàn)。三、組織保證創(chuàng)建工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門及各科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建辦公室及各職能部門結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時召開各種會議，研究分析重大事項，制定工作策略。各職能科室按照《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合醫(yī)院的各項管理制度，加大管理力度，按照科室職能，抓好、落實好以下工作，每月有工作重點，每月檢查考核。（5）加強細(xì)節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量。認(rèn)真落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作，進一步強化法律法規(guī)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實抓好行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作，依法行醫(yī)。需要醫(yī)院統(tǒng)一解決的問題或項目，要列出問題或項目的名稱及解決的意見建議及時報分管職能部門。（5）各科室除做好本科室的達(dá)標(biāo)工作外，還要負(fù)責(zé)院內(nèi)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功和精湛的技術(shù)，迎接省評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。創(chuàng)建工作堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，科室主任是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，各級干部要在創(chuàng)建工作中切實履行好職責(zé)，真抓實干，不走過場, 保證政令暢通和工作落實。**縣人民醫(yī)院就是這片神奇土地養(yǎng)育的眾多傳奇中的一個。已完成HIS、pACS、電子病歷等數(shù)字化項目建設(shè)。2011年3月23日我院正式啟動 “二甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，經(jīng)過近10個月的努力，本著“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、注重內(nèi)涵”的指導(dǎo)思想組織實施。近三年，醫(yī)院先后選派20余人次外出進修、培訓(xùn)。加大對醫(yī)保、新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)管理，實施臨床路徑和產(chǎn)科產(chǎn)婦包干付費控制，實行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招投標(biāo)采購，加大抗生素合理使用和監(jiān)管。我院是黔西南州人民醫(yī)院結(jié)對幫扶醫(yī)院，我們充分利用上級醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，邀請專家來院指導(dǎo)。四、以創(chuàng)建二甲為契機，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展回首66年發(fā)展歷程，我們充滿信心又心懷感激！感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝兄弟醫(yī)院和眾多專家的鼎力相助，感謝所有為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的歷代醫(yī)院人！66年奮斗歷程已經(jīng)過去，新起點，新征程，（）我們將要迎接一個更艱巨、更神圣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革大潮的到來！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們期待著各位專家的評審。二、目標(biāo)任務(wù)通過二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)，進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，提高縣級醫(yī)院能力建設(shè)，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全院黨員、共青團員要在創(chuàng)建工作中起好模范帶頭作用，團結(jié)全院職工，為創(chuàng)二甲醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。各職能部門、各科室按照醫(yī)院實施方案、本階段工作安排和要求，結(jié)合科室實際情況，制定創(chuàng)建工作計劃、落實工作措施、召開工作會議，作好宣傳發(fā)動，組織全體職工進一步學(xué)習(xí)《貴州省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核指標(biāo)》（試行），及醫(yī)院實施方案，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的重要性與必要性。（4）發(fā)揮醫(yī)院三級質(zhì)量管理組織作用，實行綜合目標(biāo)長效管理。認(rèn)真落實二甲醫(yī)院財務(wù)管理和信息管理的要求；進一步加強住院環(huán)境、后勤配套實施的改造，強化后勤服務(wù)社會化管理，著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。尤其對差距較大的項目，要有相應(yīng)的達(dá)標(biāo)措施。（3）各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé)，認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進過程。（四）沖刺迎檢階段（2011年10月至2011年12月）根據(jù)自查評分情況，對被扣分項目進行梳理，對通過的項目予以總結(jié)。醫(yī)院將創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)管理，各職能科室要根據(jù)創(chuàng)建工作計劃，加大管理力度，及時進行布置、落實、指導(dǎo)，時時了解工作進展情況。盤縣人民醫(yī)院2010年10月13日