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實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(更新版)

2025-10-14 20:09上一頁面

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【正文】 同建立“創(chuàng)新項(xiàng)目工作室”達(dá)成協(xié)議,由學(xué)院提供實(shí)訓(xùn)室,雙方共同投入設(shè)備。同時(shí)根據(jù)校外實(shí)訓(xùn)基地的使用情況,淘汰了4個(gè)規(guī)模小、項(xiàng)目少、技術(shù)含量低的校外實(shí)訓(xùn)基地。完善服務(wù),不斷優(yōu)化開放實(shí)訓(xùn)中心的職能。我校大力宏揚(yáng)江南技校學(xué)生的優(yōu)良傳統(tǒng),積極鼓勵(lì)學(xué)生參與實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)和設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試,讓學(xué)生“做中學(xué)”,大大提高了學(xué)生的技能。現(xiàn)已有60臺(tái)焊機(jī)、環(huán)保過濾裝置、船舶分油機(jī)組、液壓調(diào)試臺(tái)等設(shè)備進(jìn)入實(shí)訓(xùn)中心,并已安裝到位??紤]到標(biāo)準(zhǔn)廠房層高較高,為了更好的利用空間,又設(shè)計(jì)了兩層的鋼結(jié)構(gòu)的建筑,分別為教室、更衣室、監(jiān)控室、休息室和計(jì)算機(jī)房等,使開放實(shí)訓(xùn)中心的面積又?jǐn)U大了近800M2。以賽促學(xué)。實(shí)訓(xùn)樓管理可嘗試采用“5S”管理。五、改進(jìn)設(shè)想量力購買及需設(shè)備。設(shè)備維修有難處。為此,實(shí)訓(xùn)中心制定了月達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)制度,要求老師根據(jù)月達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)制度合理規(guī)劃實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,制定月達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)計(jì)劃,確保學(xué)生感受到技能的掌握和提高。鉗工的沙輪機(jī)維修了3臺(tái)。俗話說,工欲善其事必先利其器,為保證實(shí)訓(xùn)課的需求,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,實(shí)訓(xùn)中心有計(jì)劃的對(duì)汽修、烹飪、服裝、幼師、形象設(shè)計(jì)、機(jī)電、應(yīng)電、計(jì)算機(jī)等專業(yè)投資近40萬元,購買各專業(yè)急需的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工具等,為各專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)操作提供了充足的保障。實(shí)驗(yàn)教學(xué)20xx年里,各位同志兢兢業(yè)業(yè),努力在自己的崗位上做好學(xué)院分配的教學(xué)督導(dǎo)工作之余,也開展線上實(shí)踐教學(xué)工作,保證一定額教學(xué)質(zhì)量,完成該的教學(xué)任務(wù),獲得學(xué)生好評(píng)。擇優(yōu)選拔實(shí)訓(xùn)部成員,建立一支強(qiáng)有力的學(xué)生管理隊(duì)伍,協(xié)助管理老師做好日常工作,如實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所衛(wèi)生、實(shí)訓(xùn)設(shè)備的擦拭、維護(hù)和保養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)前準(zhǔn)備等工作,學(xué)生的積極性很高,在工作的同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的能力。同時(shí),積極籌備學(xué)校承辦的各項(xiàng)技能鑒定、技能大賽和學(xué)校舉辦的素能展示工作。各車間管理老師對(duì)考前輔導(dǎo)、考前備料、考前設(shè)備調(diào)試、考證中組織等每一個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心應(yīng)對(duì),確保了我校職業(yè)技能鑒定工作的有序進(jìn)行。本學(xué)期沒有補(bǔ)助,實(shí)訓(xùn)教師積極性不高。坐在教室是學(xué)生,走進(jìn)車間是員工。雖然一些實(shí)訓(xùn)室張貼了管理制度和操作規(guī)范,但沒有讓學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,實(shí)訓(xùn)室企業(yè)式管理氛圍不濃。一些老師由于是借用的,思想不穩(wěn),給教學(xué)帶來影響。學(xué)會(huì)真正的技能是學(xué)生和家長(zhǎng)最為關(guān)注的事,也是實(shí)訓(xùn)老師努力的目標(biāo),因此,加強(qiáng)技能訓(xùn)練,讓學(xué)生掌握扎實(shí)技能是實(shí)訓(xùn)中心的根本任務(wù)。這學(xué)期對(duì)普車維護(hù)了6臺(tái),但由于缺少構(gòu)件和技術(shù)欠缺問題仍有3臺(tái)需要維修。一、量力投資,充實(shí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。參加分層次實(shí)訓(xùn)教改工作。在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。五、其他方面各車間在日常堅(jiān)持填寫設(shè)備使用記錄、實(shí)習(xí)課堂記錄、工卡量具發(fā)放記錄、安全檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等各項(xiàng)表格,認(rèn)真做到規(guī)范化教學(xué),教老師所備的、記老師所做的,這樣的制度建立并堅(jiān)持下來。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)《邯鄲理工學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理細(xì)則》,規(guī)范各個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的實(shí)訓(xùn)紀(jì)律和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),要求老師參照模塊化教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,遵守實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則,使老師在教學(xué)過程當(dāng)中有章可循、在管理過程中有法可依。實(shí)驗(yàn)教學(xué)20xx年里,各位同志兢兢業(yè)業(yè),努力在自己的崗位上做好學(xué)院分配的教學(xué)督導(dǎo)工作之余,也開展線上實(shí)踐教學(xué)工作,保證一定額教學(xué)質(zhì)量,完成該年度的教學(xué)任務(wù),獲得學(xué)生好評(píng)。組織下一屆“星光計(jì)劃”訓(xùn)練,參加明年的上海市“星光計(jì)劃”比賽。維護(hù)、維修好了所有有故障的設(shè)備。在假期里準(zhǔn)備好了開學(xué)所需使用的材料,保證開學(xué)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的正常進(jìn)行。保證了實(shí)訓(xùn)中心的正常運(yùn)行和各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的開展。落實(shí)培訓(xùn)課題開發(fā)和教材建設(shè)工作。為了更好地發(fā)揮開放實(shí)訓(xùn)中心的作用,我校指定了各學(xué)科的帶頭人和專業(yè)骨干教師積極參與實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)。令人矚目的第三屆“星光計(jì)劃”中職學(xué)生技能大賽焊接比賽就將于3月x日在擁有68個(gè)標(biāo)準(zhǔn)焊接工位,設(shè)備齊全、嶄新的開放實(shí)訓(xùn)中心焊接實(shí)訓(xùn)區(qū)域舉行。江南造船(集團(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理南大慶、常務(wù)副總盛紀(jì)剛、總經(jīng)理助理人力資源部部長(zhǎng)周繼勝等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨開放實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,并作出重要指示。通過機(jī)房工作人員的共同努力,有力地保證了計(jì)算機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、修訂了實(shí)踐工作量計(jì)算辦法。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查,采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的管理方式,對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查,從檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二、加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)收集企業(yè)信息,選擇更好的企業(yè)建立校外實(shí)訓(xùn)基地,關(guān)閉一些規(guī)模小、技術(shù)含量低、實(shí)習(xí)崗位少、企業(yè)熱情度不高的校外實(shí)訓(xùn)基地。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地,雙方投入不對(duì)等,效益分配不平衡。有的實(shí)訓(xùn)室場(chǎng)所不適用,對(duì)儀器設(shè)備損害較大。此外,實(shí)習(xí)企業(yè)對(duì)我院前去檢查學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作也給予了大力支持和高度贊譽(yù),認(rèn)為我院對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé),注重校企合作,并熱切希望我院能為企業(yè)輸送更多優(yōu)秀畢業(yè)生。傅院長(zhǎng)一行每到一處,都要深入生產(chǎn)車間、田間地頭、經(jīng)營門市、就餐食堂、宿舍臥室等一線,與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生面對(duì)面交談,并召開頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和企業(yè)管理人員座談會(huì),全面了解學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,聽取了企業(yè)對(duì)我院教學(xué)工作的意見和建議以及對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況的評(píng)價(jià),同時(shí)也了解了學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的困難和問題。③人才需求調(diào)研、專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方案制訂。(三)開展校企深度合作情況農(nóng)科系與福安市農(nóng)墾茶業(yè)有限公司進(jìn)一步合作,探討在院內(nèi)共建茶葉生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地達(dá)成協(xié)議。協(xié)同農(nóng)科系完成112級(jí)茶葉班及培訓(xùn)班,進(jìn)行紅茶技能實(shí)訓(xùn)22批次、綠茶技能實(shí)訓(xùn)10批次、烏龍茶技能實(shí)訓(xùn)2批次、白茶初制技能實(shí)訓(xùn)2批次,共計(jì)370人次。茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評(píng)為20xx年福建省高等職業(yè)教育生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,并通過專家評(píng)審被推薦為20xx年中央財(cái)政支持建設(shè)的職業(yè)教育國家級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。機(jī)電系與福安健龍汽車配件有限公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議,加強(qiáng)合作,共同建立汽車配件加工中心,學(xué)院將鉗工實(shí)訓(xùn)室搬回校內(nèi),把新校區(qū)廠房提供給健龍公司,健龍公司進(jìn)行添置設(shè)備,提供生產(chǎn)材料和技術(shù),共同組織汽車零配件生產(chǎn),學(xué)生參與生產(chǎn)全程技能實(shí)訓(xùn)。此外,計(jì)算機(jī)系還與廈門聯(lián)合優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作簽訂共建數(shù)字媒體實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議,廈門聯(lián)合優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司向?qū)W院捐獻(xiàn)動(dòng)漫創(chuàng)作優(yōu)創(chuàng)和優(yōu)繪教學(xué)軟件各50套,價(jià)值20萬元,雙方共同開展項(xiàng)目研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。要遵守企業(yè)規(guī)章制度,踏實(shí)工作,做好每一件事。制定并頒布了《寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院引企入校合作共建項(xiàng)目管理規(guī)定》,本規(guī)定進(jìn)一步明確了合作雙方責(zé)、權(quán)、利,以及合作方式、合作條件、項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理、年度效益評(píng)估和考核等。雖然有一定數(shù)量,但有些基地規(guī)模小,科技含量不高,提供給學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位數(shù)偏少。三、下半年工作計(jì)劃繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院“解放思想,搶抓機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,越位趕超”的戰(zhàn)略思想,按照年初既定計(jì)劃,不折不扣,主動(dòng)作為,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)2xxxx年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心以“加強(qiáng)建設(shè)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”為工作思路,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),堅(jiān)持制度建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合,目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生實(shí)踐能力,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià),完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障體系,努力把實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高到新水平。山西省高職高專示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目——煤礦安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,也正在建設(shè)過程中。今年在學(xué)校資金困難的情況下,重點(diǎn)對(duì)測(cè)量實(shí)訓(xùn)中心儀器、多媒體教室設(shè)備等進(jìn)行了維修。組織信息系參加全省大學(xué)生職業(yè)技能競(jìng)賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。路由器、防火墻、中心交換機(jī)等都出現(xiàn)過較大的故障,按理說這幾種設(shè)備都早應(yīng)該更新,但由于我校近幾年經(jīng)費(fèi)比較緊張,這些設(shè)備也較昂貴。方案將整個(gè)廠房分為船舶焊接、金屬切割、船舶機(jī)械、船舶管系、船舶電氣、起重6個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)區(qū)域。并派出專家全程監(jiān)造定制設(shè)備。我校還對(duì)新進(jìn)青年教師進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并指定具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和高級(jí)職稱的專業(yè)教師做帶教教師,為青年教師進(jìn)行具體的指導(dǎo),促進(jìn)青年教師的教學(xué)水平不斷提高,以盡早適應(yīng)實(shí)訓(xùn)中心的需要。建立健全科學(xué)的管理體系,制訂一套合理、完善的管理制度。加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了教育教學(xué)的安全和設(shè)備使用的安全,做到了無一例安全事故發(fā)生。積極響應(yīng)和參與全國中職院校學(xué)生技能大賽。三、存在主要問題實(shí)訓(xùn)中心與各教學(xué)部門的工作程序和工作銜接關(guān)系還沒有完全理順,工作范圍和責(zé)任關(guān)系還需進(jìn)一步明確。在這一年里,隨著疫情的緩解,中心工作開始恢復(fù)常態(tài),通過各位同志的努力取得了一些成績(jī),現(xiàn)匯總?cè)缦隆#?7)配合設(shè)備處、總務(wù)處和保衛(wèi)處等各級(jí)學(xué)校部門安全排查及防范工作,認(rèn)真做好臺(tái)風(fēng)、水澇、冬季防火及假期安全等安全排查及防范工作,及時(shí)對(duì)各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室存在的安全隱患進(jìn)行修整完善,確保各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的順利開展。各實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的管理教師對(duì)所有實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,使我們的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作正常有序的開展,實(shí)訓(xùn)中心的各位教師沒課的情況下都會(huì)到實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,齊抓共管保證實(shí)訓(xùn)課堂秩序,使得全年從無任何安全事故發(fā)生。實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)7“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)??傊?,這一學(xué)期我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。在各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持、幫助下,本人堅(jiān)持出全勤,從不請(qǐng)臨時(shí)事假,把全部的經(jīng)歷用在教育教學(xué)上及生產(chǎn)。二、加強(qiáng)常規(guī)管理,優(yōu)化實(shí)訓(xùn)環(huán)境。計(jì)算機(jī)室有于學(xué)生多,班級(jí)雜,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,對(duì)電腦的損壞比較嚴(yán)重,但都及時(shí)請(qǐng)技術(shù)員進(jìn)行了維護(hù),除一些硬件損壞的電腦外,基本保證了計(jì)算機(jī)教學(xué)的正常進(jìn)行。為了保證參賽選手有足夠多的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練要求,實(shí)訓(xùn)中心又采購了一些實(shí)訓(xùn)設(shè)備,并在晚間和周末開放實(shí)訓(xùn)樓,積極為技能大賽做好服務(wù)。另外,從申報(bào)維修到進(jìn)行維修周期長(zhǎng),或無下文,如設(shè)備的接電,插座板缺失,燈管的損壞等。將維修內(nèi)容劃分級(jí)別,簡(jiǎn)單故障及時(shí)修,復(fù)雜故障限時(shí)修,嚴(yán)重故障請(qǐng)人修。實(shí)訓(xùn)中心工作總結(jié)9在過來的20xx年實(shí)訓(xùn)中心按照領(lǐng)導(dǎo)要求,時(shí)刻本著“安全第一”的原則,結(jié)合各車間管理老師,認(rèn)真做好各種實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,同時(shí),積極籌備學(xué)校承辦的各項(xiàng)技能大賽和學(xué)校舉辦的素能展示工作。擇優(yōu)選拔實(shí)訓(xùn)部成員,建立一支強(qiáng)有力的學(xué)生管理隊(duì)伍,協(xié)助管理老師做好日常工作,如實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所衛(wèi)生、實(shí)訓(xùn)設(shè)備的擦拭維護(hù)和保養(yǎng)實(shí)訓(xùn)前準(zhǔn)備等工作,學(xué)生的積極性很高,在工作的同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的能力。二、職業(yè)技能鑒定在20xx年實(shí)訓(xùn)中心配合教務(wù)處、技能鑒定所、培訓(xùn)處共完成本校學(xué)生職業(yè)技能技能鑒定300余人次,在職業(yè)技能鑒定前實(shí)訓(xùn)中心召開全體管理人員會(huì)議,大家共同謀劃,按照最不利原則制定應(yīng)對(duì)措施。在這一年里,隨著疫情的緩解,中心工作開始恢復(fù)常態(tài),通過各位同志的努力取得了一些成績(jī),現(xiàn)匯總?cè)缦?。?7)配合設(shè)備處、總務(wù)處和保衛(wèi)處等各級(jí)學(xué)校部門安全排查及防范工作,認(rèn)真做好臺(tái)風(fēng)、水澇、冬季防火及假期安全等安全排查及防范工作,及時(shí)對(duì)各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室存在的安全隱患進(jìn)行修整完善,確保各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的順利開展。一是對(duì)各室訓(xùn)室設(shè)備、工具進(jìn)行清查,摸清家底和機(jī)器狀態(tài),使資源得到有效利用,盡量杜絕假公濟(jì)私的行為。三是為了學(xué)生有個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,每個(gè)實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生都分配了一個(gè)實(shí)訓(xùn)老師進(jìn)行包保。四、存在問題實(shí)訓(xùn)設(shè)備落后且不足。另外,還存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象,如普車、數(shù)控車間,一個(gè)閘刀接多個(gè)車床,電線接拉零亂等,容易造成安全事故。針對(duì)一些設(shè)備不足的現(xiàn)象,購買實(shí)訓(xùn)模擬軟件,即可緩解實(shí)訓(xùn)壓力,又可延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少實(shí)訓(xùn)耗材資源。配齊衛(wèi)生工具。江南造船(集團(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理南大慶、常務(wù)副總盛紀(jì)剛、總經(jīng)理助理人力資源部部長(zhǎng)周繼勝等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨開放實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,并作出重要指示。令人矚目的第三屆“星光計(jì)劃”中職學(xué)生技能大賽焊接比賽就將于3月x日在擁有68個(gè)標(biāo)準(zhǔn)焊接工位,設(shè)備齊全、嶄新的開放實(shí)訓(xùn)中心焊接實(shí)訓(xùn)區(qū)域舉行。為了更好地發(fā)揮開放實(shí)訓(xùn)中心的作用,我校指定了各學(xué)科的帶頭人和專業(yè)骨干教師積極參與實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)。落實(shí)培訓(xùn)課題開發(fā)和教材建設(shè)工作。協(xié)同農(nóng)科系完成112級(jí)茶葉班及培訓(xùn)班,進(jìn)行紅茶技能實(shí)訓(xùn)22批次、綠茶技能實(shí)訓(xùn)10批次、烏龍茶技能實(shí)訓(xùn)2批次、白茶初制技能實(shí)訓(xùn)2批次,共計(jì)370人次。(三)開展校企深度合作情況農(nóng)科系與福安市農(nóng)墾茶業(yè)有限公司進(jìn)一步合作,探討在院內(nèi)共建茶葉生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地達(dá)成協(xié)議。③人才需求調(diào)研、專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方案制訂。傅院長(zhǎng)一行每到一處,都要深入生產(chǎn)車間、田間地頭、經(jīng)營門市、就餐食堂、宿舍臥室等一線,與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生面對(duì)面交談,并召開頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和企業(yè)管理人員座談會(huì),全面了解學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,聽取了企業(yè)對(duì)我院教學(xué)工作的意見和建議以及對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況的評(píng)價(jià),同時(shí)也了解了學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的困難和問題。此外,實(shí)習(xí)企業(yè)對(duì)我院前去檢查學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作也給予了大力支持和高度贊譽(yù),認(rèn)為我院對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé),注重校企合作,并熱切希望我院能為企業(yè)輸送更多優(yōu)秀畢業(yè)生。有的實(shí)訓(xùn)室場(chǎng)所不適用,對(duì)儀器設(shè)備損害較大。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地,雙方投入不對(duì)等,效益分配不平衡。繼續(xù)收集企業(yè)信息,選擇更好的企業(yè)建立校外實(shí)訓(xùn)基地,關(guān)閉一些規(guī)模小、技術(shù)含量低、實(shí)習(xí)崗位少、企業(yè)熱情度不高的校外實(shí)訓(xùn)基地。各車間管理老師對(duì)考前輔導(dǎo)、考前備料、考前設(shè)備調(diào)試、考證中組織等每一個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心應(yīng)對(duì),確保了我校職業(yè)技能鑒定工作的有序進(jìn)行。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中,中心對(duì)所開出的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程組織、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的考核等。在本次活動(dòng)中,查找的主要問題有:數(shù)控中心數(shù)控實(shí)訓(xùn)過程中,設(shè)備少學(xué)生人數(shù)多,有的機(jī)床設(shè)備上人數(shù)多至10人以上,影響了數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。20xx屆??飘厴I(yè)生中有95%的學(xué)生落實(shí)了頂崗實(shí)習(xí)崗位。對(duì)全院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了考評(píng),將考評(píng)結(jié)果作為教學(xué)系部全年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作考核的主要依據(jù),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合。并根據(jù)學(xué)校的安排,對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課在期中進(jìn)行了重新排課,以實(shí)現(xiàn)所有課程在十六周結(jié)束的目標(biāo)。為配合教師更好的完成教學(xué)任務(wù),以及由于電腦使用頻率高,每學(xué)期期末和學(xué)期初還要完成安裝新的應(yīng)用軟件和維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行的任務(wù)。十三、完成了學(xué)校和上級(jí)安排布置的各
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