【正文】 各級(jí)監(jiān)管部門可根據(jù)監(jiān)管工作需要，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范運(yùn)營(yíng)方面的突出共性問(wèn)題，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有小額貸款公司進(jìn)行專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。二、現(xiàn)場(chǎng)檢查分類（一）開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查。工作都是辛苦的，特別是周末前的一兩天，電話特別的多，似乎大家都想在周末前做完一些事情，等到放假的時(shí)候可以安心的休息。公司是一個(gè)整體，公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能?？蓜e小看了這些活，雖說(shuō)簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。⑨宣傳、貫徹公司價(jià)值理念，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。人力資源部門主要工作內(nèi)容：①人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。根據(jù)公司要求，重點(diǎn)與商戶建立信任工作關(guān)系，了解專業(yè)市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況，包括總體產(chǎn)銷情況，在行業(yè)位置，租金和頂手費(fèi)總體多少等有關(guān)信息。相比于2011城鎮(zhèn)家庭以及農(nóng)村家庭的民間金融參與率基本維持不變。實(shí)習(xí)的內(nèi)容： 我的目的是了解和分析了公司的日常業(yè)務(wù)，之后進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，了解公司的日常財(cái)務(wù)工作，最后進(jìn)入到公司的人力資源部實(shí)習(xí)，了解公司的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理，勞動(dòng)關(guān)系管理這六大模塊?？梢哉嬲秊榭蛻籼峁?zhǔn)確、全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場(chǎng)解決方案和收益方案。四、其他信息檢查經(jīng)本司通過(guò)各方面查詢，股東在工商稅務(wù)、司法等方面無(wú)不良信息。三、財(cái)務(wù)信息檢查據(jù)股東的資金來(lái)源說(shuō)明等文件的記載，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制部與該股東的面談內(nèi)容，可以看出該股東具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，未發(fā)現(xiàn)違法的資金來(lái)源。一、公司介紹馬鞍山市小額貸款股份有限公司的公司簡(jiǎn)介：馬鞍山市裕嘉小額貸款股份有限公司是屬國(guó)家正規(guī)注冊(cè)的專業(yè)貸款代理機(jī)構(gòu),又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。想客戶之所需，解客戶之燃眉，創(chuàng)彼此之雙贏。%的家庭有民間借款，農(nóng)村家庭的民間金融負(fù)債比例顯著高于城市家庭。產(chǎn)權(quán)比率反映了客戶長(zhǎng)期償債能力，一般指標(biāo)越低，表示客戶承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小，償債能力更強(qiáng)。（三）人力資源部人力資源部門主要負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率。⑧員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議；組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益。也就是打基礎(chǔ)。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。而每次讓客戶滿意的掛電話的時(shí)候，自己心里都會(huì)覺(jué)得很踏實(shí)。小額貸款公司的現(xiàn)場(chǎng)檢查，要堅(jiān)持“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，依法規(guī)范、提高實(shí)效”的原則,促進(jìn)小額貸款公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)，健康發(fā)展。根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管提供的小額貸款公司綜合排名、監(jiān)管考核評(píng)價(jià)結(jié)果、行業(yè)年審結(jié)果和歷次現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，以及舉報(bào)暗訪情況，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患、涉嫌違法違規(guī)的小額貸款公司進(jìn)行的專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。針對(duì)一個(gè)或多個(gè)突出問(wèn)題進(jìn)行檢查，主要有：是否存在向非銀行單位融資、社會(huì)集資或變相吸收公眾存款以及個(gè)人理財(cái)?shù)葐?wèn)題；是否存在虛假注資、抽逃或變相抽逃注冊(cè)資本等問(wèn)題；是否存在以借貸資金、集資資金或受他人委托入股的問(wèn)題；是否存在發(fā)放“高利貸”的問(wèn)題；是否存在違規(guī)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、變相大額放貸、超比例大額放貸等行為。同時(shí)，將整改情況反映到小額貸款公司監(jiān)管評(píng)價(jià)、行業(yè)年審等內(nèi)容中去，同時(shí)研究確定下一步的監(jiān)管方案，必要時(shí)提出采取進(jìn)一步監(jiān)管措施的建議。由于建設(shè)資金不足特向我行支行申請(qǐng)貸款，用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，期限2年。貸款卡卡號(hào)：***4，開(kāi)戶許可證核準(zhǔn)號(hào)：J7340000301201，編號(hào)：：云南昭通昭陽(yáng)農(nóng)村合作銀行龍泉支行環(huán)西路分理處，賬號(hào)：***，男。建筑裝飾工程專業(yè)承包叁級(jí)，承建工程正常施工已完成部分主體工程。檢查人：2011年3月28日