【正文】 2010年，我們面臨十分復(fù)雜與嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢，稅收工作將會遇到前所未有的困難和壓力，這必將對反腐倡廉建設(shè)帶來一系列新的問題和挑戰(zhàn)。作一個干凈干事的校長。希望每一位同志把名和利看得淡一些，做到寵辱不驚，去留無意。一個人生活的基本需求滿足以后，日子過得快樂不快樂、幸福不幸福，完全在于個人的感受和精神追求。??我們一定要把金錢看得輕一些、看得淡一點，錢夠用就行，知足常樂。??這些年，我們身邊也發(fā)生了一些令人痛心的事情，少數(shù)同志打拼了幾十年，好不容易走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻沒有把握好自己，迷失了方向，最終成為階下囚??三要珍惜家庭。現(xiàn)在，公務(wù)員考試非常熱門、競爭也很激烈，可謂千軍萬馬過‘獨木橋’，我們能在機(jī)關(guān)單位工作，成為一名國家工作人員是很幸運(yùn)的。一要珍惜工作?？傁胫膫€小兄弟、小姐妹，提拔他，我叫得響，叫的硬。，做一個公道正派的校長。做一個踏踏實實的校長，就不能說，學(xué)校里的這件事情我是不管的，那條線的工作我是不管的，如果你那條線的工作確實做得很好，你確實可以不管，但是做得不好，你校長就得親自管，你不管，你做什么？做一個踏踏實實的校長，就應(yīng)該高度重視學(xué)校所有設(shè)施設(shè)備的使用、運(yùn)行，我們這么多的圖書配下去，用得怎么樣？這么多電腦、多媒體配下去，用得怎么樣？如果不用，那它一點價值都沒有。我曾經(jīng)在很多場合講過，從嚴(yán)管理，人性關(guān)懷，越不從嚴(yán)，越難管，越從嚴(yán)，越好管。但是你也應(yīng)該看到，他們可是你的衣食父母。領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作，除了正確運(yùn)用手中的權(quán)力，更重要的是要靠人格魅力的感召。我們看看，聽了專家的講課，考察了優(yōu)秀的學(xué)校，結(jié)合你的實際，你有哪些思考，有沒有思想，有沒有觀點，有沒有思路。”我后邊再加上一句：“你就能走多遠(yuǎn)。這一切都源自豐厚的內(nèi)涵，來自文化、修養(yǎng)、品德的長期積淀。除了校長，還有直屬單位的負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)干部和全體教研員，大家都要不斷提升素質(zhì)和水平。去年，制訂了一系列教育發(fā)展規(guī)劃，9月份，縣委縣政府召開了全縣教育工作會議，教育現(xiàn)代化藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確。磐安許多教育教學(xué)的經(jīng)驗，都曾在全省得到推廣，有一定的影響力。一年來，各條線工作出色，獲得了許多專項先進(jìn)；在縣紀(jì)委組織的作風(fēng)評議中，也取得了比較好的成績；教育局的年終考核，在63個單位中排名第十二位，這是近幾年來教育局考核名次最靠前的一次；去年高考，磐中、二中獲得了縣委縣政府的特別嘉獎。六是盡快完善分局內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)分析去年所得稅管理的經(jīng)驗和不足，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算。目前看，組織收入壓力仍然很大，各單位要保持清醒的認(rèn)識，堅持年初確定的“堅持依法征收，強(qiáng)化征管措施，務(wù)求全面完成”的組織收入總體要求，堅持向管理要收入，向評查要收入，加強(qiáng)稅源預(yù)測分析，強(qiáng)化稅源控管措施，深挖組織收入潛力。要將稅源管理質(zhì)量的高低作為評判征管質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，突出重點、健全考核體系。二是要實現(xiàn)稅源管理信息由利用單一的納稅申報信息向利用綜合信息轉(zhuǎn)變，建立定期信息采集和稅源動態(tài)分析機(jī)制。在實施稅源分類管理工作時，要將管理的基本理念和要求與本單位稅源實際狀況相結(jié)合，抓住稅源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵要素，有針對性地采取措施，更便于稅收管理員掌握，力戒形式主義，繁瑣主義。我局主要采取了按行業(yè)分類和規(guī)模分類相結(jié)合的方法，以豐富管理措施為導(dǎo)向，以稅源分類控制因素為依據(jù)，進(jìn)行稅源分類管理。下面，我結(jié)合推行稅源分類管理和當(dāng)前的幾項工作，講三點意見。我們知道，稅源管理的主要對象是納稅人及其應(yīng)稅收入和應(yīng)稅行為。具體要把握好三個原則。二、準(zhǔn)確把握稅源分類管理的目標(biāo)任務(wù)分類管理是我們加強(qiáng)稅源管理的手段和方法，目的是提高稅源控管水平，推進(jìn)稅收事業(yè)的發(fā)展。要實現(xiàn)稅源分類管理，傳統(tǒng)的單兵式、單部門管理已不能滿足需要。截至3月25日，我局累計完成國內(nèi)稅收收入8042萬元，同比增收390萬元，%。要清醒地認(rèn)識到我們當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好“兩個系統(tǒng)”與四位一體機(jī)制的結(jié)合運(yùn)行。市局?jǐn)M定于四月中下旬組織對各區(qū)縣局后勤保障、國稅文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研觀摩。各單位要按照縣局部署，認(rèn)真借鑒試點單位經(jīng)驗，在全面開展稅源分析的基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行分類、強(qiáng)化后續(xù)措施，確保稅源分類管理工作順利推行，取得實效。我到教育局第三年了，看到整個教育系統(tǒng)在不斷進(jìn)步，感到非常欣慰，非常高興！二、客觀分析磐安教育所處的歷史階段東磐分縣快要30年了，磐安教育一路走來，風(fēng)風(fēng)雨雨，有輝煌，有成績，也經(jīng)歷了一些坎坷。教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的理念，現(xiàn)代化的師資，現(xiàn)代化的硬件條件，現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段。前面幾個領(lǐng)導(dǎo)都講得很好，在充分肯定成績的同時，也提出了許多問題，對我們提出了許多要求。我到有的學(xué)校與老師交流的時候，把這個內(nèi)容作為一個重點來講。這里，我提出一個觀點，做一個內(nèi)涵豐富的校長，一個最主要的因素，就是要做一個有思想的校長，有主見的校長。再次，要加強(qiáng)培訓(xùn)。這里的群眾，不僅指來訪的普通老百姓，還指來訪的校長、老師。我們說，權(quán)力因素是組織給予你的，但是，很多時候，僅僅有權(quán)力因素是不夠的，如果沒有人格魅力輔助，你很多工作沒辦法推開。如果飽含感情，你就不會因為教師情緒激動一點，要求過分一點，就給他穿小鞋；如果飽含感情，群眾情緒激動一點，甚至拍起桌子，你都不會對他橫加斥責(zé)，嗤之以鼻；如果飽含感情，學(xué)生有的時候犯點錯，你就不會一味地去責(zé)備他，埋怨他；如果飽含感情，你就不會稀里糊涂地參與到社會的打架斗毆中去。校長不要去做“外交家”，要做實干家，要抓好內(nèi)部管理。做一個踏踏實實的校長，就應(yīng)該減少在外面的應(yīng)酬，減少跟領(lǐng)導(dǎo)和部門的交往和聯(lián)絡(luò)，眼睛向內(nèi)，扎扎實實做好內(nèi)部的管理。第一要把合適的同志放到合適的崗位上，第二是怎么樣培養(yǎng)他，第三用什么樣的人。我們做校長的，應(yīng)該有這樣的眼光，應(yīng)該有這樣的胸懷！這一點，我覺得局黨組已經(jīng)做出了表率，這幾年提拔使用干部，我們覺得是公道正派的，是從工作出發(fā)來考慮問題的，我希望每一個學(xué)校也這樣做。有一種人把工作當(dāng)作謀生的手段，為了生活而工作；有一種人把工作作為一種副業(yè)，主要精力不是花在工作上；還有一種人把工作當(dāng)作事業(yè)來做，作為自己的人生追求，為實現(xiàn)人生價值而工作。二要珍惜崗位。??有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為‘有權(quán)不用、過期作廢’，在任期間，以權(quán)謀私，最終既害了自己，也害了家人。但是，干部隊伍結(jié)構(gòu)是‘金字塔型’的，越往‘高處’走，位置越少，進(jìn)步的空間也越有限。還有，這里講到要敬畏法紀(jì)，有的同志總認(rèn)為，法紀(jì)懲處離開我還很遠(yuǎn)，有事情，我熟悉的人多，我也擺得平。學(xué)校偏僻一點，還是繁華一點；工作量大一點，還是小一點，都無關(guān)你的幸福和快樂，關(guān)鍵是在于你怎么看。剛才，xx同志傳達(dá)了學(xué)習(xí)市國稅系統(tǒng)局黨風(fēng)廉政工作會議精神并代表局黨組作了工作報告，總結(jié)了2010年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展情況，部署了2011年的工作任務(wù)。（二）把握新要求，增強(qiáng)對反腐倡廉長期性和復(fù)雜性的認(rèn)識中央頒布的《懲治和預(yù)防腐敗2008－2012工作規(guī)劃》，明確了建立懲防體系的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本框架和總體要求，是我們當(dāng)前和今后一段時期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件。在稅收執(zhí)法權(quán)方面，涉及到稅款征收、納稅申報、發(fā)票管理、優(yōu)惠政策認(rèn)定、所得稅前列支審批、減免退稅、稅務(wù)稽查、行政處罰等征管查各環(huán)節(jié)；在內(nèi)部行政管理權(quán)方面，涉及人員錄用、干部調(diào)整、經(jīng)費支出、基建管理、物品采購、固定資產(chǎn)管理等人、財、物的使用管理各環(huán)節(jié)。大量事實表明，腐敗行為的發(fā)生，往往是思想道德防線出了問題。要切實加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，重點抓好貫徹執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、財物規(guī)范管理、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及利用職權(quán)為家屬子女謀利等情況的監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行到哪里，黨組織的監(jiān)督就延伸到哪里，及時解決各種苗頭性、傾向性問題。要在創(chuàng)新完善制度的同時，狠抓制度落實，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實中央和上級局對糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的工作部署，認(rèn)真落實中央為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展出臺的各種稅收政策，嚴(yán)禁在落實各項稅收新政過程中，擅自設(shè)卡要好處或與企業(yè)勾結(jié)利用新政策打歪主意、鉆空子、撈好處，堅決糾正利用工作之便“吃、拿、卡、要、報”和其他損害納稅人權(quán)益的行為。積極開展形式多樣文明創(chuàng)建活動，以創(chuàng)文明單位、文明個人、巾幗文明示范崗等為載體，弘揚(yáng)文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等良好的政風(fēng)行風(fēng)，提高隊伍的文明素質(zhì)。各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門工作的特點和實際，認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，把各項責(zé)任落實到崗、落實到人、落到實處，使人人操作有規(guī)范、行為有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有責(zé)任、過錯有追究。同志們，新的一年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)十分艱巨，責(zé)任重大，我們要深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上的重要講話精神，在上級局和xx市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅定信心，突出重點，狠抓落實，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動xx國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！第四篇：藥監(jiān)局局長在全市食品藥品監(jiān)督管理會議上講話在全市食品藥品監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話XXX（2010年6月）同志們：這次食品藥品監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，是食品藥品實行新的監(jiān)管體制、履行新的監(jiān)管職能以來召開的第一次會議，會議的主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十七屆四中全會、市委十屆十一次全會和全國、全省食品藥品監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)前一時期工作，分析當(dāng)前監(jiān)管形勢，研究部署今后一個時期工作任務(wù)。特別是今年以來，集中查處無證經(jīng)營、銷售假劣藥品行為20余起，打掉非法銷售藥品窩點9個，對60余家藥品經(jīng)營單位下達(dá)了整改通知書，吊銷了5家藥店的經(jīng)營許可證，沒收違法所得X萬元，最近又集中銷毀假劣藥品近XX萬元。截止目前，我局共接收餐飲監(jiān)管行政審批申請資料221份。截止目前，已為60家保健食品經(jīng)營企業(yè)辦理了備案。對GSP認(rèn)證等工作紀(jì)檢監(jiān)察全程監(jiān)督，督促檢查人員廉潔勤政，確保認(rèn)證工作質(zhì)量，有效的保障了群眾 的信息平臺，實施電子化監(jiān)管，是我們今后面臨的一個重大課題，技術(shù)支撐力不足，打假治劣和食品監(jiān)管需要強(qiáng)大的檢驗?zāi)芰ψ龊蠖?，但是我們市檢驗?zāi)芰κ直∪?，除了檢驗隊伍的素質(zhì)亟待加強(qiáng)外，硬件上我們更是落后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，食品藥品檢驗檢測設(shè)備嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致我們的技術(shù)支撐力明顯不足，連省里每年下達(dá)的任務(wù)都移交其他市代檢，這種情況嚴(yán)重影響了我們對食品藥品安全的有效監(jiān)管；六是黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè)要加強(qiáng)。(二)全面推進(jìn)藥品專項整治工作，規(guī)范藥品經(jīng)營秩序，著力打造藥品經(jīng)營規(guī)范工程一是對超范圍經(jīng)營（小批發(fā)）、私設(shè)庫房、義診賣藥、掛靠經(jīng)營等違法行為開展專項整治。嚴(yán)格界定產(chǎn)品的類別，杜絕高類低劃、越權(quán)審批和非醫(yī)療器械按醫(yī)療器械審批的問題發(fā)生。今年要堅持日常監(jiān)管與建立監(jiān)管檔案相結(jié)合的工作原則，在對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位進(jìn)行監(jiān)管的同時，適時記錄監(jiān)管評價信息，在綜合分析評價的基礎(chǔ)上，建立監(jiān)管檔案，3品廣告凈化工程一是加強(qiáng)藥品廣告監(jiān)測工作。以貫徹落實《餐飲服務(wù)許可管理辦法》為契機(jī)，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收，全力打擊無證、5五是健全應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急處臵。選擇群眾反映強(qiáng)烈的、違法添加藥物問題嚴(yán)重的減肥類、降糖類保健食品集中開展專項抽驗。以建設(shè)法制型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以貫徹落實《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和《遼寧省行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》為主線，以規(guī)范執(zhí)法行為和提升執(zhí)法形象為重點，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法水平。通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、崗位練兵、技術(shù)競賽、學(xué)術(shù)交流等培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一支知識學(xué)習(xí)型、技能復(fù)合型、研究創(chuàng)新型隊伍。同時，在這里我代表局黨組向各位監(jiān)督員承諾：一是為監(jiān)督員履行職能提供全方位的服務(wù)，充分尊重各位監(jiān)督員權(quán)利，維護(hù)監(jiān)督員權(quán)威，積極配合行風(fēng)監(jiān)督員工作，充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用；二是加強(qiáng)與監(jiān)督員的溝通與聯(lián)系，經(jīng)常聽取你們的意見和建議，對你們提出的意見和建議及反映的問題做到件件有著落，事事有結(jié)果。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，防范醫(yī)療差錯事故，針對日常醫(yī)療服務(wù)經(jīng)常暴露的薄弱環(huán)節(jié)和問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查評價，認(rèn)真落實整改，逐步建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理的長效機(jī)制。三要找準(zhǔn)抓手。二要風(fēng)險分擔(dān)。