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工程招投標(biāo)五篇(更新版)

2024-10-10 19:41上一頁面

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【正文】 單價(jià)每噸提高5元人民幣索賠要 求。(3)雙方對(duì)變更工程價(jià)款和工期不能達(dá)成一致意見時(shí)的解決辦法和時(shí)間。甲方如確認(rèn),則調(diào)整合同。為此,業(yè)主在“三通一平”階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填壓實(shí)至一定設(shè)計(jì)標(biāo)高,故在施工招標(biāo)文件中指出,施工單位無須再考慮清除耕植土問題。若在應(yīng)急情況下,可采取口頭形式,但事后應(yīng)予以書面形式確認(rèn)。乙方應(yīng)履行承諾,承擔(dān)違約責(zé)任。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,因資金緊缺,口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。為了體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和便于招標(biāo)人選擇綜合能力最強(qiáng)的投標(biāo)人中標(biāo),仍要求在投標(biāo)書內(nèi)報(bào)送表明投標(biāo)人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料,作為評(píng)標(biāo)時(shí)的評(píng)審內(nèi)容之一(通常稱為資格后審)?,F(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在的土建工程施工投標(biāo)人參加本工程的投標(biāo)。若提前時(shí)間太多,會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑,而在開標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件,這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。問題:(1)該承包商所運(yùn)用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)?為什么?(2)除了不平衡報(bào)價(jià)法,該承包商還運(yùn)用了哪些報(bào)價(jià)技巧?運(yùn)用是否得當(dāng)?(3)從所介紹的背景資料來看,在該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些問題?請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說明。該承包商為了既不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好的收益,決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)造價(jià)工程師的原估價(jià)作適當(dāng)調(diào)整,基礎(chǔ)工程調(diào)整為1300萬元,結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬元,裝飾和安裝工程調(diào)整為2700萬元。最后,我宣布,11建筑2班模擬開標(biāo)大會(huì)到此結(jié)束,感謝各位的到來,謝謝!第五篇:2010工程招投標(biāo)案例案例:案例一:某國(guó)家全額投資的工程項(xiàng)目招標(biāo),為搶工期,建設(shè)方邀請(qǐng)了二家承包商前來投標(biāo)。(演員開始)主持人;會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng),評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)。大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),介紹一下參加本次開標(biāo)儀式的投標(biāo)單位,全權(quán)代表,本次招標(biāo)共有7家單位提出響應(yīng)并通過正確渠道獲得招標(biāo)文件,在投標(biāo)截止時(shí)間前,共有6家投標(biāo)單位遞交了投標(biāo)文件,今天,參加開標(biāo)儀式的共有6家投標(biāo)單位,現(xiàn)在按照遞交投標(biāo)文件的先后順序依次作介紹,請(qǐng)各投標(biāo)單位的投標(biāo)代表起立示意,首先是xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx,xx有限公司代表 xx , xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx,xx有限公司代表 xx ,接下來進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),請(qǐng)各投標(biāo)人及法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標(biāo)文件、投標(biāo)光盤等資料的密封情況,檢查過程當(dāng)中如有異議請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出,否則視為密封良好。接下來是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘后,在招標(biāo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向招標(biāo)公司遞交會(huì)前以書面形式提出的和在會(huì)議上口頭提出的疑問問題。視頻過后是招標(biāo)人向合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件,大家現(xiàn)在看到是投標(biāo)人購買招標(biāo)文件需要填寫的招標(biāo)文件購買登記表,未響應(yīng)保密原則,實(shí)行單獨(dú)登記的方式。有下列情形之一的。使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍包括:⑴使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目; ⑵使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目;⑶使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目。二、必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目(一)必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍[2]根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進(jìn)行招標(biāo):、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。招投標(biāo)制的實(shí)施能夠不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平,使工程價(jià)格得到有效的控制。合同索賠掌握索賠的基本概念與特點(diǎn);了解索賠的分類原則及方式;了解索賠的成因;掌握索賠的程序;掌握工程索賠管理的要點(diǎn);了解反索賠的基本概念與應(yīng)用;掌握索賠管理的應(yīng)用。工程法律基礎(chǔ)知識(shí)掌握合同法律關(guān)系的概念及構(gòu)成,并能夠分析工程中常見合同的法律關(guān)系構(gòu)成;掌握代理、工程保險(xiǎn)、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設(shè)中的應(yīng)用。訂立合同時(shí)約定的合同工期概念應(yīng)為,從()的日歷天數(shù)計(jì)算。E、按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。D、向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。A、按照合同有關(guān)條款B、項(xiàng)目全過程招投標(biāo)C、勘查設(shè)計(jì)招投標(biāo)D、材料、設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)施工合同的合同工期是判定承包人提前或延誤竣工的標(biāo)準(zhǔn)。二、考試內(nèi)容工程合同管理概述了解工程合同管理的目的及任務(wù);掌握工程合同管理的方法和手段。FIDIC 合同條件簡(jiǎn)介了解FIDIC合同條件的背景、合同條件類型;掌握其適用范圍;掌握合同條件中有關(guān)進(jìn)度、價(jià)款、擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)、文件資料的基本概念;掌握合同條件中爭(zhēng)議解決方式;掌握合同條件下分包的特點(diǎn)。通過競(jìng)爭(zhēng)確定出工程價(jià)格,使其趨于合理有利于工程價(jià)格下降,這將有利于節(jié)約投資、提高投資效益。能夠避免營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)建筑領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象也是強(qiáng)有力的遏制,使價(jià)格形成過程變得透明而較為規(guī)范。、援助資金的項(xiàng)目。(三)可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),采用特定專利或者專有技術(shù)的,或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的,經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)。接下來的是出售資格預(yù)審文件的場(chǎng)景和視頻。解說員:謝謝你的講話。好,繼續(xù),大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),由我來介紹一下參加本次開標(biāo)大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓 和有關(guān)工作人員,首先,本次項(xiàng)目業(yè)主xxx , xx代表機(jī)構(gòu)xx、xx,公證人xx、xx , 唱標(biāo)人xx , 記錄人員xx ,她們將在本次開標(biāo)儀式上履行各自的職責(zé)。主持人:接下來有請(qǐng)各授權(quán)代表在唱標(biāo)記錄本上進(jìn)行簽字確認(rèn)。解說員:評(píng)標(biāo)結(jié)束后,退換未中標(biāo)的投標(biāo)保證金及資格證明文件,由招標(biāo)公司公證人員統(tǒng)一整理并退換,有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果,公示期為3天,公示期滿3天后,由招標(biāo)公司按照橫標(biāo)結(jié)果打印中標(biāo)通知書,到浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院和建設(shè)行政主管部門蓋章,然后由招標(biāo)公司發(fā)號(hào)中標(biāo)通知書,告知中標(biāo)單位盡快與委托單位進(jìn)行聯(lián)系簽訂合同并告知中標(biāo)單位投標(biāo)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)換為中標(biāo)服務(wù)費(fèi)和履約保證金兩部分,待合同與招標(biāo)公司結(jié)算后,其余部分為履約保證金,待后驗(yàn)收合格并退還,資料存檔,由招標(biāo)公司整理備案,資料送達(dá)委托單位和項(xiàng)目辦,招標(biāo)單位按照xx的程序存檔。裝飾和安裝工程估價(jià)為3000萬元,工期為6個(gè)月。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng),原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多,這既是符合常理的,又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間,起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。中化建國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司受工程總承包單位清華同方股份有限公司委托,就該工程部分土建工程的第五標(biāo)段、第六標(biāo)段、第七標(biāo)段、第八標(biāo)段、第九標(biāo)段、第十標(biāo)段進(jìn)行國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性公開招標(biāo),選定承包人。由于對(duì)投標(biāo)人以往的業(yè)績(jī)和履約能力比較了解,減小了合同履行過程中承包方違約 的風(fēng)險(xiǎn)。合同工期為8個(gè)月。甲方則認(rèn)為臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)時(shí)乙方答應(yīng)的。問題2:答:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式,合同變更亦應(yīng)當(dāng)采取書面形式。按設(shè)計(jì)要求在廠房建造時(shí),廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除。第二步,在建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向甲方提出設(shè)計(jì)變更價(jià)款和工期順延的要求。(2)甲方確認(rèn)的時(shí)間。6月7日至6月12日施工現(xiàn)場(chǎng)下了該季節(jié)罕見的特大暴雨,造成了6月11日至6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。原因是:(1)5月20日至5月26日出現(xiàn)的設(shè)備故障,屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。問題4:答:不合理。主樓地下一層,地上24層,裙樓4層,總建筑面積36000m2。在招標(biāo)文件中,業(yè)主提供的圖紙雖號(hào)稱“施工圖”,但實(shí)際上很粗略,沒有配筋圖。開工后約5個(gè)月,承包商再作核算,預(yù)計(jì)到工程結(jié)束承包商至少虧本2000萬元。最終不僅打倒了承包商,而且也傷害了業(yè)主的利益,影響了工程整體效益。但對(duì)已交納的92萬元稅款,經(jīng)雙方商定各承擔(dān)50%。但最終業(yè)主以前述的信件作為一“意向書”,而不是一個(gè)肯定的“承諾”(合同)為由反駁了承包商的索賠要求。但業(yè)主代表堅(jiān)持將該標(biāo)授予我國(guó)公司,并堅(jiān)信中國(guó)公司信譽(yù)好,工程項(xiàng)目一定很順利。(2)合同中雖沒有預(yù)付款,但作為非洲銀行的經(jīng)援項(xiàng)目通常有預(yù)付款。業(yè)主滿意,在經(jīng)濟(jì)上不僅不虧損而且略有盈余。由于地質(zhì)條件復(fù)雜,工期要求緊,分包商在施工中出現(xiàn)許多局部超挖超過40cm的情況,總包拒付超挖超過40cm部分的工程款。
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