20xx年度助理會計工作總結(jié)范文與20xx年度助理工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 司文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準(zhǔn)則的具體要求，嚴(yán)格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。二、xx年的基本設(shè)想(一)針對年存在問題的改進方案首先要強化時間管理，提高工作效率。強化內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。理順內(nèi)部經(jīng)濟運行機制。(二)年的主要工作業(yè)績積極推進團隊建設(shè)。2018年度助理會計工作總結(jié)范文與2018年度助理工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁2018年度助理會計工作總結(jié)范文受總經(jīng)理和總會計師的認(rèn)可和信任，我被指定為計劃財務(wù)部門的負責(zé)人。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作，開始主動學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開。同時按照總會計師的安排，及早安排年財務(wù)決算工作，為建立健全財務(wù)核算體系，完成年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。年，在總會計師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預(yù)算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。負責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標(biāo)、提供方法、給予支持，因我未能及時制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。(二)工作的整體構(gòu)想認(rèn)真做好文化融合，內(nèi)部管理，團隊建設(shè)工作。因此，我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。xx年，我將組織計劃財務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設(shè)，將逐步實現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域控制，將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻力量。在緊張與充實中，兩個多月時間過去了，這兩個月中，我始終按照著當(dāng)時下的決心在工作，雖然碰到了不少挫折，但也著實成長了很多，現(xiàn)在我就這些日子的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一個總結(jié)：薛家坡村現(xiàn)有人口400余人，常住人口僅剩100人左右。同時也是對我們鄉(xiāng)、村的一種自我宣傳，讓更多的人來關(guān)注我們這些偏遠的山區(qū)，為我們的發(fā)展尋求
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