【正文】 理工作安全、有效，現制訂護理工作計劃如下：一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，認真布置各項準備工作認真細致學習《三甲醫(yī)院評審標準》，制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責任落實計劃，組織全員護士長學習，認清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析，提出防范對策。科內每月組織一次護理查房、一次教學查房。(二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質。二、工作指標1. 基礎護理合格率≥90% 2. 專科護理合格率≥90% 3. 分級護理合格率≥90% 4. 危重病人護理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7. 護理文書書寫合格率≥95% 8. 病人對護理工作的滿意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) ≥90%(含中醫(yī)操作) 11護理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0” %%14一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% % ≥95% ≥50% ≥100% 。以“探索、創(chuàng)新、發(fā)展”理念為指導，加強臨床交流，了解患者的需求和建議。②今年上半年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進行急救技能知識的學習，做到在搶救時突出一個“急”。規(guī)范術前訪視、術后隨訪的工作。 夯實基礎護理，每周五下午定為全院基礎護理日?！八膫€不”：不直呼床號姓名。 (四)開展優(yōu)質服務，提高服務品質，打造新區(qū)醫(yī)院護理品牌。認真落實護理不良事件報告制度，病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報，一般護理不良事件3日內上報，嚴重護理不良事件24小時內上報護理部，不得漏報或隱瞞不報。護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論。護理部及時到現場指導，以保證危重病人的搶救及護理工作到位。不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質護理效益。加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案。：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。2018年護理部工作計劃范文4篇與2018年護理部工作計劃范本1匯編第 24 頁 共 24 頁2018年護理部工作計劃范文4篇一、工作目標加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務質量，確保護理安全。二、具體措施(一)加強護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續(xù)改進，實行目標管理。對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。健全、完善患者風險評估制度。4. 堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會。 ，加大對分級護理的督查，并作為核心檢查項目，對危重及一級護理患者工作的落實，要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道：床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。根據護士分層培訓計劃，制定護士分層管理及考核手冊。嚴格執(zhí)行(病區(qū)安全管理員—護士長—護理部)三級網絡監(jiān)控，認真執(zhí)行查對制度，樹立“三個意識”，即自我保護意識、風險防范意識和防患未然意識，抓好“四個特殊”，即特殊病人、特殊人員、特殊時間、特殊操作。加強住院病人的管道護理與使用，規(guī)范管道標識，標明植入日期，妥善固定，保持通暢、防止滑脫，嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度，防止交叉感染。掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人及家庭情況。病區(qū)的設施處處體現“以人為本”滿足病人多層次的需要，配備微波爐，衛(wèi)生間安裝掛鉤等，每個病區(qū)根據其?？铺攸c制作一本宣傳手冊，裝置小黑板一塊，為病人就醫(yī)用藥，疾病知識健康教育等提供全方位的指導。(六)繼續(xù)加強手術室護理質量管理完善、規(guī)范手術室的各項管理制度、工作流程。加強急救意識及技能的培訓：①針對醫(yī)院現在門診的特點，定期進行培訓和考試，使每位護理人員都熟練掌握搶救技術和理論知識。組織護理人員學習有關新業(yè)務新技術(中醫(yī)知識和技能)及護理科研基礎知識，不斷提高對護理科研的認識。不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質護理效益。護理部及時到現場指導，以保證危重病人的搶救及護理工作到位。護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論。認真落實護理不良事件報告制度，病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報，一般護理不良事件3日內上報，嚴重護理不良事件24小時內上報護理部，不得漏報或隱瞞不報。創(chuàng)三甲護理部工作計劃范例在新的一年里,我們全體護理人員要以“創(chuàng)三甲”的標準，嚴格要求自己，堅持以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。嚴格護士準入制度，對二級準入按標準落實準入考核繼續(xù)落實季度病例點評，取消護理文書?？凭?，把?？凭幚锏母鲗？朴^察實施措施制訂為?？屏鞒讨敢?。落實護士整體護理責任制/管床責任制/小組責任制，能夠保證患者晨晚間護理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護理和健康教育的需要，確?；A護理落到實處，保障對危重患者、大手術后和生活不能自理的患者提供生活照顧。繼續(xù)加強基礎護理技術操作技能培訓，今年考核重點是：基礎護理服務項目中的：晨、晚間護理。既樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質量提高。每月科內業(yè)務學習12次，護理查房1次，操作培訓等。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。護理部組織護士長進形不定時查房。六、加強護理管理，合理利用人力資源全院各護理單元實行彈性排班。急救物品完好率達1