【正文】 況反饋到安全指揮中心。四、所有與會人員必須做好會議記錄，安全調(diào)度員對各隊組會議記錄內(nèi)容的全面、詳細(xì)、完整性有權(quán)檢查，并負(fù)責(zé)安全指揮中心班前會會議精神的落實與貫徹。了解應(yīng)急預(yù)案和發(fā)生爆炸、水害、火災(zāi)等災(zāi)害的自救互救、急救方法和避災(zāi)路線；安全生產(chǎn)規(guī)個工種不低于20人，現(xiàn)場抽查考核工種不低于10個，抽查考核人數(shù)不低于50人。一、基本原則培訓(xùn)嚴(yán)格堅持以人為本、依法培訓(xùn)。據(jù)悉，北京市軌道交通指揮中心一期工程于2005年10月破土動工，指揮中心包括軌道交通路網(wǎng)指揮調(diào)度中心、路網(wǎng)票務(wù)清算管理中心、14條軌道交通線路的控制中心及相應(yīng)配套設(shè)施?！钡罔F1號線行車調(diào)度員崔錕說。今年起，北京地鐵日均客流量突破500萬人次，平均每天開行4100輛列車。第四篇：調(diào)度指揮中心北京地鐵調(diào)度指揮中心突出特色“安全文化”建立安全文化長廊20110610 11:13:20 來源：北京地鐵北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，著力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，將“硬制度”與“軟文化”相結(jié)合的安全文化長廊。刑警隊在市公安局的協(xié)助下查找到王XX，該人為一名15歲精神病患者，自己對打電話報警稱有炸彈的事實供認(rèn)不諱，并從其手機(jī)通話記錄中調(diào)取了通話信息。9時28分，運行指揮中心指揮室向空管局、監(jiān)管局和東北管理局及駐場保障部門發(fā)布非法干擾航班情況，命令各駐場部門按預(yù)案要求采取行動，迅速到達(dá)指定地點集結(jié)處置。通過群眾的反映可以分析出主要影響市民生活的問題，在處理問題時，更能從市民的角度出發(fā)，同時也提高了城市管理針對性和實效性。第二篇：指揮中心簡報1期數(shù)字化指揮中心工作簡報（第1期）雙灤區(qū)數(shù)字化城管指揮中心自成立以來，通過有效地運行機(jī)制，以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)為平臺，充分利用數(shù)字化信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),通過監(jiān)督員巡查、監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)督以及12319便民熱線，使我區(qū)城市化管理更具及時性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性。第一篇：指揮中心簡報5期數(shù)字化指揮中心工作簡報（第5期）為了加強(qiáng)市容市貌管理，配合各區(qū)直屬部門的各項工作，近期數(shù)字化城管指揮中心在監(jiān)督員的巡查范圍上做了部分調(diào)整，加強(qiáng)監(jiān)督范圍和監(jiān)督力度。加強(qiáng)監(jiān)督員工作的積極性，主動性。為了更好的結(jié)合群眾，12319熱線的開通使市民在遇到問題和困難時能及時求助，增進(jìn)與群眾的溝通和聯(lián)系?？紤]機(jī)場近期有無收到的警告與發(fā)生可疑事件、有無旅客與航空公司辦理登機(jī)手續(xù)發(fā)生矛盾或與其親友發(fā)生糾紛、航班貨物有無特別之處等方面因素，判定此信息成立，決定啟動應(yīng)急事件處置預(yù)案。地服機(jī)務(wù)報告：飛機(jī)檢查未發(fā)現(xiàn)機(jī)械及部件有任何可疑情況。豐富龍嘉機(jī)場運行指揮中心與各單位協(xié)作內(nèi)容，切實提高了機(jī)場各保障單位實戰(zhàn)訓(xùn)練和保障水平，對提升機(jī)場空防反恐應(yīng)急能力起到了積極的推動作用。（調(diào)度指揮中心)300名“幕后司令”掌控北京地鐵《勞動午報》（2011年10月08日 01版）作為地鐵“神經(jīng)中樞”的調(diào)度指揮中心，目前負(fù)責(zé)著289公里線路的運營。“一天中最緊張的工作是應(yīng)對早晚高峰，在這些時段我們會通過加開臨客列車來縮短列車間隔，緩解客流壓力。據(jù)介紹，該軌道交通指揮中心是目前世界上集指揮調(diào)度和票務(wù)清算兩大功能于一體，規(guī)模最大、接入線路最多、智能化水平最高的軌道交通路網(wǎng)管理中樞。根據(jù)礦內(nèi)培訓(xùn)管理要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定全員安全培訓(xùn)管理制度。緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。三、值班副礦長、安全指揮中心值班主任必須在安全日例會及月度專項安全例會上把應(yīng)解決的事項逐條落實，同時負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹上級文件、會議精神，并形成檢查、反饋、監(jiān)督、落實的全過程督辦體系。五、安全信息報告相關(guān)部門對安全指揮中心下達(dá)的安全指令必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況反饋到安全指揮中心。四、安全隱患跟蹤落實規(guī)定凡被掛牌的重大安全隱患隊組，在整改期限內(nèi)，要認(rèn)真制定整改方案，想方設(shè)法落實整改措施，確保事故隱患得以及時消除，同時要采取必要的措施，做到防范于未然。各隊隊長是本隊安全隱患處理落實的第一責(zé)任者。防排水、防治水所需裝備及設(shè)施。516（三）各級安全生產(chǎn)管理人員跟班入井檢查各級安全生產(chǎn)管理人員跟班檢查，通過現(xiàn)場安全管理與安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場管理水平和作業(yè)的安全系數(shù)，作為一項重要的工作任務(wù)，是具有非常重要的意義。檢查發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)點存在重大危險源時，按照《規(guī)程》要求通知當(dāng)班分隊長或隊長，及時停止該工作面作業(yè)，采取措施，撤除人員，切斷電源，進(jìn)行處理，并匯報安全調(diào)度員，檢查人做好現(xiàn)場指揮消除隱患工作，不間斷地匯報隱患處理情況，直到隱患排除后，匯報安全調(diào)度員，通知隊組施工，方可離開工作面。122威脅及預(yù)防措施及相關(guān)事故案例、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全管理現(xiàn)狀、礦井安全管理規(guī)章制度及礦規(guī)礦紀(jì)、勞動組織紀(jì)律要求等。三級教育簽定師徒合同時間為一個月，時間到期合同自行終止，由安技科負(fù)責(zé)對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評議，并按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行獎懲。四、要充分利用好礦現(xiàn)有的各類監(jiān)控設(shè)施，對于礦井生產(chǎn)過程中的各類動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)及變化情況做好分析和處理，同時執(zhí)行好匯報工作，確保及時、準(zhǔn)確、高效、快速的排查和處理生產(chǎn)過程中的各類隱患。930