【正文】 2007年已包裝的項(xiàng)目進(jìn)行清理，將項(xiàng)目投資少、社會效益不明顯的項(xiàng)目、以及已建成的項(xiàng)目、重復(fù)包裝的項(xiàng)目刪除，提高招商項(xiàng)目包裝的質(zhì)量。第五篇：招商局信息統(tǒng)計(jì)科2009自查報(bào)告一、一般目標(biāo)任務(wù)完成情況1．認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目信息庫建設(shè)工作，及時(shí)對外發(fā)布招商引資項(xiàng)目信息。上報(bào)信息要簡明扼要，文字精練，重點(diǎn)突出，標(biāo)題醒目，數(shù)字準(zhǔn)確，減少空話、套話；要實(shí)事求是，喜憂兼報(bào)。李局長建議高昌區(qū)在大力發(fā)展紡織服裝、旅游文化、裝備制造等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，開辟新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展點(diǎn)，擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。為進(jìn)一步提高全局干部職工的思想政治素質(zhì)和專業(yè)知識水平，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊(duì)伍，進(jìn)一步提高招商實(shí)效，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，我局從9月份開始至12月底結(jié)束集中在全局干部職工中深入開展學(xué)習(xí)活動，在全局掀起了學(xué)理論、比技能的良好氛圍。3月，我局印制2011年《西峰區(qū)投資合作指南》3000本，論證、更新儲備西峰工業(yè)園區(qū)循環(huán)清潔工業(yè)園、“百湖千池”黃土保塬工程、方便面生產(chǎn)線等項(xiàng)目資料38個，為全年招商引資工作開展奠定了基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動工作發(fā)展。局堅(jiān)持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財(cái)會人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。3月，在2011年全市招商工作會和全區(qū)第一季度經(jīng)濟(jì)分析會上，西峰區(qū)招商局分別獲得“2010全市招商引資工作一等獎”、“2010目標(biāo)管理責(zé)任制考核突出貢獻(xiàn)獎”、“2010目標(biāo)管理責(zé)任制考核項(xiàng)目爭取先進(jìn)單位”和“2010目標(biāo)管理責(zé)任制考核項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”等5個獎項(xiàng)。6月3日，飛躍集團(tuán)董事長邱繼寶來峰考察了我區(qū)市場建設(shè)有關(guān)情況。對于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目要抓緊時(shí)間推進(jìn)落地建設(shè)，對已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目要繼續(xù)加大服務(wù)和督辦力度，盡快推進(jìn)投產(chǎn)見效；有線索的項(xiàng)目要繼續(xù)跟進(jìn)并深挖，爭取早日簽約。四、信息報(bào)送內(nèi)容信息工作要與具體工作結(jié)合起來，注重反映工作中的新成績、新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新問題以及群眾的要求，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的、深層次的信息。各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）投資促進(jìn)局、招商局、市局各科室完成信息報(bào)送任務(wù)的情況將作為年終考核評優(yōu)的重要參考條件。今年收集、篩選、整理和更新了《2008年榮昌縣招商項(xiàng)目庫》，加強(qiáng)招商項(xiàng)目的包裝力度。（四）利用各種渠道，加強(qiáng)招商引資信息的搜集、整理、傳遞和交流，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各科室、駐外辦事處（聯(lián)絡(luò)處）反饋相關(guān)信息。