【正文】 色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習(xí)性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。三、管理好員工穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。平時也很少有人光顧。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。我要求的裝潢效果如下： 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。平時也很少有人光顧。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。服裝銷售工作計劃范文一、項目介紹由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。我的定位就是中低擋符合市場需求。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。六、投資金額分析，每月費用分析1， 房租：5000/月，付三壓一，0元2， 裝修費50003， 第一次衣服貨款0元4， 其他費用1000元5， 員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)6， 余下4000做流動資金使用服裝銷售工作計劃范文服裝銷售工作計劃范文一、清點貨品，做到心中有數(shù)掌握每款貨品數(shù)量掌握每款號碼情況及數(shù)量掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。(1)做到每位員工均了解公司制度，(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。我要求的裝潢效果 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。掛裝陳列：(1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。三、具體工作計劃對銷售任務(wù)的細化分解，將每月的任務(wù)量分配至每周、每天，每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況，總結(jié)工作得失。做到“走在前面，面對才能”。偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。做到“把握重點，產(chǎn)