20xx年物業(yè)管理公司員工培訓計劃范文與20xx年物業(yè)管理辦公室下半年個人工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 五、物業(yè)管理企業(yè)培訓計劃 ?。ㄒ唬┡嘤栃枨蠓治觥 ∨嘤栃枨蠓治龅膬?nèi)容 在編制培訓計劃之前，首先要對企業(yè)的培訓需求進行全面的分析，培訓需求分析主要包括三個方面的內(nèi)容。物業(yè)管理已不僅是一個勞動密集型的行業(yè)，需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。2018年物業(yè)管理公司員工培訓計劃范文與2018年物業(yè)管理辦公室下半年個人工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年物業(yè)管理公司員工培訓計劃范文一、前言 羅伯特歐文曾說過：把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資。這種社會化、市場化的經(jīng)營管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求?！ 。ㄈ┪飿I(yè)管理從業(yè)人員專項技能培訓 該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干，物管辦也不管社區(qū)干部，有許多協(xié)調(diào)方面的工作，顯得心有余而力不足。
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